人口不斷下跌，企業(yè)日趨保守，論資排輩之風(fēng)盛行，年輕人只想躺平，這樣的日本靠一兩次加薪就能扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)？

作者：今綸

(資料圖)

因?yàn)樾奶凼忻?、?guó)民被通脹折磨，中國(guó)香港、新加坡早就決定發(fā)錢(qián)了，這是大家都知道的消息。

香港發(fā)5000港元消費(fèi)券（約等于人民幣4400元），新加坡政府將消費(fèi)稅補(bǔ)助券金額，從500新元（約等于2500元人民幣）的最高補(bǔ)助增至700新元（約等于3500元人民幣），在2024年將進(jìn)一步調(diào)高至850新元（約等于4250元人民幣）。

錢(qián)不多，但聊勝于無(wú)。

現(xiàn)在輪到日本了，日本直接放了個(gè)大招：

公開(kāi)消息顯示：在3月15日結(jié)束的春季工資談判中，日本大型企業(yè)預(yù)計(jì)將加薪2.85%，這一增幅遠(yuǎn)高于去年的2.2%，也是自1997年以來(lái)的最大增幅。

簡(jiǎn)單一句話：日本大型企業(yè)員工要漲工資了。

環(huán)球并不是同此涼熱，有人在降薪、失業(yè)，有人在漲工資、發(fā)錢(qián)，真是扎心。

01 日本企業(yè)手里真有錢(qián)

日本大型企業(yè)為什么能漲工資？因?yàn)橘嵉搅隋X(qián)。

日本國(guó)內(nèi)企業(yè)的手頭資金到2022年底達(dá)到約259萬(wàn)億日元，比10年前增長(zhǎng)6成，創(chuàng)歷史最高水平。

日本的GDP增速其實(shí)真得不怎么樣，比如2021年只有1.7%，2019年是-0.2%，2022年只有1.0%。

雖然完全是一副要死不活的令人鄙視的GDP增速，可是日本企業(yè)有錢(qián)啊，手上的資金比10年前多了6成。

有錢(qián)才能給員工加薪，這是必要條件。

GDP增速低于1%沒(méi)關(guān)系，員工不關(guān)心，關(guān)鍵是企業(yè)要有錢(qián)給員工漲薪。

GDP增速高，企業(yè)沒(méi)錢(qián)，員工不能漲薪，員工私下里一定會(huì)發(fā)牢騷。

什么是高質(zhì)量GDP？就是可以給普通人漲薪的GDP。

02 日本人民工資低通脹高

日本的大型企業(yè)還是有良知，有敬畏的。

我知道會(huì)有人蹦起來(lái)說(shuō)：“資本家有什么良知？”

好吧，我們用事實(shí)說(shuō)話：2022年12月，日本媒體實(shí)施百名社長(zhǎng)（相當(dāng)于中國(guó)的集團(tuán)董事長(zhǎng)）問(wèn)卷調(diào)查，就5年后的基本工資水平調(diào)查了經(jīng)營(yíng)者，回答“會(huì)增加”的占7成。

賺錢(qián)賺到不好意思了，考慮給員工加薪，這絕對(duì)是有良知的。

▲金屬勞協(xié)（工會(huì)）的職員正在匯總勞資談判的結(jié)果。圖源：日經(jīng)中文網(wǎng)

有些企業(yè)天天說(shuō)自己的利潤(rùn)、營(yíng)收創(chuàng)新高，到處秀肌肉，但絕口不提給員工漲工資，那叫不要臉。

當(dāng)然，日本的老板們也是摳門(mén)的，當(dāng)問(wèn)及薪資漲幅時(shí)，他們回答與2022年度相比的漲幅不超過(guò)1成的最多，達(dá)到60%。

其實(shí)，這工資也是不漲不行了，日本人民已經(jīng)卷得嗷嗷叫了。

日本人民現(xiàn)在面臨一個(gè)什么情況呢？

工資低，通脹高，簡(jiǎn)直是熱鍋上的螞蟻。

隨著日元走軟和大宗商品價(jià)格上漲推高了進(jìn)口成本，日本1月核心CPI同比上升4.2%，續(xù)刷1981年以來(lái)新高。

截至今年1月，日本去除生鮮食品的核心消費(fèi)價(jià)格指數(shù)同比漲幅已連續(xù)10個(gè)月超過(guò)2%。

事兒還沒(méi)完：

公用事業(yè)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在要求政府提高電價(jià)，以應(yīng)對(duì)燃料成本飆升和日元疲軟。東京電力公司宣布，已申請(qǐng)從6月起將住宅電價(jià)上調(diào)約30% 。

