《晚點(diǎn)LatePost》獨(dú)家獲悉，字節(jié)教育旗下瓜瓜龍、清北網(wǎng)校、學(xué)浪、硬件、校園合作等多個(gè)業(yè)務(wù)都在近期開啟了裁員。本月將有近兩千人被裁撤。隨著今年的網(wǎng)課在年底結(jié)束，清北網(wǎng)校的數(shù)百名輔導(dǎo)老師也可能被裁撤。

上一次集中裁員在8月，兒童啟蒙教學(xué)業(yè)務(wù)瓜瓜龍8000人的輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)有一半被裁撤。此后不斷有員工流失，字節(jié)教育2021年年初有大約15000人，之后一度擴(kuò)張。到11月，只有不到10000人在職。

新裁員并不突然，多位員工說在半個(gè)月前就已經(jīng)聽到風(fēng)聲。一位瓜瓜龍員工說，11月15日，員工們就在庫房開始分公司的周邊產(chǎn)品，比如文化衫、水杯、公仔等，“大家都閑的太久，知道裁員只是時(shí)間問題了?！?/p>

11月22日上午，瓜瓜龍負(fù)責(zé)人在內(nèi)部會(huì)議上通知了裁員消息，語氣中帶著遺憾，“我們做了很多積極的探索，但確實(shí)遇到了成立以來最大的困難，不得不和大家告別了?！?5分鐘的會(huì)議里，這位負(fù)責(zé)人連說了幾遍 “抱歉”“對(duì)不起”。

學(xué)浪、瓜瓜龍的員工都被要求在11月25日前后完成離職，公司將給出N+2（工作年份 +2）月薪的補(bǔ)償。

內(nèi)部會(huì)結(jié)束后，字節(jié)教育的員工們開始清理文檔、歸還電腦、清空工位。不少教育員工都將自己的飛書頭像換成了個(gè)人微信二維碼，方便同事加聯(lián)系方式，在離開字節(jié)之后保持聯(lián)系。

不直接受新政策影響的業(yè)務(wù)也開始大裁員

8月的裁員主要針對(duì)銷售、輔導(dǎo)老師等服務(wù)型崗位。研發(fā)和運(yùn)營受影響較小。現(xiàn)在瓜瓜龍、學(xué)浪的核心產(chǎn)品、運(yùn)營、研發(fā)團(tuán)隊(duì)也被裁撤。

字節(jié)放棄的不僅僅是直接受到 “雙減”（減輕中小學(xué)生校內(nèi)外負(fù)擔(dān)）政策影響的業(yè)務(wù)線。此輪裁去的有超過1000人來自瓜瓜龍、清北網(wǎng)校業(yè)務(wù)，剩下的則來自校園合作、學(xué)浪、硬件、開言英語等多個(gè)業(yè)務(wù)——這些業(yè)務(wù)都并未直接受到政策影響。

開言英語向成人提供英語課程。學(xué)浪為抖音上的知識(shí)達(dá)人們提供一套上課工具，幫助這些達(dá)人變現(xiàn)，類似騰訊課堂，將規(guī)模做大后從達(dá)人的課時(shí)費(fèi)中抽成。

硬件業(yè)務(wù)則包括大力智能學(xué)習(xí)燈、寫字板等產(chǎn)品，盡管面向中小學(xué)，但并非直接提供課程，而是提供智能搜索、錄播動(dòng)畫等服務(wù)；校園合作則是通過極課大數(shù)據(jù)、AI學(xué)為公立學(xué)校提供技術(shù)系統(tǒng)和內(nèi)容服務(wù)。

11月2日，字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波發(fā)布內(nèi)部信將字節(jié)跳動(dòng)業(yè)務(wù)劃分為六大板塊，其中教育板塊又分為智慧學(xué)習(xí)、成人教育、智能硬件、校園合作四大板塊。

此次裁員說明，除了智慧學(xué)習(xí)（面向高中學(xué)生的小馬AI課），其他三大版塊團(tuán)隊(duì)都將縮減。

就在內(nèi)部信刊發(fā)的當(dāng)天，一位字節(jié)中層說，智能硬件和校園合作將是其中重點(diǎn)投入的兩大版塊。

一位字節(jié)硬件業(yè)務(wù)中層說，此次裁員不僅僅是因?yàn)檎哂绊懀旧舷露荚?“去肥增瘦”，在收入增長放緩的情況下減少開支。

今年第三季度開始，多位字節(jié)跳動(dòng)高層都曾在公司內(nèi)提及“去肥增瘦”，當(dāng)然也包括大力教育CEO陳林，向他匯報(bào)的多位教育高層也拆分了這一目標(biāo)，提出接下來要把 “錢花在刀刃上?！?/p>

