2023-08-29 16:06:18 來源 : 解放軍報(bào)
【資料圖】
梁宏超、譚超報(bào)道：“要把人才培養(yǎng)放在人才隊(duì)伍建設(shè)的突出位置，堅(jiān)持精準(zhǔn)培養(yǎng)、因材施教，做到人盡其才、才盡其用?！苯?，南部戰(zhàn)區(qū)陸軍組織文職人員工作重難點(diǎn)問題研討會(huì)，各單位領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂，集智攻關(guān)破解難題，集思廣益研究對(duì)策，聚力推動(dòng)文職人員隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
“文職人員學(xué)歷普遍較高，專業(yè)技能基礎(chǔ)扎實(shí)，必須持續(xù)加大培養(yǎng)力度，縮短人才培養(yǎng)周期?！痹搼?zhàn)區(qū)陸軍兵員和文職人員處領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們?cè)诨鶎诱{(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些單位人才培養(yǎng)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，文職人員從事與專業(yè)不符的工作，導(dǎo)致少數(shù)文職人員動(dòng)力、活力不足，人才資源未能發(fā)揮最大效益。
針對(duì)這一問題，該戰(zhàn)區(qū)陸軍制訂出臺(tái)文職人員工作規(guī)范和抓建措施，多措并舉加快文職人員隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)踐中，他們通過組織文職人員任職之初“一次見面會(huì)、一次交流會(huì)、一次懇談會(huì)”等“三個(gè)一”活動(dòng)，幫助他們平穩(wěn)度過適應(yīng)期；探索“導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式，制訂實(shí)施細(xì)則，采取“現(xiàn)役+文職”編組模式，讓軍人干部與文職人員結(jié)成幫帶對(duì)子，促進(jìn)文職人員加速成長；構(gòu)建部隊(duì)、院校、醫(yī)院等多方融合培訓(xùn)模式，全面提升文職人員能力素質(zhì)。
“有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的軍人干部擔(dān)任‘導(dǎo)師’，幫帶思想、幫抓工作、幫解困難，文職人員工作起來更加得心應(yīng)手，干勁也更足了?！蹦秤?xùn)練基地助理工程師劉碩說。
