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營收、利潤仍然高居第一,但茅臺已不是幾年前的茅臺|品牌新事

2023-04-06 09:14:40 來源 : 吳曉波頻道

文 / AKAGI


(資料圖片僅供參考)

3月30日晚,A股市值第一、白酒龍頭貴州茅臺交出了自己2022年的成績單。

2022財年,貴州茅臺實現(xiàn)歸屬于母公司所有者凈利潤627.2億元,同比增長19.6%,維持了多年的高速增長。

這是一個既不平凡又很平凡的數(shù)據(jù)。

不平凡在于這個數(shù)據(jù)太過耀眼,平均每天凈賺1.72億元,排名全行業(yè)第一,且遙遙領先。

平凡在于這個數(shù)據(jù)對貴州茅臺來說,只是近些年表現(xiàn)的復制:貴州茅臺上市以來的財務表現(xiàn)非常優(yōu)異,連續(xù)20多年的營收和凈利潤都保持正增長,且絕大多數(shù)年份增速都不低于10%,近年來更是屢屢超額完成年度目標。

如何看待貴州茅臺的成績單?

資本市場歸根到底只認一件事:看企業(yè)能不能掙錢。因此,茅臺成為股王可謂實至名歸,但茅臺之強,并不僅僅只強在營收高、利潤高,想要看清茅臺強大的全貌,還要從財報的細節(jié)著眼。

2022年財報中,最值得注意的一個細節(jié)是,貴州茅臺去年的營收增速是小于利潤增速的:營業(yè)總收入1275.5億元,同比“只”增長了16.5%,低于凈利潤19.6%的增速。這說明貴州茅臺的盈利能力變強了。

增利的原因來自兩方面:一是茅臺醬香系列酒的增長,二是營銷體系的進一步優(yōu)化。

近幾年,貴州茅臺一直在推行“雙輪驅動”戰(zhàn)略,其中一輪是王牌產(chǎn)品茅臺酒,另一輪就是茅臺1935、茅臺王子酒等醬香系列酒。2022年,系列酒貢獻了159.39億元的營收,雖然距離茅臺酒1078.34億元的營收還有較大距離,但增速卻高達26.55%,雙輪驅動已經(jīng)初具雛形。

值得注意的是,不管是茅臺酒還是醬香系列酒,其銷量增幅都不大,前者為4.52%,后者更低,只有0.32%。銷量沒增,利潤卻增了,這得歸功于貴州茅臺對營銷體系的優(yōu)化。

2022年,茅臺直銷渠道總收入達到493.79億元,同比增長105.49%,厥功至偉的是去年3月31日才上線的i茅臺,9個月就賣了118.83億元?;乜唇甑呢攬?,貴州茅臺的直銷渠道營收占比由2020年的14%,躍升到2022年的40%,可謂成績斐然。

普通消費者對茅臺的感知,大多圍繞著“一瓶難求”的53°飛天,這是茅臺強大的第一個層面——品牌號召力。從這個角度看,茅臺一直沒變過,始終是王者茅臺。

而從財報出發(fā),我們則能看到茅臺強大的另一個層面——戰(zhàn)略眼光和改革效率,這兩樣代表了抗風險能力。從這個角度看,茅臺已經(jīng)變了很多,變得更強了,從依賴茅臺酒逐步轉變?yōu)槊┡_酒、系列酒雙輪驅動,從靠經(jīng)銷商打天下轉變?yōu)橹变N和經(jīng)銷攜手并進。

貴州茅臺能遇到什么風險?

有人可能會有疑問,抗風險?茅臺能有什么風險?

短期來看,貴州茅臺酒的市場競爭力確實是無敵的,然而,茅臺酒的產(chǎn)量卻是有限的。

茅臺酒的釀造工藝,決定了茅臺每年實際可供出售的產(chǎn)品,是由五年前的產(chǎn)能決定的。實際上,茅臺的產(chǎn)能目前僅能占據(jù)高端白酒市場的一半。

還有空間,就意味著競爭對手也有機會。

對此,貴州茅臺的應對措施首先是擴產(chǎn):

貴州茅臺目前在建的項目共有三個,計劃投資金額超過280億元,預計到2026年,茅臺酒的實際產(chǎn)量將達到7.6萬噸,其產(chǎn)能增速與高端白酒市場的預估規(guī)模增速相匹配。

除了擴產(chǎn)外,貴州茅臺對產(chǎn)品質(zhì)量也尤為重視。財報顯示,2022年貴州茅臺的產(chǎn)品研發(fā)投入增長了194.21%,達5.59億元,全年累積發(fā)表科研文章77篇,主題基本圍繞一條:釀造美酒。

保量又保質(zhì),是為了保證核心單品飛天茅臺的價格和競爭力。此外,茅臺還推出了系列酒來壓制競爭對手,比如零售指導價1188元的茅臺1935,補齊了千元價格帶,以應對競對產(chǎn)品的向上突破。

再加上生肖、迎賓、賴茅等,貴州茅臺已經(jīng)完成了全價格帶的產(chǎn)品體系建設——他們甚至連200元以下的價格帶都沒放過,推出了定價155元的臺源酒。

策略很正確,但是系列酒能否單扛競對的高端酒,還需要等待時間給出驗證。

“王權”面臨的挑戰(zhàn)來自何方?

經(jīng)過多年的經(jīng)營、宣傳、品牌強化,貴州茅臺早就已經(jīng)和“白酒之王”畫上了等號,就像可口可樂與“軟飲之王”畫上了等號,你可以有完全不同的口味愛好,但你無法同時改變已經(jīng)刻在多數(shù)人腦海中的固定印象。

但是,王權沒有永恒,挑戰(zhàn)不只來自競爭對手,還來自世界的變化。

對于可口可樂而言,“無糖健康飲食”風潮的擴大值得注意;而對于貴州茅臺而言,“年輕人不喜歡喝白酒”就是繞不開的課題了。

2022年3月,茅臺做了一次跨界:推出了多款冰淇淋產(chǎn)品。

2023年新年,茅臺又跨了一次界:推出元宇宙釀酒App“巽風”。

論收益,不論是茅臺冰淇淋,還是“巽風”里可供兌換的二十四節(jié)氣酒,都只能算是小打小鬧。但論重要性,它們都是戰(zhàn)略級產(chǎn)品,代表了新的企業(yè)戰(zhàn)略:推動茅臺品牌年輕化、時尚化。

正如茅臺董事長丁雄軍所言:“抓住年輕人,就是抓住茅臺的未來?!?/p>

方向正確,接下來的問題是:抓得住嗎?在i茅臺和巽風這兩個App里,貴州茅臺都做了不少弘揚酒文化的努力,但是有多少年輕人會因此愛上白酒、愛上茅臺,則又是一個需要時間來驗證的問題了,而且,所需要的時間恐怕不會短。

不過,對茅臺而言,這兩步戰(zhàn)略級跨界,只能算是當下的兩步閑棋,茅臺目前在行業(yè)里的優(yōu)勢,決定了他們有充足的試錯空間。

常言道,“”,也許在一段時間后,我們才會發(fā)現(xiàn),這些閑棋最后成為了延續(xù)輝煌的妙手。

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