21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 邊萬莉 綜合報(bào)道“信息時(shí)代基層銀行大有可為，它們有基層信息和服務(wù)上的優(yōu)勢，對(duì)基層客戶有一手的觀察?！苯?，中國金融學(xué)會(huì)會(huì)長周小川在“2021中國金融學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)”上演講時(shí)如是說。

周小川說，信息科技發(fā)展非?？欤貏e是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等，推動(dòng)很多FinTech公司和BigTech公司的出現(xiàn)，為金融服務(wù)特別是銀行服務(wù)創(chuàng)造了新渠道，也帶來新挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，基層銀行，主要是小銀行，當(dāng)然也包括一些大銀行相對(duì)獨(dú)立的基層網(wǎng)點(diǎn)，為國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)的空間和方式以及自身生存發(fā)展都面臨新局面和挑戰(zhàn)。

他表示，“在面臨當(dāng)前各種挑戰(zhàn)和總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的情況下，我們有必要深入研究和思考銀行業(yè)，特別是小銀行，為國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)以及自身生存發(fā)展的機(jī)遇和空間?！?/p>

在周小川看來，信息時(shí)代基層銀行仍大有可為。他表示，比較之下，小銀行在資本、估值、客戶、支付系統(tǒng)、跨業(yè)和IT隊(duì)伍上，都處于弱勢。小銀行的優(yōu)勢只是擁有牌照并參加了存款保險(xiǎn)。如果小銀行用弱勢去競爭，前景堪憂。因此，可以得出清晰的結(jié)論：基層銀行必須扎根基層，加強(qiáng)與基層客戶的聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮掌握基層客戶信息的比較優(yōu)勢，著重服務(wù)好基層。這個(gè)空間還是很大的，這也是事關(guān)經(jīng)濟(jì)全局的一件事。

周小川指出，“從我國一些辦得很好的基層銀行的經(jīng)驗(yàn)可看出，基層銀行大有可為，它們有基層信息和服務(wù)上的優(yōu)勢，對(duì)基層客戶有一手的觀察。如果抓住了自己的潛在優(yōu)勢，基層銀行為國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)及其生存發(fā)展的空間是很明顯的。但如果用自己的弱勢到市場打拼，就非常令人擔(dān)憂。從長遠(yuǎn)來看，信息科技會(huì)進(jìn)一步動(dòng)態(tài)發(fā)展，現(xiàn)在還不能完全說清楚，希望大家關(guān)注這些趨勢，研究這個(gè)題目。”

對(duì)此，他提出了五條建議：

第一，要高度重視信息科技發(fā)展的挑戰(zhàn)，以及它對(duì)銀行組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展空間和銀行監(jiān)管所提出的挑戰(zhàn)。

第二，小銀行扎根基層仍有重要的比較優(yōu)勢，仍大有可為。當(dāng)然，這和我們有些銀行傳統(tǒng)思路是不同的，需要做一些扭轉(zhuǎn)。

第三，銀行要重視比較優(yōu)勢的規(guī)律，不要拿自身弱勢當(dāng)作發(fā)展引擎。

第四，可以試著先從銀行體系結(jié)構(gòu)演變，包括銀行網(wǎng)點(diǎn)未來功能入手進(jìn)行研究，一定程度上這也可擴(kuò)展到其它類型金融機(jī)構(gòu)，因?yàn)榈览硎窍嗤ǖ摹?/p>

第五，在整體研究方法上，過去主要是按照業(yè)務(wù)和在國民經(jīng)濟(jì)中的角色出發(fā)，未來可能更多地轉(zhuǎn)向以信息理論為基礎(chǔ)進(jìn)行分析、論證、指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)相關(guān)政策和發(fā)展戰(zhàn)略，使其更加適用于新時(shí)代，適用于共同富裕和高質(zhì)量發(fā)展的需要。

（作者：邊萬莉 編輯：周鵬峰）