大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?郭依赫 棗莊報(bào)道

2月24日，圍繞“四個(gè)聚焦 打造宜居薛城”主題新聞發(fā)布會(huì)在薛城區(qū)召開。會(huì)議由薛城區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全保障中心主任張生同志主持。薛城區(qū)住建局黨組成員、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全服務(wù)中心主任殷召偉，區(qū)住建局副局長(zhǎng)張東。介紹了薛城區(qū)2023年城市建設(shè)相關(guān)工作開展情況并回答記者關(guān)注問(wèn)題。

(資料圖)

殷召偉介紹說(shuō)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是全市“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅(jiān)突破行動(dòng)的收官之年，也是薛城區(qū)“首善提升年”，更是我區(qū)城市建設(shè)的關(guān)鍵之年，下步，區(qū)住建局將緊扣“東融、西跨、南展、北拓、中提”戰(zhàn)略布局，錨定“打造首善之區(qū)，建設(shè)品質(zhì)薛城”的目標(biāo)定位，時(shí)刻牢記職責(zé)使命。下面主要從四個(gè)方面介紹薛城區(qū)城市發(fā)展相關(guān)情況。

一、聚焦片區(qū)更新，打造活力之城。高起點(diǎn)謀劃城市三大片區(qū)更新改造，高標(biāo)準(zhǔn)打造城市“會(huì)客廳”。一是蟠龍河產(chǎn)業(yè)新城片區(qū)，規(guī)劃用地面積5.1平方公里，以古井棚改作為起點(diǎn)，沿棗莊市中心城區(qū)城市發(fā)展軸向西拓展，高標(biāo)準(zhǔn)打造棗莊市的西門戶，目前，古井拆遷已正式動(dòng)工，片區(qū)內(nèi)中醫(yī)院西院已開工建設(shè)，為構(gòu)建完善的公服設(shè)施配套體系、提升居民生活品質(zhì)打下良好的基礎(chǔ)。二是河莊湖片區(qū)，片區(qū)面積9.6平方公里，年內(nèi)將成立指揮部，加快該區(qū)域路網(wǎng)建設(shè)，合理布局、學(xué)校、醫(yī)院、酒店、住宅，圍繞水庫(kù)、河流和城南綠軸，打造綠色、宜居、高品質(zhì)城南新城。三是高速、高鐵兩高之間片區(qū)，規(guī)劃約9平方公里，計(jì)劃利用三年時(shí)間，對(duì)該片區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新改造，發(fā)展生態(tài)、公園、樞紐、田園四大功能區(qū)，聯(lián)動(dòng)新老城區(qū)、做強(qiáng)城市格局、增強(qiáng)文化吸引力、展現(xiàn)品質(zhì)棗莊、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。

二、聚焦居住環(huán)境，打造品質(zhì)之城。通過(guò)老舊小區(qū)的深入提升、道路建設(shè)的不斷完善、棚改建設(shè)的加速推進(jìn)，切實(shí)提升城市品質(zhì)品味，增加區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是投資1.08億元，改造老舊小區(qū)22個(gè)、住宅樓129棟、4315戶，建筑面積56.69萬(wàn)平方米，力爭(zhēng)3月份組織施工企業(yè)進(jìn)場(chǎng)施工，8月底前全面完成老舊小區(qū)改造。二是投資1.5億元，建設(shè)來(lái)泉片區(qū)路網(wǎng)、張山五路共8條道路，目前正加快推進(jìn)建設(shè)。三是全力推進(jìn)棚改工程建設(shè)，小沙河片區(qū)建設(shè)正在加快實(shí)施，薛莊、四里石等5個(gè)棚改正在推進(jìn)，古井、曹沃即將開工，年內(nèi)完成薛莊、四里石、東巨山3處回遷安置工程建設(shè)，西小、來(lái)泉2處棚改項(xiàng)目完成主體封頂，古井、曹沃回遷安置工程進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工。

三、聚焦城市配套，打造幸福之城。區(qū)住建局始終把民生小事當(dāng)“頭等大事”，深入貫徹“人民城市人民建，人民城市為人民”的理念，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，完善城市配套設(shè)施。今年我們將投資1.95億元完成中興世紀(jì)城、四季菁華等273個(gè)小區(qū)老化燃?xì)夤艿栏赂脑?；投資2000萬(wàn)元新建韓龍路，濱河二路熱力管道，以及城區(qū)部分節(jié)點(diǎn)閥門新增、改造；投資5000萬(wàn)元，完成世紀(jì)大道供暖加壓泵站建設(shè)；投資1200萬(wàn)元，完成農(nóng)村清潔取暖項(xiàng)目。

四、聚焦行業(yè)管理，打造暖心之城。樹牢“首善”意識(shí)，把踐行“四敢”精神貫穿于住建工作全過(guò)程中，認(rèn)真抓好建筑市場(chǎng)、建筑工程質(zhì)量、房地產(chǎn)市場(chǎng)、城市供熱、城市燃?xì)馕宕箢I(lǐng)域的行業(yè)規(guī)范化管理，開展物業(yè)領(lǐng)域“陽(yáng)光運(yùn)作”“擴(kuò)面提質(zhì)”“專業(yè)覆蓋”“暖心助企”以及“先鋒護(hù)航”五大提升行動(dòng)，著力提升物業(yè)管理水平與質(zhì)量。積極化解農(nóng)民工工資拖欠、城市拆遷、開發(fā)項(xiàng)目爛尾、延期交房、城市供暖五大風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高群眾滿意度，切實(shí)將“群眾的事就是天大的事”落到日常管理和具體行動(dòng)中，打造一支本領(lǐng)過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)作為的逐漸干部隊(duì)伍。

