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央廣網(wǎng)沈陽2月17日消息（見習(xí)記者李子平）近日，沈陽鐵西區(qū)沈鼓混改新模式入選“中國改革2022年度地方全面深化改革典型案例”。

歷經(jīng)近三年時間，鐵西區(qū)著力推進沈鼓集團混合所有制改革，秉持“把準(zhǔn)方向，轉(zhuǎn)換機制，規(guī)范操作”原則，推動國企混改質(zhì)效雙升。

記者從鐵西區(qū)財政局（國資局）了解到，自2019年6月沈鼓集團被國家發(fā)改委列為混合所有制改革第四批試點企業(yè)以來，鐵西區(qū)按照省、市工作部署積極推進混改進程，成立工作專班和聯(lián)合工作組，堅持創(chuàng)新發(fā)展，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律及企業(yè)發(fā)展規(guī)律，細(xì)化任務(wù)，掛表作戰(zhàn)。

聯(lián)合工作組先后與多家意向戰(zhàn)略投資者磋商談判，深入對接及多輪磋商后，鎖定國投招商為戰(zhàn)略投資者。至2022年3月，隨著沈鼓集團與國投招商、鐵西國資公司共同簽訂《投資協(xié)議》《股東協(xié)議》，投資基金逐步到位，集團高管由市管干部身份轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人、核心骨干員工持股等相關(guān)工作陸續(xù)開展并取得實效，沈鼓集團混改宣告全面完成。

“沈鼓集團創(chuàng)建‘產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略自信+國家產(chǎn)業(yè)基金協(xié)同+市場化機制賦能’混改新模式”這一改革創(chuàng)新成果，成為沈陽市兩個入選的“中國改革2022年度案例”之一，也是唯一的一個企業(yè)案例。

在改革過程中，鐵西牢牢把握“國企姓黨”根本屬性，堅持“三個導(dǎo)向”，將黨建引領(lǐng)和做大做優(yōu)做強國有企業(yè)相結(jié)合，形成具有沈鼓特色的“堅持黨委政治領(lǐng)導(dǎo)和董事會決策領(lǐng)導(dǎo)相統(tǒng)一的CEO負(fù)責(zé)制”。同時，全面推行“制度引領(lǐng)、事前評估、事后評價”，形成監(jiān)管閉環(huán)，堅持規(guī)范操作，促進國有資產(chǎn)保值增值。

工作組與沈鼓集團密切配合，堅持問題導(dǎo)向，按照“一企一策”原則，因地制宜，逐一解決虧損子公司的混改和改革后殼企業(yè)的剝離工作。常年虧損子公司的嚴(yán)重“失血”問題得到根本解決，實現(xiàn)了輕裝上陣、涅槃重生，子公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率提升150%。通過改革，企業(yè)還建立起“以崗定薪、因能差異、按績?nèi)〕辍钡男匠牦w系，打破了殘留的“大鍋飯”思想，使員工觀念從“為企業(yè)干活”真正轉(zhuǎn)向“為企業(yè)干就是為自己干”。

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