根據(jù)目前已經公布的45家企業(yè)年報數(shù)據(jù)顯示：

1、去年34家房企裁員近13萬人，5家房企擴招近2萬人。

以上數(shù)據(jù)透露著目前著至少11萬人，已經被迫離開了地產行業(yè)，或者仍然處于待業(yè)狀態(tài)，其中大量是來自985高校碩士剛剛畢業(yè)不久的優(yōu)秀校招生。

(資料圖)

前幾年校園招聘時，房企將人才培養(yǎng)計劃說的天花亂墜，現(xiàn)如今卻被落了個大裁員優(yōu)化的烙印，這就好比是離過婚被背后各種指指點點?，F(xiàn)在看到某房企又宣傳人才培養(yǎng)，就TMD覺得反胃惡心。

2、去年房企裁員比例前5名，禹州集團裁員73%、中梁裁員57%、時代中國裁員55%、融信集團50%、正榮集團裁員50%。

裁員比例較大的房企，去年今年已經基本上在出售資產或者物業(yè)公司，后續(xù)基本上不會再從事地產行業(yè)。他們有一個共同的特點，那就是近3年基本不參加公開市場拍地?，F(xiàn)有人員的編制，基本上全部保留在存量項目上。

后續(xù)發(fā)展，該走的還是要走，或早或晚而已。與其坐以待斃，不如提前規(guī)劃退路。被離開，不是因為你不夠優(yōu)秀，而是因為地產行業(yè)出現(xiàn)了問題。

3、去年房企裁員人數(shù)數(shù)量前5名，碧桂園裁員3萬多人、融創(chuàng)中國裁員2.7萬人、富力集團裁員8045人、萬科集團裁員7677人、新城控股裁員7118人。

一邊裁員，一邊招聘，人力忙前忙后，陪你演戲演全套。真實情況是，裁員時裁100人招聘時能招1人就已經很不錯了，面試找工作時可能還要托關系。

碧桂園，內訓總結自我反思報告做的很好，內部體系形成的文件堪稱地產的圖書館；

融創(chuàng)中國，不管哪個部門必須要學會“銷售”，要不然可能就存活不下去，全民賣房、賣寫字樓、賣項目公司股權、賣大宗資產、賣公司的似茅臺酒，一句話就是賣賣賣；

富力集團，雖說是一家民企，但是內部管理頗為復雜，OA流程長且緩慢，人情世故完全不亞于某些央國企，其中不乏大量十年以上的老員工，而且“一直”生存的很好。

萬科集團，前幾年一直是帶頭大哥，最近幾年是勸退大哥，不過現(xiàn)在來看大哥做得很對，現(xiàn)在公司員工，勒緊褲腰帶，要求奉獻、主動吃苦、復盤反思、每日學習進步。

新城控股，因禍得福的雙輪驅動房企，員工走了一批沒有站隊沒有得到領導認可的人，留下的人內卷加班成風，有不少學歷較高的校招生一邊上班一邊考公上岸。

4、去年房企員工擴招前5名房企為建發(fā)國際擴招43%、華潤置地擴招12%、招商蛇口擴招6%、雅居樂擴招3.5%，越秀地產擴招2.34%。

擴招是真的擴招了，但是擴招的背后并沒有不裁員不優(yōu)化。去年優(yōu)先勸退了一批試用期內員工，老員工則繼續(xù)留下來互相內耗、互相推諉，部門之間、同事之間的內斗硝煙，從未停止過，現(xiàn)在反而愈來愈強。

以前招聘叫做發(fā)展，現(xiàn)在招聘叫做換血。所謂的換血，就是打著管理的旗號去干著排除異己勾當。如果沒有集團總部的用人審核把關，各地方公司領導怕是全部安插了自己的親信。

請某些房企品牌人員，不要摳字眼說：“員工人數(shù)變化的數(shù)據(jù)，其中包含一些主動離職人員。”請不要把別人當成傻子好嗎？房企逼著別人主動離職難道就不叫裁員了嗎？現(xiàn)在這種行情能有幾個人敢跳槽呢？跳槽后試用期能不能過也說不準。

說到底，房企與員工，都是苦命的娃。

現(xiàn)在的房地產，客觀來講就是半死不活，基本上已經進入一個死胡同的狀態(tài)。根本就沒有正確標準的解決方案，現(xiàn)在只能靠一個字進行維穩(wěn)，那就是——等。

3月兩會之后，住建部部長對地產的信心十足，但數(shù)據(jù)顯示一二線全部再次降溫。4月春暖花開，大多數(shù)銀行沒有迎來貸款潮，反而繼續(xù)以“排隊”拖的方式去應對提前還貸潮。要知道，貸款利率就是社會各行業(yè)最低的利潤水平，說明越來越多的人開始發(fā)覺到，現(xiàn)有現(xiàn)金回報利潤，可能遠不及銀行的貸款利率。

各地方依然頭大，特別是一些對土地財政依賴較大的城市，一旦土地越來越難賣甚至賣不出去，公務員發(fā)工資都會出現(xiàn)問題，縮減干著臟活累活的編外人員也已成為無奈之舉，但是這一點還不夠塞牙縫。所以，只能依靠繼續(xù)借錢以貸養(yǎng)貸的方式，把問題留給后代去解決。值得一提的是，現(xiàn)在地方債總體規(guī)模已經超過65萬億了。

老百姓精打細算，不敢結婚、不敢生娃，加上去年放開之后不少老人扛不住離世，接下來將會有越來越的房子空出來。尤其是，沒有好配套、地段較差的老破小。以后各城市的樓市，只有極小區(qū)域的房子具備升值空間，剩余的房子流動性面臨枯竭，現(xiàn)在不打骨折去套現(xiàn)是不可能的，以后更是不可能去高額套現(xiàn)。

地產從業(yè)者，越來越少。留下的人繼續(xù)加班內卷，自己也不知道能夠撐到哪天；離開的人大多數(shù)不愿意回到地產，寧愿躺平吃老本或者換行業(yè)從頭再來。各大房企的老板們、員外們、鄉(xiāng)紳們、領導們，對于地產行業(yè)的發(fā)展更是信心不足。要不然大家都去搶奪輕資產品牌輸出代建市場呢？無非是因為代建，僅僅輸出管理團隊，墊資代建那是不可能的！

房地產的死局，城投、銀行、老百姓、地產人、房企領導們，全全部部破解不了。也許，繼續(xù)印鈔，稀釋債務，共同承擔，才是唯一出路。