很快，東京人民就可能生活在水深火熱之中了，他們還用得起空調(diào)嗎？

根據(jù)帝國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)的一份報(bào)告，今年2月漲價(jià)的食品高達(dá)5500種，創(chuàng)去年10月以來(lái)最高水平。帝國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)還預(yù)計(jì)，今年夏天每月還將有2000多種商品漲價(jià)。

一把把刀扎過(guò)來(lái)，日本人民能躲得過(guò)嗎？

看看，我們?yōu)槿毡救嗣癫偎榱诵摹?/p>

不過(guò)，好歹大型企業(yè)決定漲薪了。但目前還不清楚中小型公司是否會(huì)漲薪，這些規(guī)模較小的公司雇傭了日本近七成的員工，但往往難以將成本轉(zhuǎn)嫁給更大的客戶(hù)。

但是，即使?jié)q薪了，日本打工人依然在G7內(nèi)部抬不起頭來(lái)，他們的工資依然是倒數(shù)第一。

將經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）2023年各國(guó)工資水平預(yù)測(cè)值換算成美元來(lái)看，日本人的年收入約為3.2萬(wàn)美元（約等于人民幣22萬(wàn)），在7個(gè)主要發(fā)達(dá)國(guó)家中最低，也低于韓國(guó)的3.5萬(wàn)美元（約等于人民幣24.15萬(wàn)）。年收入最高的美國(guó)為7.6萬(wàn)美元（約等于人民幣52.44萬(wàn)），是日本的2倍以上。

所以，我估計(jì)日本人民還是會(huì)有點(diǎn)憤憤不平。

堂堂世界第三GDP大國(guó)，為什么工資這么低？混得連韓國(guó)都不如。

03 工會(huì)給的壓力太大

日本大型企業(yè)為什么會(huì)給員工加薪？

還有一個(gè)重要原因是工會(huì)給的壓力太大，政府的呼吁比較迫切。

日本有個(gè)工會(huì)運(yùn)動(dòng)叫“春斗”——是指在日本每年春季左右所舉行，勞工主要為了提高薪資與改善工作條件而發(fā)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)。

日本的“春斗”最早可以追溯到上世紀(jì)50年代，當(dāng)時(shí)日本工人的平均工資只是美國(guó)工人的1/8， 聯(lián)邦德國(guó)工人工資的1/2。日本工會(huì)隨即通過(guò)在大城市舉行罷工，要求改善工資和工作條件。

“春斗”的精彩一仗出現(xiàn)在1974年，當(dāng)年“春斗”宣布的工資漲幅曾達(dá)到了32.9%。

后來(lái)，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展歸于平淡，“春斗”協(xié)商的薪資漲幅一般在3%以下，甚至在2022年以前的四年沒(méi)有漲薪，2022年“春斗”又發(fā)揮作用了，漲薪2.2%。

日本企業(yè)告別了高速增長(zhǎng)階段，主要是存錢(qián)為主，不思進(jìn)取，一天天追求歲月靜好，所以，大家很長(zhǎng)一段時(shí)間都相安無(wú)事。

本世紀(jì)以來(lái)，日本“春斗”的主要著力點(diǎn)更是開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)向了對(duì)工作相關(guān)保障的關(guān)注，而非薪資上漲。

但是今年不同了，啥都漲價(jià)了，工會(huì)必須想點(diǎn)轍。

面對(duì)通脹，現(xiàn)任首相岸田文雄實(shí)在看不下去了，直接站出來(lái)喊：“請(qǐng)給工人漲工資”。

而且日本缺人啊，你不漲工資，人家就走了，又或者干脆躺平在家。

所以，大型企業(yè)紛表態(tài)支持漲薪也是有工會(huì)的壓力在。

日本這一輪漲薪意味著什么呢？有人說(shuō)意味著日本的經(jīng)濟(jì)走出了通縮的困局，我認(rèn)為還需要觀察。

但是通脹讓日本人失去了本來(lái)就不多的歲月靜好，大家要卷上加卷是真的。

有日本的專(zhuān)業(yè)人士也認(rèn)識(shí)到：如果不積極投資提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)薪資和物價(jià)上漲的良性循環(huán)，日本在全世界的地位將持續(xù)低迷。

但是，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)談何容易？

人口不斷下跌，企業(yè)日趨保守，論資排輩之風(fēng)盛行，年輕人只想躺平，這樣的日本靠一兩次加薪就能扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)？

真的是白日做夢(mèng)。

不過(guò)，加薪總是好的，爽得一時(shí)是一時(shí)。