字節(jié)曾對(duì)繼續(xù)投入教育保持樂觀

今年6月，“雙減” 政策落地前夕，字節(jié)跳動(dòng)甚至是最樂觀的。

作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)、好未來等頭部教育公司從5月就開始停止應(yīng)屆生招聘，甚至開始部分勸退員工。而字節(jié)教育負(fù)責(zé)人陳林6月7日在內(nèi)部講話中說，“公司管理層對(duì)教育板塊是非常有信心，也有耐心，未來將持續(xù)投入。”

大力教育相關(guān)負(fù)責(zé)人也在當(dāng)時(shí)說，該業(yè)務(wù)沒有裁員計(jì)劃。

不只是不裁員，字節(jié)教育當(dāng)時(shí)還在爭取其它公司暫停入職的候選人。6月2日，在近500人的猿輔導(dǎo)求職者溝通群里，一位字節(jié)教育人力稱，“我們有自己資金流，不需要融資；接下來不會(huì)裁員，歡迎大家加入?！?/p>

7月底 “雙減” 政策落地后，情況開始發(fā)生變化。字節(jié)開始和其他教育公司一樣，暫停學(xué)科類課程招生、將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向素質(zhì)、進(jìn)校、硬件等業(yè)務(wù)，并且不得不開始裁員。

第一波裁員主要集中在銷售、輔導(dǎo)老師等崗位，產(chǎn)品、研發(fā)等崗位受影響較小。業(yè)務(wù)停滯，產(chǎn)研員工過去兩三個(gè)月工作量驟減。有研發(fā)員工笑稱 “過著公務(wù)員的生活，拿著互聯(lián)網(wǎng)的工資”。

字節(jié)教育板塊從8月開始設(shè)置了為期3個(gè)月的轉(zhuǎn)崗限制，避免人員被 “內(nèi)部挖墻角”，希望保留人才繼續(xù)探索新方向，找到發(fā)展機(jī)會(huì)。

多位瓜瓜龍員工說，他們探索了諸多新的可能性：將原有的學(xué)科類課程賣給海外華人；制作美術(shù)、音樂、編程等素質(zhì)類課程；設(shè)計(jì)針對(duì)家長的家庭教育課程等。

到了11月中旬，瓜瓜龍應(yīng)用里僅剩寫字課程——用戶購買寫字板，贈(zèng)送相關(guān)課程。新嘗試多被放棄。

字節(jié)教育戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)曾研究過做玩具、IP動(dòng)畫，也考慮過在國外引進(jìn)成熟IP進(jìn)行開發(fā)，但嘗試不到一年，接下來也要面臨團(tuán)隊(duì)縮減。

高層始終向員工們展現(xiàn)著信心。陳林在10月前后的教育內(nèi)部會(huì)議上曾說，教育行業(yè)的數(shù)字化程度不高，“仍有發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化的機(jī)會(huì)”。

教育新業(yè)務(wù)的員工一度忙碌。過去半年，字節(jié)教育的校園合作業(yè)務(wù)從數(shù)百人擴(kuò)展到數(shù)千人，其中不少員工轉(zhuǎn)崗自瓜瓜龍、清北網(wǎng)校等其他在收縮的業(yè)務(wù)。

一位字節(jié)人力兩個(gè)月前還在北京各大高校忙著秋季招聘，給校園合作、學(xué)浪等業(yè)務(wù)招人?，F(xiàn)在他正在為這些業(yè)務(wù)安排裁員計(jì)劃，然后把自己裁掉。

多位學(xué)浪業(yè)務(wù)人士說，學(xué)浪部分團(tuán)隊(duì)在9月仍在保持周末加班，盡管一個(gè)月前字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)取消大小周制度。此次裁員后，學(xué)浪200多人的團(tuán)隊(duì)將減少上百人。

一位尚未被裁的字節(jié)教育員工說，業(yè)務(wù)做大需要時(shí)間，但現(xiàn)在不能賺錢的都要縮減團(tuán)隊(duì)。