2017年7月4日，賈躍亭給樂(lè)視留下了122億的爛攤子后，假借工作的名義，夾著尾巴逃到了美國(guó)。

(資料圖片僅供參考)

當(dāng)時(shí)，大家一度認(rèn)為樂(lè)視會(huì)因此消沉，從而一蹶不振，因?yàn)槟菚r(shí)不管從哪方面看他們的情況糟糕的不能再糟糕。

可是，令所有人沒(méi)有想到的是，在老板跑路6年后，原本奄奄一息的樂(lè)視竟然險(xiǎn)象還生，甚至情況比之前樂(lè)視最輝煌的時(shí)候還要好。

更是工作制度向歐美看齊，他們不僅薪資喜人，更是用“四天半工作制度”對(duì)抗馬云的“996”，以加班為恥，主打一個(gè)陪伴……讓無(wú)數(shù)其他企業(yè)員工羨慕嫉妒恨！

而反觀賈躍亭，他在美國(guó)呆的這幾年，一事無(wú)成，反而越活越成為行業(yè)里的一個(gè)笑話！

這中間到底發(fā)生了什么？

6年前，樂(lè)視的創(chuàng)始人賈躍亭拋棄企業(yè)，在企業(yè)負(fù)債122億的情況下逃往美國(guó)，理由是造車和融資，以制造汽車之名壓制輿論，至此，賈躍亭只與汽車法拉第有關(guān)。

問(wèn)題是，被拋棄了的樂(lè)視怎么辦？這時(shí)候，從前與賈躍亭比較友好的孫宏斌明白樂(lè)視還有許多電視劇的獨(dú)家代理權(quán)，要翻身也并非想象中那么難。

不知道是出于道義還是利益的考量，孫宏斌大手一揮，攜帶著150億元的天使投資資金來(lái)救樂(lè)視。誰(shuí)知道，賈躍亭乃真騙子，樂(lè)視的情況根本不只負(fù)債122億，還有許多財(cái)務(wù)漏洞和虧損。

當(dāng)孫宏斌知道真實(shí)情況后，傻眼了，可是這時(shí)賈躍亭已經(jīng)在千里之外的大洋彼岸，無(wú)奈之下他只好默默啃下這根硬骨頭。

當(dāng)然，他也深知其中利害，早早找了一個(gè)人當(dāng)董事長(zhǎng)，那個(gè)人從前只是超市的營(yíng)業(yè)員，沒(méi)有半點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，如今搖身一變，卻變成了樂(lè)視的董事長(zhǎng)。明白人都知道，這個(gè)董事長(zhǎng)就是個(gè)幌子，就是有什么事情發(fā)生時(shí)用來(lái)背鍋的。

當(dāng)時(shí)58%的樂(lè)視股東反對(duì)年僅32歲的劉巖峰擔(dān)任這董事長(zhǎng)，可孫宏斌全然不聽(tīng)。這時(shí)候大家才明白樂(lè)視這盤棋，已經(jīng)是一盤死棋了，孫宏斌已經(jīng)打算放棄樂(lè)視了！

可誰(shuí)也沒(méi)想到，就在這時(shí)候，沒(méi)有了實(shí)際掌控權(quán)的“老板”，樂(lè)視的中高層開(kāi)始了自救之路。

對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，反正這個(gè)董事長(zhǎng)可有可無(wú)，于是很多決策都是中高層自個(gè)兒商量著決定。他們也規(guī)定每個(gè)星期開(kāi)一次例會(huì)，例會(huì)上并不是需要拍板什么，只是大家互相匯報(bào)一下本部門的工作，讓彼此有個(gè)了解。

當(dāng)談到?jīng)]有錢購(gòu)買APP的流量推廣費(fèi)用怎么辦？鬼使神差的，因?yàn)闆](méi)有“老板”管理，當(dāng)中便有人大膽提議，要不來(lái)個(gè)“自黑”？

于是，推廣文案便變成“欠債122億”、“老板造車美利堅(jiān)”等等，誰(shuí)知道，這種“自黑”模式居然奏效了！當(dāng)天還上了熱搜，APP的下載量頓時(shí)提高了約20%。

誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)，這種反譏老板的營(yíng)銷手段，居然會(huì)如此有用——畢竟之前也沒(méi)有公司能拿這么無(wú)厘頭且極端的營(yíng)銷方式。

可這時(shí)的樂(lè)視中高層，將樂(lè)視死馬當(dāng)活馬醫(yī)治。就這樣，由這些中高層作為樂(lè)視的“職業(yè)經(jīng)理人”，開(kāi)始了與其他家長(zhǎng)式企業(yè)完全不同的自救之路。不僅僅是自黑……

首先，他們緊緊抓牢樂(lè)視獨(dú)家版權(quán)的電視劇，例如大熱門《甄嬛傳》，又例如《羋月傳》、《征服》、《太子妃升職記》等等，一來(lái)賺取會(huì)員費(fèi)，二來(lái)賺取版權(quán)分銷費(fèi)。

緊接著，這些中高層開(kāi)始穩(wěn)定員工的計(jì)劃，如果馬云爸爸說(shuō)“996是福報(bào)”，那么向歐美看齊的“工作四天半”就是中了大獎(jiǎng)。

正因?yàn)闆](méi)有老板監(jiān)管，而處在中高層的管理者同樣是打工者，所以他們盡可能地提高員工工資水平。

在這么艱難的情況下，不但沒(méi)有增加工作量，反而還提了工資，更重要的是，在樂(lè)視，大家都不用卷，只要做好分內(nèi)事就足夠。

以前樂(lè)視員工擁有超過(guò)二千人，如今剩下約450名員工。也是我國(guó)能做到為數(shù)不多，在這種情況下還能每年花費(fèi)高達(dá)1.2億用于發(fā)放工資的企業(yè)，每個(gè)月大概在一千萬(wàn)左右，平攤到員工身上，每人能拿到差不多三十萬(wàn)的工資（約26萬(wàn)元工資），聽(tīng)聞今年還要漲薪，試問(wèn)當(dāng)今企業(yè)的福利，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒？妥妥的神仙企業(yè)！

在前幾年，大概是2021年，樂(lè)視已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流的平衡，也就是說(shuō)，樂(lè)視如今的營(yíng)收是可以維持樂(lè)視的經(jīng)營(yíng)情況的。當(dāng)然可能暫時(shí)還不夠還那一百多億，但是存活是沒(méi)問(wèn)題的。

那么，問(wèn)題來(lái)了，那個(gè)樂(lè)視的創(chuàng)始人賈躍亭如今怎么樣了？

猶記得當(dāng)時(shí)中高層看到樂(lè)視能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的平衡時(shí)，第一時(shí)間將這件事告訴了樂(lè)視的老板賈躍亭。

賈躍亭知道后就只是笑笑，畢竟如今的樂(lè)視跟他沒(méi)有多大關(guān)系，樂(lè)視的“翻身”也沒(méi)有他的功勞，他就像一個(gè)局外人，看著那條自己抓來(lái)的魚，被人煎得美味可口，那只能怪當(dāng)時(shí)自己因?yàn)楹ε逻@條魚的神經(jīng)反射，老早就把它丟棄了。

那次連線時(shí)間很短暫，賈躍亭就匆匆下線了，畢竟這種“邀功”讓賈躍亭有點(diǎn)尷尬，他也更害怕，員工提到那個(gè)敏感的話題“老板你什么時(shí)候回來(lái)呀”?

