2020-03-26 23:05:36 來源 : 經(jīng)濟參考報
“如同2003年‘非典’催生了電子商務,使互聯(lián)網(wǎng)在市場的磨礪中找到了成熟的商業(yè)模式,新冠肺炎疫情讓我們更加認識到了信息技術深度融合與數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的巨大效益。大數(shù)據(jù)、遠程醫(yī)療、電子商務、移動支付等為疫情防控和復工復產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用,‘云辦公’‘健康碼’‘在線教育’等,越來越廣泛地被大家所接受。”伍浩說。
他表示,未來一段時期,數(shù)字經(jīng)濟將成為拉動經(jīng)濟增長的一個重要引擎,各行業(yè)各領域數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐將大大加快。
“當前不少企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中確實存在一些問題和挑戰(zhàn),特別是廣大中小微企業(yè),有的還面臨‘轉(zhuǎn)型是找死、不轉(zhuǎn)是等死’的困境。”伍浩說,當前主要存在三個問題,一是轉(zhuǎn)型能力不夠、“不會轉(zhuǎn)”;二是轉(zhuǎn)型成本偏高、“不能轉(zhuǎn)”;三是轉(zhuǎn)型陣痛期比較長,“不敢轉(zhuǎn)”。
他表示,對于這三個問題,要按照問題導向、目標導向、結(jié)果導向,從三個方面發(fā)力。一是搭平臺降門檻,解決“不會轉(zhuǎn)”的難題。
二是優(yōu)服務強支持,解決“不能轉(zhuǎn)”的難題。重點是要實施好“上云、用數(shù)、賦智”行動。三是聚合力建生態(tài),解決“不敢轉(zhuǎn)”的問題。(余蕊)