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IPO觀察|匯通達網(wǎng)絡神秘貸款不斷入賬:為上市借助子公司虛構流水?

2022-02-28 14:35:39 來源 : 和訊財經(jīng)

2月18日,有“農(nóng)村電商第一股”“農(nóng)村版淘寶”之稱的匯通達網(wǎng)絡正式亮相港股。

雖頭銜閃亮,但匯通達網(wǎng)絡“齟齬”并不少:IPO前夕被子公司接連控訴,涉嫌為上市制造交易流水,疑似虛增營收。資金核查日漸被重視下,該公司財務合規(guī)與否,值得投資者注意、警惕。

訴訟不斷 多筆“神秘”貸款入賬

上市公司對子公司的控制力一定程度反映公司治理水平。而擁有上千家成員企業(yè)的匯通達網(wǎng)絡,卻頻與子公司泰安市匯豐達網(wǎng)絡科技有限公司(以下簡稱“匯豐達”)鬧上法庭,令人啼笑皆非。

圖源:天眼查

天眼查顯示,匯豐達成立于2015年,由匯通達網(wǎng)絡持股60%、劉霞持股40%,王勇?lián)畏ǘù砣恕?/p>

圖源:天眼查

2021年以來的多筆訴訟均指向匯通達網(wǎng)絡或有虛構交易流水之嫌。且以2021年5月披露的《匯通達網(wǎng)絡股份有限公司、王剛追償權糾紛二審民事判決書》為例詳解:

2019年7月15日,王剛向網(wǎng)商銀行借貸109.2萬元,收款賬戶為匯豐達,推薦人則是匯通達網(wǎng)絡,并提供連帶保證責任。

上述貸款分批次發(fā)放:第一筆21.8萬元到賬后,匯豐達將該款與其賬戶內(nèi)原有資金共計120萬元,以貨款名義,轉(zhuǎn)賬給東平縣開心電器有限公司(以下簡稱“開心公司”)。隨后,開心公司將上述款項轉(zhuǎn)賬至案外人王飛。該筆款項又通過王飛的賬戶,以貨款的名義轉(zhuǎn)賬給匯通達網(wǎng)絡。

第二筆54萬元到賬后,重復上述路徑。

這兩筆貸款路徑為:網(wǎng)商銀行→匯豐達→開心公司→王飛→匯通達網(wǎng)絡。(以下簡稱“路徑1”)

最后一筆貸款33.4萬元發(fā)放后,匯通達網(wǎng)絡資金上收將其提取至其公司賬戶。

可見上述百萬元貸款,或輾轉(zhuǎn)多手搖身變成“貨款”、或直接資金上收,最終都入賬匯通達網(wǎng)絡。

經(jīng)檢索發(fā)現(xiàn),筆者發(fā)現(xiàn)類似例子并不少?!秳⒚簟R通達網(wǎng)絡股份有限公司追償權糾紛二審民事判決書》顯示,2019年7月9日,劉敏貸款19萬元,緊接著被匯通達全部上收;僅時隔6天后,2019年7月15日,劉敏貸款48.2萬元,后執(zhí)行路徑1。

圖源:裁判文書網(wǎng)

《匯通達網(wǎng)絡股份有限公司、劉偉追償權糾紛二審民事判決書》顯示,2019年7月15日,劉偉分別借貸36.2萬元、62萬元,并和王剛的第一筆貸款合計120萬執(zhí)行路徑1。此外,該案還提及大量自然人從網(wǎng)商銀行貸款,當天即被匯通達直接上收的情況:

圖源:裁判文書網(wǎng)

經(jīng)統(tǒng)計,這些貸款集中存在于2018年至2019年9月,可累計金額661.33萬元。

虛構流水還是財務管理?說辭不一

背后的目的是什么?

仍是以王剛案為例,109.2萬元貸款到期后,王剛未償還,匯通達網(wǎng)絡代償并起訴王剛要求追償,其主張:母公司和子公司之間的業(yè)務模式形成借款關系,王飛向匯通達網(wǎng)絡賬戶轉(zhuǎn)賬系代匯豐達償還借款;資金上收則是母公司對子公司賬戶中暫時沒有使用的資金,進行專門管理。

圖源:裁判文書網(wǎng)

之所以推薦多個自然人貸款,匯通達網(wǎng)絡在劉偉案表示,是為了向長期在匯豐達購買家電的劉偉提供相應資金支持。

圖源:裁判文書網(wǎng)

不過,匯豐達說辭截然不同,稱其系匯通達網(wǎng)絡子公司,為推動匯通達網(wǎng)絡上市,其公司按照匯通達網(wǎng)絡要求,通過多次、多筆向該公司匯款的形式制造交易流水,所以借用開心公司和王飛的銀行賬戶,其與開心公司就120萬元和54萬元的款項并無真實交易。

圖源:裁判文書網(wǎng)

匯豐達表示,類似制造流水的操作并非首次。王飛銀行賬戶轉(zhuǎn)賬回單及交易明細顯示,2019年4月17日至2019年9月17日,他一共向匯通達網(wǎng)絡轉(zhuǎn)賬539.97萬元。

圖源:裁判文書網(wǎng)

王剛、劉偉本人均是名義貸款,最終用途則是被匯通達網(wǎng)絡資金上收或償還貸款。至于資金上收的行為,匯豐達控訴,這是匯通達網(wǎng)絡“作為控股股東隨意提取資金,使公司資金財產(chǎn)完全混同,雙方資金流水和業(yè)務量巨大,我單位就是被利用的工具”。最終同樣指向制造流水。

圖源:裁判文書網(wǎng)

據(jù)匯豐達統(tǒng)計,成立以來至2019年9月,匯通達網(wǎng)絡下?lián)苜Y金4329.88萬元、上收資金8760.52萬元。資金上收后,匯豐達銀行余額屈指可數(shù),匯通達網(wǎng)絡存在濫用控制權、資金控制、財務混同等情形。

圖源:裁判文書網(wǎng)

不過,劉敏案中,匯通達網(wǎng)絡質(zhì)證人否認,稱從未要求匯豐達與其他人惡意串通虛假做財務流水

圖源:裁判文書網(wǎng)

上述多起關聯(lián)案件,最終均被法院認定所借貸款由匯通達網(wǎng)絡支配、使用,故還款后無權再對貸款人進行追償。

貓膩不斷?中間人物或為關聯(lián)方

由此,引發(fā)的疑問是:匯通達究竟有沒有涉嫌制作交易流水,進而虛構營收和利潤?

