今年是疫情恢復(fù)后的第一年，根據(jù)統(tǒng)計局今年第一季度的消費數(shù)據(jù)來看，消費恢復(fù)依然較為疲軟，后續(xù)乏力，這給長期性的經(jīng)濟增長留下了更多的懸念。

在這樣的背景之下，日本的經(jīng)驗就尤其重要。

(資料圖)

日本在上個世紀八十年代一直都是拉動全球經(jīng)濟的火車頭，日本擁有和我們相似的文化背景和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，但在不消費這件事上，日本人不消費的原因，可能和我們也一樣。

在日本，社會保險費和直接稅等的家庭經(jīng)濟負擔，是日本人不消費的根本原因。

根據(jù)日本總務(wù)省公布的2022年度家庭收支調(diào)查顯示，日本2人以上工薪家庭的非消費支出為每月11萬7750日元，相當于人民幣6000元左右，在最近的20年時間里增至1.4倍。

日本可自由使用的可支配收入被擠壓，導(dǎo)致日本個人消費增長乏力，這和我們有異曲同工之妙。

日本2人以上工薪家庭的非消費支出為每月6000元人民幣左右，這其中自然就包含社會保險費和直接稅務(wù)，而國內(nèi)家庭則大頭是房貸。

一套房首付加三十年房貸，基本上就擠壓了一部分家庭未來三十年的消費能力，雖然這間接刺激了經(jīng)濟的高速增長，但同時也壓縮了未來經(jīng)濟的消費潛力。

與此同時，長期性的房貸同樣也說明家庭的抗風險能力弱，一旦遇到較大的不確定性，例如三年疫情這樣的沖擊，那么必然會造成人們的收入減少的情況，長期來看的話，勢必會導(dǎo)致違約潮的出現(xiàn)。

而日本的工薪家庭其實也是類似的情況。

根據(jù)數(shù)據(jù)來看，日本2人以上家庭的消費支出為29萬日元，約1.5萬人民幣，比2021年度增加5%，但經(jīng)過通貨膨脹率調(diào)整后，實際增長僅為1%。

而日本工薪家庭的收入也比我們更高，日本工薪家庭實際收入為每戶62萬日元，也就是3.2萬人民幣左右，日本雙職工家庭的出現(xiàn)，推高了整個家庭的收入。

而在國內(nèi)，許多家庭都是雙職工，但大多數(shù)家庭兩個人加在一起，可能也很難突破1.5萬元的月收入。

一個人的消費就是另一個人的收入，這是非常簡單的道理；過去房地產(chǎn)行業(yè)快速增長，背后就是數(shù)千萬買房的家庭，推高了房地產(chǎn)從業(yè)者的高收入。

同樣，餐飲消費的火爆，自然也能夠推動餐飲人的高收入和高利潤。

因此，理論上宏觀環(huán)境不論怎么變化，消費是一定存在的，唯一不同的就在于，消費頻次的高低，以及消費單價的高低。

那什么樣的因素會影響人們的消費偏好變化呢？

首先就是收入，一個人的收入高低，就意味著他能夠在消費上所能夠花費的高低，理論上收入越高，那么消費也就會越高。

如果一個社會中的基尼系數(shù)越高，也就意味著貧富差距越大；貧富差距的懸殊，一定會導(dǎo)致消費的兩極分化，這種兩極分化將會非常不利于宏觀消費的恢復(fù)和增長。

其次就是債務(wù)，經(jīng)濟危機的本質(zhì)都是由債務(wù)引起的，如果債務(wù)越高，那么人們必然就會把短期內(nèi)的收入拿去償還債務(wù)，這也會導(dǎo)致消費的下降。

最后就是不確定性，雖然我們說未來的最大確定就是不確定性，不確定性是人類社會的本質(zhì)，但從宏觀經(jīng)濟來看，我們依然還需要有一些確定性的東西，例如經(jīng)濟政策應(yīng)該是確定的，宏觀上的導(dǎo)向應(yīng)該是確定的，市場經(jīng)濟應(yīng)該確定的等等。

與其他國家相比，日本的消費增長顯然乏力。根據(jù)經(jīng)合組織的數(shù)據(jù)顯示，從實際國內(nèi)生產(chǎn)總值來看個人消費的過去20年的年均增長率，美國為2.2.%、英國為1.4%、德國為0.8%，而日本僅僅只有0.3%。

日本自從經(jīng)濟泡沫以來，到現(xiàn)在消費和生產(chǎn)依然沒有完全恢復(fù)過來，失去的三十年里，一代又一代的日本人難以徹底走出來，宅文化更是成為了日本的一張名片。

從這個角度來看，日本今天的消費低迷，恰好能夠給我們一個啟示：那就是有效的轉(zhuǎn)化收入再分配、提高適齡勞動者的消費，同時推高可支配收入的提高，最終刺激消費增長。

目前已經(jīng)有很多日本企業(yè)開始積極加薪，截止4月11日，日本工資增長率平均為3.69%，是與1990年代前半期的高水平，但我們和日本不同的地方則在于，由于宏觀經(jīng)濟的前景，以及人口的增多，企業(yè)漲薪的意愿并不高，相反還有很多企業(yè)在進行“人力優(yōu)化”。

因此，從純市場的角度來看，我們收入提高的可能性并不是很大。

不消費是因為沒有錢嗎？好像也不完全正確，因為從銀行存款來看，我們的儲蓄也非常驚人。

去年一年新增存款17萬億，平均下來每個人存款一萬多元，今年前三個月，平均每天新增一千多億存款，目前銀行累積存款也已經(jīng)高達130萬億左右，其中大多數(shù)都是非活期存款。

但具體到實際消費中卻和銀行儲蓄有著明顯的差別，那么唯一合理的解釋可能就是，基尼系數(shù)的拉大，導(dǎo)致了銀行存款雖然多，但并不在大多數(shù)人手里。

于是，自然消費恢復(fù)也變得緩慢。

消費的恢復(fù)有時候需要時間，但有時候低消費又會養(yǎng)成一個習(xí)慣，這種習(xí)慣依賴于宏觀經(jīng)濟的前景和不確定性，同時也考驗著每個人對于結(jié)構(gòu)性問題的拆解以及它最終會帶來的危害。

顯然，就經(jīng)濟的韌性而言，我們或許還比不上日本，也正因如此，消費才顯得如此重要，在當下M2兩位數(shù)增長的時候，我們的CPI指數(shù)卻只有0.1%的增長速度，這一切的一切，都說明了眼下消費的低迷，最終將會如何影響經(jīng)濟的走向，最終將會如何影響我們每一個人。

end.

作者：羅sir，新青年的職場內(nèi)參。關(guān)心事物發(fā)展背后的邏輯，樂觀的悲觀主義者。關(guān)注我，把知識磨碎了給你看。