新聞伴讀

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)記者問(wèn)答實(shí)錄

記者：今年隨著疫情防控形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，市民的消費(fèi)需求也將不斷釋放，我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)也將逐步地復(fù)蘇，請(qǐng)問(wèn)我們都采取哪些措施促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展？

張東：新春伊始，區(qū)住建局立足“品質(zhì)薛城”目標(biāo)定位，以改善人民群眾居住環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，搶抓春節(jié)群眾返鄉(xiāng)置業(yè)有利時(shí)機(jī)，提前謀劃，迅速啟動(dòng)舉辦了2023年春季房地產(chǎn)博覽會(huì)。旨在貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展工作部署，宣傳貫徹國(guó)家、省市支持剛性和改善性住房新政，促進(jìn)合理住房消費(fèi)。

本次房展會(huì)共吸引21家房地產(chǎn)企業(yè)、15個(gè)樓盤項(xiàng)目參展，涵蓋了我區(qū)在建在售優(yōu)質(zhì)房源，為更好的讓利于民，區(qū)政府研究出臺(tái)購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策，聯(lián)合參展企業(yè)發(fā)放2000張購(gòu)房消費(fèi)券，優(yōu)惠金額共計(jì)1億元，各參展企業(yè)競(jìng)相推出“讓利優(yōu)惠”，為市民帶來(lái)了快捷、實(shí)惠、方便的“一站式”購(gòu)房體驗(yàn)。從2月4號(hào)房博會(huì)開幕至今，群眾看房熱情高，選房意愿足，活動(dòng)熱度不減，觀展人數(shù)已超2萬(wàn)人，發(fā)放購(gòu)房消費(fèi)券32張，成交房屋32套，優(yōu)惠金額160萬(wàn)元，房博會(huì)的舉辦進(jìn)一步拉動(dòng)了我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖，截至目前共網(wǎng)簽商品房243套，銷售面積達(dá)到3.2萬(wàn)平方米，全區(qū)房地產(chǎn)銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)7.3萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)92.1%。

下步，區(qū)住建局將以本次房博會(huì)為契機(jī)，乘勢(shì)中央對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)利好信號(hào)持續(xù)釋放的黃金時(shí)期，以棗莊市《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展的十條措施》為抓手，聚焦上級(jí)政策要求和工作部署，綜合施策，精準(zhǔn)調(diào)控，促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)和健康發(fā)展。

記者：目前我區(qū)還存在許多小區(qū)沒(méi)有專業(yè)化物業(yè)管理的情況，不同程度存在著基礎(chǔ)設(shè)施缺少維護(hù)，道路破損、綠化無(wú)人維護(hù)、公共設(shè)施不齊，環(huán)境臟、亂、差等現(xiàn)象，已不能滿足居民日常生活所需，下一步我們?cè)撊绾纹平膺@種局面呢？

張東：針對(duì)上述問(wèn)題，剛才殷局長(zhǎng)在發(fā)言中提到了今年我們將開展物業(yè)管理服務(wù)五大提升行動(dòng)，其中“專業(yè)覆蓋”行動(dòng)，是破解無(wú)專業(yè)化物業(yè)管理問(wèn)題的重要抓手，通過(guò)該行動(dòng)，我們將實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。

一是推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋。對(duì)未實(shí)施物業(yè)管理的老舊小區(qū)，屬地鎮(zhèn)街、社區(qū)逐一梳理小區(qū)名單建立臺(tái)賬，5月底前全面完成與物環(huán)集團(tuán)的對(duì)接托管工作，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化物業(yè)管理全覆蓋。區(qū)住建將局會(huì)同鎮(zhèn)街、社區(qū)對(duì)物環(huán)集團(tuán)托管后的小區(qū)進(jìn)行綜合考核，對(duì)考核合格的項(xiàng)目，給予每月每平方米0.2元的物業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼。

二是加強(qiáng)智慧物業(yè)管理服務(wù)能力建設(shè)。推廣“智慧物業(yè)”模式，建設(shè)“智慧物業(yè)”服務(wù)平臺(tái)，著力打造手機(jī)端智慧物業(yè)平臺(tái)，為居民提供便捷服務(wù)。通過(guò)智慧APP提供物業(yè)訴求反映、費(fèi)用查詢繳納、設(shè)備維修更換、智慧停車管理等一鍵直達(dá)服務(wù)，助力智慧城市建設(shè)。對(duì)智慧APP開展使用效果較好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，在季度或年度綜合評(píng)價(jià)中給予一定加分。在進(jìn)行老舊小區(qū)改造過(guò)程中，我局也將統(tǒng)籌做好智慧物業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的配建工作，為后期物業(yè)管理服務(wù)提供保障。

三是提升物業(yè)服務(wù)行業(yè)人員素質(zhì)。開展職業(yè)技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)和技能水平。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，適時(shí)組織鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)辦主任，社區(qū)書記及部分物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，到先進(jìn)地市、優(yōu)秀物業(yè)公司，分批次開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，原則上每年不少于2次，全面提升物業(yè)管理服務(wù)能力。

為保障物業(yè)管理提升工作取得實(shí)質(zhì)實(shí)效，圍繞“打造首善之區(qū)，建設(shè)品質(zhì)薛城”目標(biāo)定位，按照“黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、基層主抓、共建共治”的原則，區(qū)里制定印發(fā)了《關(guān)于開展物業(yè)管理服務(wù)提升工作的實(shí)施意見》，在區(qū)級(jí)層面成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善了考核機(jī)制，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的物業(yè)問(wèn)題，我們將全力做好牽頭，密切聯(lián)系相關(guān)部門、鎮(zhèn)街做好物業(yè)管理提升工作，全力推動(dòng)我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)再上新臺(tái)階。