文 | 華商韜略 王寒

每逢電競(jìng)?cè)τ写笫掳l(fā)生，網(wǎng)友總不忘提兩句“王校長(zhǎng)”。

是的，中國(guó)電競(jìng)已今非昔比，而最應(yīng)該感謝的人，就是王思聰。

2009年，長(zhǎng)期留學(xué)海外的王思聰回國(guó)。王健林很希望自己的獨(dú)子能回到萬(wàn)達(dá)，繼承家業(yè)。奈何王思聰卻寧死不從。

他說(shuō)：“年輕時(shí)，該干些自己喜歡的事兒。”

老王心想，先給他五個(gè)億出去闖，見(jiàn)見(jiàn)江湖險(xiǎn)惡，等敗光了也就老實(shí)了。甚至還在接受采訪時(shí)表示：“我給他五個(gè)億，虧掉，我再給，如果再失敗，那對(duì)不起，乖乖回來(lái)上班?！?/p>

就這樣，初生牛犢的王思聰拿著這筆錢創(chuàng)立普思資本，開(kāi)啟了他的商業(yè)人生，而電競(jìng)就是他相中的獵物。

2011年，DOTA電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)CCM拿下魔獸爭(zhēng)霸3中國(guó)區(qū)的總冠軍。但風(fēng)光背后，戰(zhàn)隊(duì)老板已經(jīng)連工資都發(fā)不起了。要知道，當(dāng)時(shí)職業(yè)選手工資普遍在1500元左右，一線選手的工資也不過(guò)3000元。

再加上脫胎于電子游戲的電競(jìng)長(zhǎng)期遭到社會(huì)誤解，被認(rèn)為是不正經(jīng)的行當(dāng)。隊(duì)友之間早有默契：奪冠之日，就是解散之時(shí)。

然而，一件改變他們命運(yùn)的事情發(fā)生了！當(dāng)晚，王思聰宣布600萬(wàn)美元收購(gòu)CCM，改名IG戰(zhàn)隊(duì)！此后，還在微博上高調(diào)宣布：“強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，整合電競(jìng)！”

王思聰?shù)倪M(jìn)入，對(duì)行將就木的電競(jìng)業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一劑猛藥。而他干的第一件事，就是增加選手的收入。

“要想破除外界對(duì)電競(jìng)行業(yè)不良的評(píng)價(jià)，首要先增加選手的收入，讓這個(gè)圈子變得稍微良性一點(diǎn)。要不然的話選手沒(méi)有錢拿，俱樂(lè)部也沒(méi)有錢拿，這個(gè)行業(yè)只能慢慢死掉。”

一邊投資戰(zhàn)隊(duì)，一邊發(fā)動(dòng)娛樂(lè)圈好友幫忙吆喝，為電競(jìng)正名，推動(dòng)電競(jìng)破圈。

而在這些動(dòng)作背后，王思聰想得更遠(yuǎn)的是，規(guī)范整個(gè)電競(jìng)行業(yè)。于是，2012年，王思聰發(fā)起建立了“中國(guó)電子競(jìng)技俱樂(lè)部聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱ACE聯(lián)盟）”。

自此以后，職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)的注冊(cè)、管理、轉(zhuǎn)會(huì)、賽事監(jiān)督等工作均由ACE聯(lián)盟負(fù)責(zé)，同時(shí)還有明確的轉(zhuǎn)會(huì)、交易、租借體系。這些都迅速推動(dòng)著中國(guó)電競(jìng)的成熟。

在他的影響下，眾多好友也開(kāi)始投資戰(zhàn)隊(duì)、組建俱樂(lè)部。而他創(chuàng)立的熊貓TV，A輪融資就拿到6.5億元，很快就成為斗魚(yú)、虎牙之后的國(guó)內(nèi)第三大直播平臺(tái)。很快，他投資的他投資的6家公司先后上市。王思聰成功躋身中國(guó)頂級(jí)投資人行列，身家達(dá)到63億。

此刻有人問(wèn)他，作為亞洲首富的兒子，你人生遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？

王思聰回答：“作為首富的兒子，最大的挑戰(zhàn)一定是不要辜負(fù)大家的期望，在有生之年超過(guò)我父親這么一個(gè)高度吧。”

從那幾年的勢(shì)頭來(lái)看，王思聰?shù)拇_在朝著這個(gè)方向努力。幾年時(shí)間，他將一個(gè)無(wú)人理睬的小行業(yè)打造成一個(gè)電競(jìng)帝國(guó)，以一己之力帶火了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

然而，好景不長(zhǎng)。就在王思聰成立香蕉互娛的2017年，樂(lè)視危機(jī)爆發(fā)，王思聰?shù)钠账假Y本作為樂(lè)視體育基石投資者之一，遭受重創(chuàng)。

同期，騰訊強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入電競(jìng)行業(yè)，先是投資虎牙、斗魚(yú)，而后又建立了新的聯(lián)賽機(jī)構(gòu)。此后，紅杉中國(guó)、經(jīng)緯中國(guó)、啟明創(chuàng)投等VC資本也看到了電競(jìng)行業(yè)的巨大商機(jī)，瘋狂涌入，京東、蘇寧、B站等緊隨其后。

內(nèi)憂外患之下，王思聰?shù)男茇圱V在2016年和2017年累計(jì)虧損13億，到2019年巨虧20億，只好無(wú)奈出售。

今年年初，他又賣掉了自己手中最后一家電競(jìng)企業(yè)香蕉游戲傳媒，徹底退場(chǎng)。

如今，電競(jìng)在中國(guó)已經(jīng)擁有了上億擁躉，產(chǎn)業(yè)規(guī)模更是突破千億。可以說(shuō)，中國(guó)電競(jìng)業(yè)，王思聰是第一個(gè)吃螃蟹的人，過(guò)去十年，他帶領(lǐng)著一幫熱血青年改變了社會(huì)的偏見(jiàn)，推動(dòng)了中國(guó)電競(jìng)的覺(jué)醒，獲得了中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)在世界舞臺(tái)上的第一個(gè)冠軍。

雖然此刻王校長(zhǎng)已成局外人，但他依然是中國(guó)電競(jìng)最該感謝的人。

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