“不能開園沒學(xué)費支撐，老師的工資發(fā)放越發(fā)艱難，決定‘忍痛’轉(zhuǎn)型普惠園了”，北京豐臺區(qū)一非普惠幼兒園園長劉華(化名)對北京商報記者說。實際上，受疫情影響，非普惠幼兒園生存艱難，多數(shù)非普惠園通過員工降薪、謀求收購，或轉(zhuǎn)型普惠園爭取補貼等方式自救。業(yè)內(nèi)人士指出，此前在政策鼓勵下，民辦轉(zhuǎn)普惠苗頭已現(xiàn)，疫情加速提升了普惠園市場占比，進(jìn)一步擠壓非普惠園和不規(guī)范園所的生存空間，未來高端園所需求或有所降低。

收入遙遙無期

“經(jīng)營了不到四年，每月8000元的學(xué)費，100個孩子勉強做到了收支平衡，疫情的來臨，讓以往所有的努力都白費了，”劉華無奈地說道。“我們在一所集團投資下建園，6000多平方米的面積，算上戶外足球場、新風(fēng)系統(tǒng)等前期投入了2000多萬元，還沒完全回本，經(jīng)營都成問題了。”

據(jù)劉華介紹，幼兒園人工成本很高，園所9個班配有9名外教，每個外教一年的人工支出約35萬-40萬元。另有27名中教老師，加上行政后勤等總共近60人，一個月全園的人工開支要40萬-50萬元。房租上屬于教委用房，一個月也要5萬元。

“不開園一分錢收入都沒有，好在集團這兩個月給補貼了超百萬元，算把人工工資的大窟窿補上了，但集團不可能一直補貼，感覺到五六月就是極限了。但以目前的局面看，6月開園的可能性不大，且7月又是暑假了，再次面臨沒收入的困境。”劉華坦言。

疫情下，對于完全依靠學(xué)費存活的民辦園可謂打擊巨大。中教投研調(diào)查顯示，截至3月30日，被調(diào)查的上千所民辦園中，近60%已無法支撐正常運轉(zhuǎn)，能支撐3個月的僅為2.6%。

朝陽區(qū)一非普惠園園長廖爽(化名)告訴北京商報記者，政府給的補助只針對公辦園、民辦普惠園和非普惠園里學(xué)費在4000元/月以下的幼兒園，這就意味著即便是有辦學(xué)許可證的合規(guī)民辦園，也有絕大部分是拿不到補助的，何況這個領(lǐng)域還存在大量的“小黑園”。“僅在我身邊，就已經(jīng)有至少3-4家規(guī)模比較小的民辦園或日托機構(gòu)撐不下去了，都在謀求轉(zhuǎn)讓。在一些園長群里，用‘哀鴻遍野’來形容也不為過。”

“沒有收入，但老師工資不能不發(fā)。”廖爽補充道，所以只能降薪。“北京的情況還只是一個縮影，全國其他地區(qū)的民辦園已經(jīng)出現(xiàn)抵押桌椅、園長跑借貸籌錢的了。”

省開支+降品質(zhì)

與此同時，園所也在進(jìn)行著線上自救，但效果微乎其微。劉華談道，“按原本開學(xué)時間，我們在線上發(fā)布微課，但起到的作用只能是減少現(xiàn)有學(xué)生流失，對于營收沒有絲毫貢獻(xiàn)”。

同時，那些拿著減少的薪水還要錄制線上課、維系家長、進(jìn)行下一學(xué)期招生的幼教老師更覺疲憊。小美(化名)老師告訴記者，疫情下工作照舊，但每月到手的工資僅2000多元。

在廖爽看來，固然可以有股東追加投資、借款、引進(jìn)新的投資人，但目前的形勢并不樂觀。只有開園后啟動招生和教學(xué)更為實際。

“通過和集團、家長等的溝通，已經(jīng)報批轉(zhuǎn)型做普惠園了”，劉華說道，“雖然學(xué)費大打折扣，但我們是小區(qū)配套園，至少房費、水電費可以減免，享受每個孩子1000元/月的補助，還會有一次性3000元每個孩子的補貼。盡管也會賠，但至少園所保住了。而且政策已經(jīng)明確了加大對普惠性民辦園的支持。”

事實上，一些非普惠園轉(zhuǎn)成普惠園后，固然能得到一定的財政支持減小運營壓力，但也意味著收費被限制，很難獲得預(yù)期收益。

劉華遺憾地說：“轉(zhuǎn)制后，需要把外教全部砍掉，可以節(jié)省一大部分人工開支，但園所品質(zhì)也會變化。在跟家長的調(diào)研中，其實有一半的家長是不同意轉(zhuǎn)型的，他們更加傾向符合自身比如國際化教育理念的非普惠民辦園，作為孩子學(xué)前教育的起點。”

民辦園轉(zhuǎn)普成趨勢

為挽救處于困境中的民辦園，鼓勵減免房租是較為普遍的幫扶措施。

北京市教委指出，符合條件的民辦普惠園可按照2020年1月的在園幼兒數(shù)，一次性將2020年上半年的生均定額補助給予預(yù)撥;對運轉(zhuǎn)困難且在解決區(qū)域“入園難”方面發(fā)揮重要作用的民辦非普惠園，按照班數(shù)給予幫扶，并鼓勵民辦園轉(zhuǎn)普。

“民辦園發(fā)展的黃金時期已過，疫情一定程度上加速了國家普惠園政策的推進(jìn)，提高其市場占比，資本退潮的同時，中小型非普惠園數(shù)量將進(jìn)一步萎縮。”劉華認(rèn)為。

在中國民辦教育協(xié)會研究分會副會長、北京市民辦教育協(xié)會副會長馬學(xué)雷看來，疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟發(fā)展受阻是共識，或減少家長對于高端園所的需求。疫情后市場勢必迎來復(fù)蘇，而誰能迎接那一刻，要看園所個體對疫情期間自身發(fā)展判斷的準(zhǔn)確性，是及時止損做關(guān)停日后再戰(zhàn)，還是扛下去。

21世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇進(jìn)一步指出，學(xué)前教育普惠化是大的政策導(dǎo)向。疫情下，非普惠園面臨生存困難，除了資本支撐，主要取決于各地方政府對營利性和非普惠的看法，并對此給出的幫扶措施。如果出現(xiàn)大面積關(guān)停，85%的毛入園率也難以得到保障。(記者 劉斯文)