今年是疫情恢復(fù)后的第一年，根據(jù)統(tǒng)計(jì)局今年第一季度的消費(fèi)數(shù)據(jù)來(lái)看，消費(fèi)恢復(fù)依然較為疲軟，后續(xù)乏力，這給長(zhǎng)期性的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)留下了更多的懸念。

在這樣的背景之下，日本的經(jīng)驗(yàn)就尤其重要。

(資料圖)

日本在上個(gè)世紀(jì)八十年代一直都是拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的火車頭，日本擁有和我們相似的文化背景和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，但在不消費(fèi)這件事上，日本人不消費(fèi)的原因，可能和我們也一樣。

在日本，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和直接稅等的家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是日本人不消費(fèi)的根本原因。

根據(jù)日本總務(wù)省公布的2022年度家庭收支調(diào)查顯示，日本2人以上工薪家庭的非消費(fèi)支出為每月11萬(wàn)7750日元，相當(dāng)于人民幣6000元左右，在最近的20年時(shí)間里增至1.4倍。

日本可自由使用的可支配收入被擠壓，導(dǎo)致日本個(gè)人消費(fèi)增長(zhǎng)乏力，這和我們有異曲同工之妙。

日本2人以上工薪家庭的非消費(fèi)支出為每月6000元人民幣左右，這其中自然就包含社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和直接稅務(wù)，而國(guó)內(nèi)家庭則大頭是房貸。

一套房首付加三十年房貸，基本上就擠壓了一部分家庭未來(lái)三十年的消費(fèi)能力，雖然這間接刺激了經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，但同時(shí)也壓縮了未來(lái)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)潛力。

與此同時(shí)，長(zhǎng)期性的房貸同樣也說(shuō)明家庭的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，一旦遇到較大的不確定性，例如三年疫情這樣的沖擊，那么必然會(huì)造成人們的收入減少的情況，長(zhǎng)期來(lái)看的話，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致違約潮的出現(xiàn)。

而日本的工薪家庭其實(shí)也是類似的情況。

根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)看，日本2人以上家庭的消費(fèi)支出為29萬(wàn)日元，約1.5萬(wàn)人民幣，比2021年度增加5%，但經(jīng)過(guò)通貨膨脹率調(diào)整后，實(shí)際增長(zhǎng)僅為1%。

而日本工薪家庭的收入也比我們更高，日本工薪家庭實(shí)際收入為每戶62萬(wàn)日元，也就是3.2萬(wàn)人民幣左右，日本雙職工家庭的出現(xiàn)，推高了整個(gè)家庭的收入。

而在國(guó)內(nèi)，許多家庭都是雙職工，但大多數(shù)家庭兩個(gè)人加在一起，可能也很難突破1.5萬(wàn)元的月收入。

一個(gè)人的消費(fèi)就是另一個(gè)人的收入，這是非常簡(jiǎn)單的道理；過(guò)去房地產(chǎn)行業(yè)快速增長(zhǎng)，背后就是數(shù)千萬(wàn)買房的家庭，推高了房地產(chǎn)從業(yè)者的高收入。

同樣，餐飲消費(fèi)的火爆，自然也能夠推動(dòng)餐飲人的高收入和高利潤(rùn)。

因此，理論上宏觀環(huán)境不論怎么變化，消費(fèi)是一定存在的，唯一不同的就在于，消費(fèi)頻次的高低，以及消費(fèi)單價(jià)的高低。

那什么樣的因素會(huì)影響人們的消費(fèi)偏好變化呢？

首先就是收入，一個(gè)人的收入高低，就意味著他能夠在消費(fèi)上所能夠花費(fèi)的高低，理論上收入越高，那么消費(fèi)也就會(huì)越高。

如果一個(gè)社會(huì)中的基尼系數(shù)越高，也就意味著貧富差距越大；貧富差距的懸殊，一定會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)的兩極分化，這種兩極分化將會(huì)非常不利于宏觀消費(fèi)的恢復(fù)和增長(zhǎng)。

