本文來源：時代周報 作者：穆瑀宸

據(jù)36氪獨(dú)家消息，元?dú)馍旨磳⑼瓿尚乱惠喗?2 億美元的戰(zhàn)略融資，本輪融資將由Temasek淡馬錫領(lǐng)投，紅杉中國、華平資本等多位老股東跟投,融資后元?dú)馍值墓乐祵⑦_(dá)到 150 億美元（約合人民幣960億元）。

2021年11月3日時代周報記者向元?dú)馍智笞C此輪融資的真實(shí)性，對方表示，不予置評。

事實(shí)上，早在10月中旬就有消息傳出元?dú)馍中乱惠喨谫Y接近完成，目標(biāo)估值140億美元至150億美元，彼時元?dú)馍址矫嬖裾J(rèn)稱“沒有此事?！?/p>

“元?dú)馍值男乱惠喨谫Y大概率還是會用于產(chǎn)品研發(fā)、工廠的建設(shè)以及市場擴(kuò)張?！?1月4日，天風(fēng)證券食品飲料分析師吳文德向時代周報記者表示，從目前來看，元?dú)馍窒胍獙?shí)現(xiàn)快速增長，需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品矩陣的建設(shè)，同時通過不斷的推新去滿足行業(yè)粘性較低、變化較快的特點(diǎn)。

據(jù)悉，倘若此次融資成功，這將是元?dú)馍纸衲陜?nèi)的第二輪融資。3月30日，元?dú)馍滞瓿闪藨?zhàn)略融資，投資方為華平投資、紅杉中國、高榕資本等，投資后元?dú)馍止乐颠_(dá)到60億美元。

這意味著半年內(nèi)，元?dú)馍值墓乐祻?0億美元升至150億美元，暴漲2.5倍。

與元?dú)馍滞瑢亠嬃腺惖赖钠髽I(yè)中，已經(jīng)上市的農(nóng)夫山泉（09633.HK）、康師傅控股（00322.HK）、承德露露（000848.SZ），截至11月４日收盤市值分別為4453.6億港元（約3663億元）、876.93億港元（約721億元）和120.5億元。元?dú)馍值墓乐狄呀?jīng)相當(dāng)于四分之一個農(nóng)夫山泉，且已經(jīng)超過康師傅和承德露露的市值。

11月4日，食品飲料分析師朱丹蓬向時代周報記者表示，150億美元的估值是投資元?dú)馍值馁Y本端表現(xiàn)，估值做大后元?dú)馍謺涌焐鲜械牟椒ィa(chǎn)業(yè)端如果盲目的相信此估值，將會非常危險。

吳文德則表示，“元?dú)馍秩绻軌蚣涌煜鲁潦袌龊秃Ｍ馐袌龅拈_拓，仍將維持較快的增長速度，150億美元的估值主要反映的是其收入的高增長。按照元?dú)馍执饲肮嫉?021年75億的銷售目標(biāo)，假設(shè)未來2至3年翻倍增長，150億美元估值是可以支撐的，但這需要更多的資源投入和戰(zhàn)略匹配?！?/p>

10天前，元?dú)馍稚a(chǎn)中心總經(jīng)理李炳前在在天津工廠發(fā)布會現(xiàn)場，首次披露了元?dú)馍值牟糠謽I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，截至今年9月，元?dú)馍值难邪l(fā)成本同比增加350%。在過去12個月，元?dú)馍中略鲲嬃峡谖?0余種，產(chǎn)品研發(fā)周期平均5.5個月。

而在此前，元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森公開表示，2021年將是其“產(chǎn)品大年”，并稱還有95%的產(chǎn)品未推出。不難看出，唐彬森從一開始就并未把元?dú)馍侄ㄎ粸椤靶《馈?，他的目?biāo)似乎是中國的可口可樂。

多年專注于碳飲料的可口可樂，在2016年提出要打造“全品類”飲料公司，此后便推出了椰子水、氣泡水、牛奶等非碳酸類飲料。今年６月在中國推出的硬蘇打氣泡酒，被可口可樂視為“全品類”飲料戰(zhàn)略的完善。

而元?dú)馍忠舱凇叭奉悺钡牡缆飞锨斑M(jìn)，不過與可口可樂不同，元?dú)馍值摹叭奉悺鄙孀泐I(lǐng)域更加豐富。通過入股、收購等形式，元?dú)馍终诓粩嗟臄U(kuò)張商業(yè)版圖。

2021年元?dú)馍滞顿Y了NeverCoffee、觀云白酒、碧山啤酒三家公司。去年年底，元?dú)馍滞顿Y了山鬼雞湯和田園主義兩家公司。如今，元?dú)馍炙孀愕念I(lǐng)域已經(jīng)覆蓋咖啡、酒類、輕食等品類。

不過，朱丹蓬表示，“元?dú)馍衷谥鳂I(yè)不強(qiáng)的時候，去做多場景、多品類、多場景、多渠道、多消費(fèi)人群的戰(zhàn)略布局并不可取?！?/p>

值得注意的是，元?dú)馍衷诓痪们皠倓傂肌俺壋鞘腥?5大自建工廠”戰(zhàn)略布局初步完成，分別在安徽滁州、天津西青、廣東肇慶、湖北咸寧和四川都江堰建廠，總投資達(dá)55億元，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)上的獨(dú)立自主。

對于為何選擇自建工廠，李炳前表示“2018年至2020年間，元?dú)馍衷庥隽硕嗥鹕a(chǎn)‘?dāng)喙虑?，甚至被一家國際巨頭生產(chǎn)的廠家直接斷了生產(chǎn)，只給了一個月的時間轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。為了不再被動，元?dú)馍诌x擇自建供應(yīng)鏈?！?/p>

截至目前，包括可口可樂、百事等多家碳酸飲料巨頭，均具備從上游原料到下游產(chǎn)品生產(chǎn)的完善供應(yīng)鏈體系，這也使得相關(guān)公司對原料以及市場具有較強(qiáng)的議價權(quán)。

“自建廠可以讓元?dú)馍指玫臄U(kuò)張，但目前單憑現(xiàn)代渠道已經(jīng)無法滿足元?dú)馍值脑鲩L，需要更快速的進(jìn)行下沉，這需要公司有更好的渠道擴(kuò)張策略和產(chǎn)能的供應(yīng)。” 吳文德表示。