(資料圖)

濱州日報/濱州網(wǎng)訊工程質(zhì)量涉及老百姓切身利益，是建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底線。近年來，市住建局積極回應(yīng)社會關(guān)切，致力提升住宅品質(zhì)，推行住宅工程質(zhì)量“全生命周期”管理，健全住宅工程質(zhì)量保障體系，壓實各參建單位責(zé)任，切實保障公眾知情權(quán)、參與權(quán)，群眾幸福感和獲得感不斷提升。

在具體的工作中，堅持“全面公示”與“監(jiān)督抽查”相結(jié)合，信息透明公開。發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高住宅工程質(zhì)量，信息公示是前提，公開透明是關(guān)鍵，滿意不滿意群眾說了算。市住建局堅持強化住宅工程質(zhì)量信息公示制度,結(jié)合日常工作開展質(zhì)量信息公示制度落實情況抽查，進(jìn)一步壓實建設(shè)單位責(zé)任,全面推廣住宅工程質(zhì)量信息公示,建設(shè)單位制作購房信息二維碼, 通過二維碼的方式告知業(yè)主工程實施過程和結(jié)果,使工程建設(shè)過程更透明、各參建單位更加履職盡責(zé),提升購房業(yè)主滿意度。

堅持“過程監(jiān)管”與“先驗后交”相結(jié)合，監(jiān)督全程閉合。市住建局將解決好人民最關(guān)心的住宅工程交付質(zhì)量問題作為解決群眾“急難愁盼”的立足點、落腳點和著力點，探索創(chuàng)新出一套“過程監(jiān)管”與“先驗后收”緊密結(jié)合的“房管家”濱州交房模式。通過實施先驗后收“房管家”濱州交房模式“一項模式”，堅持落實分戶驗收制度和持續(xù)抓好信息公示制度“兩項落實”，以及業(yè)主參與、理念更新、服務(wù)提升 “三項創(chuàng)新”，市住建局多措并舉助力住宅工程驗房交房，打通建設(shè)工程管理閉環(huán)，幫助業(yè)主延長服務(wù)鏈路，讓更多的群眾享受到高品質(zhì)住房帶來的幸福感和獲得感。

堅持“品牌建設(shè)”與“主體責(zé)任”相結(jié)合，持續(xù)提升品質(zhì)。品牌建設(shè)是增強企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵抓手，近年來市住建局持續(xù)加大品牌建設(shè)支持力度，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)國優(yōu)工程、泰山杯獎等優(yōu)質(zhì)工程，充分發(fā)揮品牌示范效應(yīng)；引導(dǎo)各企業(yè)積極利用新技術(shù)、新工藝、新材料實施技術(shù)改造，加強企業(yè)品牌建設(shè)；督促企業(yè)把好設(shè)計關(guān)、施工關(guān)、監(jiān)理關(guān)、檢測關(guān)和驗收關(guān)，強化工程全壽命周期監(jiān)管。同時，市住建局不斷夯實質(zhì)量工作群眾基礎(chǔ)，引導(dǎo)多方主體共同參與，推進(jìn)共治共建共享，加快構(gòu)建“企業(yè)自主、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督”的大質(zhì)量格局。

責(zé)任編輯：閆曉亮