其次就是債務(wù)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的本質(zhì)都是由債務(wù)引起的，如果債務(wù)越高，那么人們必然就會(huì)把短期內(nèi)的收入拿去償還債務(wù)，這也會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)的下降。

最后就是不確定性，雖然我們說(shuō)未來(lái)的最大確定就是不確定性，不確定性是人類社會(huì)的本質(zhì)，但從宏觀經(jīng)濟(jì)來(lái)看，我們依然還需要有一些確定性的東西，例如經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)該是確定的，宏觀上的導(dǎo)向應(yīng)該是確定的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該確定的等等。

與其他國(guó)家相比，日本的消費(fèi)增長(zhǎng)顯然乏力。根據(jù)經(jīng)合組織的數(shù)據(jù)顯示，從實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值來(lái)看個(gè)人消費(fèi)的過(guò)去20年的年均增長(zhǎng)率，美國(guó)為2.2.%、英國(guó)為1.4%、德國(guó)為0.8%，而日本僅僅只有0.3%。

日本自從經(jīng)濟(jì)泡沫以來(lái)，到現(xiàn)在消費(fèi)和生產(chǎn)依然沒(méi)有完全恢復(fù)過(guò)來(lái)，失去的三十年里，一代又一代的日本人難以徹底走出來(lái)，宅文化更是成為了日本的一張名片。

從這個(gè)角度來(lái)看，日本今天的消費(fèi)低迷，恰好能夠給我們一個(gè)啟示：那就是有效的轉(zhuǎn)化收入再分配、提高適齡勞動(dòng)者的消費(fèi)，同時(shí)推高可支配收入的提高，最終刺激消費(fèi)增長(zhǎng)。

目前已經(jīng)有很多日本企業(yè)開始積極加薪，截止4月11日，日本工資增長(zhǎng)率平均為3.69%，是與1990年代前半期的高水平，但我們和日本不同的地方則在于，由于宏觀經(jīng)濟(jì)的前景，以及人口的增多，企業(yè)漲薪的意愿并不高，相反還有很多企業(yè)在進(jìn)行“人力優(yōu)化”。

因此，從純市場(chǎng)的角度來(lái)看，我們收入提高的可能性并不是很大。

不消費(fèi)是因?yàn)闆](méi)有錢嗎？好像也不完全正確，因?yàn)閺你y行存款來(lái)看，我們的儲(chǔ)蓄也非常驚人。

去年一年新增存款17萬(wàn)億，平均下來(lái)每個(gè)人存款一萬(wàn)多元，今年前三個(gè)月，平均每天新增一千多億存款，目前銀行累積存款也已經(jīng)高達(dá)130萬(wàn)億左右，其中大多數(shù)都是非活期存款。

但具體到實(shí)際消費(fèi)中卻和銀行儲(chǔ)蓄有著明顯的差別，那么唯一合理的解釋可能就是，基尼系數(shù)的拉大，導(dǎo)致了銀行存款雖然多，但并不在大多數(shù)人手里。

于是，自然消費(fèi)恢復(fù)也變得緩慢。

消費(fèi)的恢復(fù)有時(shí)候需要時(shí)間，但有時(shí)候低消費(fèi)又會(huì)養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，這種習(xí)慣依賴于宏觀經(jīng)濟(jì)的前景和不確定性，同時(shí)也考驗(yàn)著每個(gè)人對(duì)于結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的拆解以及它最終會(huì)帶來(lái)的危害。

顯然，就經(jīng)濟(jì)的韌性而言，我們或許還比不上日本，也正因如此，消費(fèi)才顯得如此重要，在當(dāng)下M2兩位數(shù)增長(zhǎng)的時(shí)候，我們的CPI指數(shù)卻只有0.1%的增長(zhǎng)速度，這一切的一切，都說(shuō)明了眼下消費(fèi)的低迷，最終將會(huì)如何影響經(jīng)濟(jì)的走向，最終將會(huì)如何影響我們每一個(gè)人。

end.

作者：羅sir，新青年的職場(chǎng)內(nèi)參。關(guān)心事物發(fā)展背后的邏輯，樂(lè)觀的悲觀主義者。關(guān)注我，把知識(shí)磨碎了給你看。