畢竟如今的他在國(guó)內(nèi)可是頂著“老賴”的頭銜。

當(dāng)年賈躍亭的出走，讓樂(lè)視處于孤立無(wú)援的狀態(tài)，那么頂著這種不雅的名號(hào)，賈躍亭這些年到底在做什么？是在真的努力？還是在茍且？

樂(lè)視剩余的員工中，還有200人左右是樂(lè)視的原來(lái)的老員工，他們很懂老板，也體貼老板。當(dāng)賈躍亭出事后，他們第一時(shí)間是替老板感到惋惜，而不是憎恨。

在他們眼中，賈躍亭對(duì)樂(lè)視的員工還是很不錯(cuò)的，只是這一次馬有失蹄而已，他們跟了他多年，總不能落井下石。

說(shuō)回賈躍亭，自2017年，他奔走到美國(guó)后，果然是在造車，轉(zhuǎn)眼就成為法拉第未來(lái)公司的CEO。因此許多樂(lè)視員工覺(jué)得老板只是想換個(gè)賽道而已，希望再等老板回來(lái)之時(shí)，那些FF91能停滿樂(lè)視的大廳！

可理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)確是很殘酷的，他們不知道的是，老板說(shuō)要在國(guó)外造車，其實(shí)只是借殼運(yùn)作。

這件事要從上一年說(shuō)起，法拉第為了上市，居然劍走偏鋒，和一家空殼公司進(jìn)行合作，其實(shí)就是一招借殼上市，而賈躍亭在中間玩得賊溜。

上市后三個(gè)月，法拉第的股價(jià)在10美元上下浮動(dòng)；按照10美元來(lái)算，法拉第市值大概在30個(gè)億左右，如果賈躍亭把法拉第賣了，其實(shí)也是能還掉這122億元的欠債?？少Z躍亭并沒(méi)有這樣做，當(dāng)然法拉第也并不是賈躍亭一人說(shuō)了算，剩下的投資者也不會(huì)愿意。

看似風(fēng)頭還不錯(cuò)的法拉第，其實(shí)也是泥菩薩過(guò)河自身難保，在一次財(cái)經(jīng)報(bào)道時(shí)，華爾街的一家機(jī)構(gòu)把矛頭瞄準(zhǔn)了法拉第，說(shuō)賈躍亭就是個(gè)大騙子，而法拉第可能是斂財(cái)?shù)尿_局。

其實(shí)這些財(cái)經(jīng)報(bào)道，每天都會(huì)有，哪一家汽車品牌沒(méi)有給人說(shuō)過(guò)做空？比如特斯拉就經(jīng)常被罵，但人家馬斯克也沒(méi)有多理會(huì)，反正特斯拉的用銷量證明了一切，實(shí)際業(yè)績(jī)比起任何回?fù)舳紒?lái)得實(shí)在。

但是帶著“老賴”頭銜的賈躍亭卻不同，即便他也學(xué)著馬斯克那樣全盤否定，但是法拉第內(nèi)部股東卻不愿意無(wú)條件相信賈躍亭。

他們要求內(nèi)部啟動(dòng)調(diào)查，直到有調(diào)查結(jié)果出來(lái)為止。

最終，賈躍亭被停掉了一些業(yè)務(wù)的實(shí)際權(quán)利，反而去擔(dān)任體現(xiàn)不了價(jià)值的企業(yè)文化線，這波操作讓人相當(dāng)迷惑，不過(guò)可能當(dāng)中也有戰(zhàn)術(shù)考量。

但明眼人看得出來(lái)，法拉第是想把賈躍亭踢出局了；不過(guò)詭異的是，那家借殼上市的公司還是繼續(xù)跟法拉第合作，其創(chuàng)始人還真的接管了法拉第的實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán)，而法拉第這波操作，稍微帶動(dòng)了其股價(jià)的回升，從股價(jià)1.7回升到3美元每股，也算挽救了法拉第的生存危險(xiǎn)。

不過(guò)，“賈躍亭去美利堅(jiān)造車”幾乎又成了一個(gè)笑話，因?yàn)槿缃駴](méi)有經(jīng)營(yíng)權(quán)的賈躍亭，在法拉第的地位真是一言難盡。

那么既然在美國(guó)過(guò)的不好，賈躍亭還有機(jī)會(huì)回到樂(lè)視嗎？

從樂(lè)視老員工的角度來(lái)看，賈躍亭這個(gè)“生父”是他們心頭的白月光、朱砂痣，雖然他老賴的聲名猶在，拋棄他們于不顧的事實(shí)也擺在眼前，但他們當(dāng)中還有很多人想念這位老板。