而將“貸款”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浛睢钡拈_心公司和案外人王飛,充當?shù)挠质且粋€怎樣的角色?

根據(jù)判決書,王飛相當于中間倒手的“工具人”。他作為證人表示,自己與開心公司、匯通達網(wǎng)絡均沒有業(yè)務關系,收款與匯款均聽從匯豐達安排,目的仍是“匯通達網(wǎng)絡上市”。

圖源:裁判文書網(wǎng)

王飛因業(yè)務關系與匯豐達的股東劉霞認識,其經(jīng)營的多發(fā)商貿(mào)公司則是匯通達網(wǎng)絡的會員店。或許因為這層“熟人”關系,匯豐達多次借用王飛賬戶向匯通達網(wǎng)絡匯款。

在天眼查搜索發(fā)現(xiàn),王飛所經(jīng)營的多發(fā)商貿(mào)公司全稱為泰安市多發(fā)商貿(mào)有限公司,已于2022年1月28日注銷,而王飛本人則從2020年9月起便不再擔任該公司法定代表人、董事。

圖源:天眼查

圖源:天眼查

同日新增董事范紀強,巧合的是,此人曾是匯豐達股東、發(fā)起人、經(jīng)理,但在2017年4月退出。

圖源:天眼查

另一巧合之處則在于,泰安市多發(fā)商貿(mào)有限公司2021年11月變更經(jīng)營地址,變更前為“泰安光彩大市場泰山區(qū)1#-26號”,而匯豐達經(jīng)營地址則為“山東省泰安光彩大市場泰山區(qū)1#-26,28號 ”,也就是說,兩家公司位于同一地點。

圖源:天眼查

這是否可以認定,王飛與匯豐達存在關聯(lián)關系,甚至是“自己人”?

而開心公司,據(jù)天眼查,其成立于2017年,法定代表人為賈紅英,和匯豐達注冊地均位于山東省泰安市。

圖源:天眼查

以A股為例,資金流水核查是IPO的重要環(huán)節(jié)。西南證券(600369)股權并購審核部魏海濤撰文指出,資金流水核查目的主要是三個方面:防止發(fā)行人通過自我交易的方式進行收入和利潤的造假;防止發(fā)行人在體外支付成本費用,從而虛構利潤;防止發(fā)行人通過虛假交易侵占公司的資金,據(jù)為己有。

魏海濤提示,其中,發(fā)行人與外界客戶、供應商、關鍵自然人之間大額、異常的資金往來,通過間接的方式來虛構收入和利潤等,需要保薦機構和會計師予以高度關注。

筆者曾就上述諸多疑問聯(lián)系匯通達網(wǎng)絡證券部,遺憾的是,對方并未就此進行回復。

雖然上述的百萬元涉案資金,相較于匯通達網(wǎng)絡每年數(shù)百億元的營收,可以說是“小菜一碟”。但作為一舉一動皆備受關注的上市公司,匯通達網(wǎng)絡理應也有責任對市場疑問進行解釋,否則或?qū)⑹ネ顿Y者信任。

“神奇”操作不罕見 實控人旗下另一公司有先例

其實,類似的財務“神奇”操作,已在匯通達網(wǎng)絡背后的資本版圖中不斷上演。

匯通達網(wǎng)絡實際控制人為私募大佬汪建國,其一手創(chuàng)辦、間接控股46.25%的母嬰零售企業(yè)孩子王于2021年10月登陸A股。梳理后發(fā)現(xiàn),上市途中,孩子王亦被詬病為謀上市整合銷售流水、手握大筆資金仍要募資、老板自己激勵自己等詭譎行為。

2019年,據(jù)媒體報道,孩子王聯(lián)合縣、地級母嬰連鎖店成立多個商貿(mào)公司,并要求對于新公司的控股上要占比60%,合作門店控股40%。奇怪的是,孩子王在整合條件上卻處處透露出“不要盈利要流水”之意,這則被解讀為孩子王想要借助門店力量,銷售流水入賬,為重新上市做準備。

很快,新三板摘牌后不久,2020年7月孩子王便向A股發(fā)起沖擊。然而,彼時其賬面尚有貨幣資金12.83億元,卻計劃用5億元補充流動資金,如此行為被質(zhì)疑是否在“刻意圈錢”?此外,孩子王與江蘇孩子王之間存在的大規(guī)模代收款等情況,也令人好奇,大量的關聯(lián)資金往來是否有必要。

不過,汪建國卻在孩子王兩度上市期間獲益頗多。

招股書顯示,2017 年,為穩(wěn)定公司核心員工,汪建國向公司員工進行激勵,合計金額2900萬元。奇葩的是,接受激勵的員工,只有汪建國一個人,且當年關鍵管理人員年薪不過800萬余元。

被 “獨寵”的汪建國,到底是能力過于出眾,還是借員工激勵之名大搞文字游戲獎勵自己?同樣令人不解。

圖源:孩子王首版招股書

(責任編輯:張星鈺 )
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