2021-11-28 12:11:40 來源 : 21世紀(jì)經(jīng)濟報道
盡管身陷短期流動性危機,陽光城(000671.SZ)仍然完成了一次人事洗牌。11月26日,陽光城副總裁徐愛國離職。21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者從已離職高管處獲悉,徐愛國在陽光城三季報發(fā)布的前兩天,已辦理完離職手續(xù)。之所以拖到月底才正式離職,是由于陽光城爆發(fā)了短期流動性危機,公司擔(dān)憂徐愛國離職引發(fā)外界過度解讀而進行了挽留。
8月份徐愛國已有離職打算,彼時陽光城執(zhí)行董事長朱榮斌將他挽留住了。隨著這名負(fù)責(zé)投資的高管最終去職,陽光城近一年來發(fā)生的人事洗牌浮出水面。
在徐愛國離職之前,陽光城已有多名系出中海的高管離職。年初,陽光城北京區(qū)域公司原總裁兼區(qū)域首席運營官宮鐵軍、豫魯區(qū)域原總裁孔博離職。
中海系高管大量離職
出自中海的徐愛國,將轉(zhuǎn)投中交地產(chǎn)任副總裁。至此,陽光城投資部包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的多名骨干人員全部離職。
陽光城今年前10個月完成合約銷售金額1642.09億元,占年度目標(biāo)的91.23%,權(quán)益銷售金額1051.07億元。單看9月份,陽光城完成近210億的銷售金額,橫向?qū)Ρ葮I(yè)內(nèi)相同能級的企業(yè)算不錯的。朱榮斌還曾在工作群里發(fā)內(nèi)部信鼓舞士氣,并積極部署第四季度的營銷計劃。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者獲悉,不為外界所知的是,陽光城集團另有兩名副總裁張能迪、宋濤早已在2020年離職。張能迪也是出自中海的一員老將,原為中南控股集團副主席、中南控股投資集團董事長,更早是在中建地產(chǎn)主持工作,后來在陽光城主管工程;宋濤則是陽光城老員工,主要負(fù)責(zé)集團戰(zhàn)略層面的工作。
9月剛完成還不錯的銷售業(yè)績,林騰蛟卻出人意料地在10月展開兩輪人事調(diào)整,由朱榮斌一手招攬來的系出中海的高管們悉數(shù)離開或被邊緣化。
最先被調(diào)整的是云貴區(qū)域、川渝區(qū)域。目前只剩下陜甘區(qū)域還沒有進行大規(guī)模人事調(diào)整。
10月13日,陽光城進行一輪人事調(diào)整。名義上,朱榮斌全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,并具體負(fù)責(zé)董事會戰(zhàn)略管理、重大決策管理、部署公司新賽道的研究及拓展工作;原集團副總裁兼福建大區(qū)總裁徐國宏,晉升為集團執(zhí)行總裁,具體負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)管理工作,同時兼任集團營銷管理中心總經(jīng)理。根據(jù)公告,所有區(qū)域總、職能總都要向徐國宏負(fù)責(zé),徐國宏再向朱榮斌負(fù)責(zé)。
事實上,徐國宏最終要向林騰蛟匯報工作。而“雙斌”中的另一“斌”,曾經(jīng)寫出轟動業(yè)內(nèi)的《我在碧桂園的1000天》的作者吳建斌,日前經(jīng)?;钴S于一些機構(gòu)的公開講堂,并花費更多精力于攝影等個人業(yè)余愛好上。
“林老板”用人風(fēng)格
前述離職高管透露,兩三年進行一輪人事洗牌,也是“林老板”的一貫風(fēng)格。
特殊時期,林騰蛟暫時還沒有機會物色到新的職業(yè)經(jīng)理人,這一次人事調(diào)整的“新浪”,實則也是以老員工為主:原集團CFO陳霓晉升為集團執(zhí)行副總裁;原集團副總裁兼浙江大區(qū)總裁李曉冬,晉升為集團執(zhí)行副總裁兼浙江大區(qū)總裁;原集團副總裁兼上海大區(qū)總裁江河,晉升為集團執(zhí)行副總裁兼上海大區(qū)總裁;張堅任福建大區(qū)總裁,全面負(fù)責(zé)福建大區(qū)各項管理工作。
這背后,系出中海的吳圣鵬、王笑峰、劉偉三名區(qū)域總所在的區(qū)域?qū)蛹壗档汀?/strong>
10月26日,林騰蛟再次主導(dǎo)人事調(diào)整及區(qū)域合并。其中,上海大區(qū)合并成渝區(qū)域,新大區(qū)的范圍再次延伸,包括上海公司、南通公司、嘉湖公司、山東公司、新疆公司、成渝公司等,新大區(qū)由江河主持工作;浙江大區(qū)合并陜甘區(qū)域、云貴區(qū)域,浙江大區(qū),范圍包含了浙江省、安徽省、河南省、陜西省、甘肅省、云南省、貴州省,新大區(qū)由李曉冬主持工作;
有意思的是,同樣出自中海、在廣西區(qū)域立下赫赫戰(zhàn)功的廣西區(qū)域原總裁黃小達被調(diào)任集團總部任職運營負(fù)責(zé)人;原集團助理總裁兼營銷中心總經(jīng)理陳友錦調(diào)任廣西區(qū)域任職區(qū)域總裁。
值得一提的是,林騰蛟在騰挪陽光城高管班子的時候,也進行了一輪人員優(yōu)化,外部稱為裁員。也就是在這個時候,陽光城陷入了短期流動性危機。
從陳凱到“雙斌”,職業(yè)經(jīng)理人為陽光城帶來了財務(wù)成本的下調(diào)與銷售規(guī)模的大幅增長。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果不是市場行情轉(zhuǎn)向太快,陽光城大概率是可以順利完成降杠桿的。
陽光城的案例表明,房企降低財務(wù)杠桿是一把雙刃劍。由于降杠桿過快,導(dǎo)致陽光城現(xiàn)金流下滑,手上儲備現(xiàn)金不多。一旦市場行情下行,資金回籠變慢,就很容易出問題。
為了加快實現(xiàn)“三道紅線”達標(biāo),陽光城今年“降杠桿、控負(fù)債”也加快了力度。三季報顯示,陽光城凈負(fù)債率由年初的135.0%降至三季度末的108.3%。三季度末,陽光城有息負(fù)債余額較年初下降215億元,較二季度下降108億元。與此相對應(yīng)的是,現(xiàn)金資產(chǎn)也從二季度的411億元快速下降至三季度的278億元,減少133億元,降幅更大。
2020年下半年引入泰康的時候,“雙斌”任期已近3年,市場上早有關(guān)于朱榮斌離職的消息傳出。
可謂成也“用人”,敗也“用人”。嘗到了職業(yè)經(jīng)理人的甜頭之后,福建商人“林老板”一直采取更換職業(yè)經(jīng)理人、“后浪”替代“前浪”的方式完成公司運營架構(gòu)的調(diào)整。在眾多閩系房企中,最早實現(xiàn)上市夢的“林老板”,與明星職業(yè)經(jīng)理人朱榮斌曾有一個“12年”之約,能“約”到什么時候,市場將拭目以待。
短期流動性危機發(fā)生之后,陽光城開始出售項目股權(quán)回籠資金,最近就轉(zhuǎn)讓了上海、湖南寧波、金華等地的項目股權(quán)。
過往每一輪人事洗牌,陽光城都實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但這場源自去年的人事洗牌,恰逢行業(yè)大周期關(guān)鍵時刻、公司還遇到前所未有的危機,與過去的市場和政策背景迥乎不同。