大家都還記得曾經(jīng)聽(tīng)到賈躍亭的那一句“讓我們一起，為夢(mèng)想窒息”時(shí)的熱血沸騰。

不過(guò)，“賈躍亭回到樂(lè)視”這種幾率微乎其微，首先賈躍亭非常看重資本，盡管樂(lè)視開(kāi)始了自給自足的自救之路，但在實(shí)際上并沒(méi)有真正脫離困難，在2022年的第三季度的財(cái)報(bào)現(xiàn)實(shí)，其負(fù)債率仍高到離譜。

如今樂(lè)視的營(yíng)收大概在4.86億左右，這樣說(shuō)來(lái)，要全部還掉這122億，還需50年的時(shí)間，可怕的負(fù)債，漫長(zhǎng)的還債時(shí)間，定然會(huì)讓賈躍亭望而卻步。

其次，時(shí)代拋棄你，連招呼也不打，賈躍亭那種做空聚資的打法，已經(jīng)過(guò)時(shí)了；而且樂(lè)視的投資者和新員工估計(jì)也不想“老板”回歸，習(xí)慣了福利好、工作少、不內(nèi)卷的生活，他們也無(wú)法回到這種有家長(zhǎng)管的模式。

三則，當(dāng)年賈躍亭可是以到美國(guó)融資為由離開(kāi)公司，而且也辭去了在公司的所有職務(wù)，如此說(shuō)來(lái)，沒(méi)有融到資金的賈躍亭回去也沒(méi)有理由了。

六年的出逃融資，三年的自救時(shí)光，一念天堂，一念地獄，樂(lè)視已經(jīng)不是以前的樂(lè)視，而賈躍亭也非原來(lái)那個(gè)賈躍亭。

就讓賈躍亭和樂(lè)視之間筑上一棟墻，“你若安好，便是明天”就足夠了。

在時(shí)間的長(zhǎng)河里，我們感恩那些對(duì)自己有知遇之恩的人。但是某一天，當(dāng)發(fā)現(xiàn)那人為了自己的利益，不惜出賣你，連招呼也不打一聲的時(shí)候，我們就知道，這個(gè)恩情的回報(bào)該到此結(jié)束了。

畢竟每個(gè)人都有其底線，企業(yè)亦然，想當(dāng)年如果沒(méi)有天使投資人的入股，三年前如果沒(méi)有這些中高層的自救，樂(lè)視已經(jīng)不復(fù)存在了，還談什么等待融資、等什么曲線救樂(lè)視？

其實(shí)，賈躍亭在造車方面屢屢碰壁，也是可以預(yù)料到的。盡管國(guó)外更看重項(xiàng)目本身，但對(duì)于個(gè)人征信和作風(fēng)問(wèn)題，還是會(huì)考量的。

曾經(jīng)有著這樣的行為習(xí)慣，美國(guó)的股民又怎么能夠完全把自己的資金放在這樣有著“老賴”經(jīng)營(yíng)的公司里面呢？

所以說(shuō)，法拉第這種做法其實(shí)也是一種自救，也可能這是法拉第的投資者們和賈躍亭達(dá)成的某種協(xié)議。

總之，在接下來(lái)的日子里，我們可能會(huì)越來(lái)越少聽(tīng)到“賈躍亭”的名字，而樂(lè)視則由始至終還縈繞在我們周圍。

所以說(shuō)，一個(gè)人容易老去，而一個(gè)品牌卻價(jià)值長(zhǎng)存；沒(méi)有人是不可取代的，即使他是創(chuàng)始人，當(dāng)模式定下來(lái)，誰(shuí)當(dāng)董事長(zhǎng)都一樣；能夠找準(zhǔn)企業(yè)的定位，才是決勝的王道！

最后，我們也祝樂(lè)視能夠打個(gè)漂亮的翻身仗，接下來(lái)購(gòu)買更多優(yōu)質(zhì)的片源，帶給我們更多更好的影視作品和電視機(jī)！

對(duì)此，大家還有什么想說(shuō)的？歡迎在評(píng)論區(qū)留言討論……