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“總體指導方案已由市國企改革領導小組辦公室印發(fā)，會同專業(yè)機構制定的7個‘一企一策’指導方案已經出臺，各市屬監(jiān)管企業(yè)的實施方案均已成型、加快落實，目前正在對照國家、省、市最新要求進行再細化、再完善?！比涨?，連云港市召開國企改革“提標對表 提質增效”新三年行動（2022—2024年）重點工作推進會，連云港市國資委主任朱其松介紹“提標對表 提質增效”新三年行動成效時這樣說。

扛起責任擔當在超前謀劃中彰顯“高站位”

據介紹，2022年初，立足“一年擔兩頭”即“一頭擔著國企改革三年行動高質量收官，一頭擔著鞏固拓展、提升放大改革成效”的現實需要，連云港市國企改革領導小組超前謀劃、就地“轉場”，把工作重心從國企改革三年行動“高分交卷”向穿透監(jiān)管、統籌施策轉變，率先啟動“提標對表、提質增效”新三年行動，部署市屬監(jiān)管企業(yè)統籌綜合運用“政策包”“工具箱”中的10大類44項舉措，提升放大改革效應，確保國企改革三年行動出臺的各項舉措從“紙面”落到“地面”，將各項改革舉措力度從慣性衰減演變?yōu)槌藙萏嵘?，真正讓改革成為國有企業(yè)增活力、提效益的動力源和“壓艙石”。

堅持目標導向在先行先試中展現“新作為”

針對國有資產總量整體偏小、內控體系運轉不夠精細、盈利能力總體較弱等實際問題，連云港市統分結合制定“新三年行動”總體方案、指導方案，并推動企業(yè)“一企一策”制定實施方案，進一步理清思路、明確路線、具化舉措。推進過程中，連云港市堅持要求以同行業(yè)一流企業(yè)為“靶向”，以“三增量降雙減”即“增權益、營收、利潤，降成本費用、負債率，減少虧損額、虧損面”為總目標，緊盯“一利五率”為核心關聯指標，推動連云港市市屬國有企業(yè)加快建設一流企業(yè)步伐，夯實國有企業(yè)高質量發(fā)展根基。截至目前，連云港市市屬國有企業(yè)服務打造的萬億級石化產業(yè)等特色產業(yè)集群、40萬噸深水航道等重大項目有序推進，30個央地、11個省地合作存量項目健康發(fā)展，8個增量項目加快落地。

堅持實干篤行在奮勇爭先中收獲“新碩果”

“新三年”行動計劃的加快推進，國資國企“勇挑重擔”的功能作用逐步顯現：國有資本產業(yè)引領支撐作用有效發(fā)揮，產業(yè)引導基金助力總投資677億元單流程規(guī)模最大的年產1600萬噸盛虹煉化一體化項目成功投產，核電7、8號機組加快建設，嘉澳生物航煤項目落戶灌云臨港產業(yè)區(qū)；國資監(jiān)管效益導向更加突出，“提標對表、提質增效”的目標更加明確，“一利五率雙占比”的核心關聯指標更加清晰，經濟效益指標在高質量考核中75%的占比更加穩(wěn)固，差異化設置的“全港貨物吞吐量增幅”“建筑板塊銷售增長率”“鹽化工板塊總資產周轉率”“金融投資板塊利潤增長率”等與各企業(yè)主業(yè)緊密相關的對標行業(yè)一流考核指標更加精準。

朱其松表示，在2022年全面完成國有企業(yè)改革三年行動（2020—2022年）規(guī)定動作和自選動作全部任務基礎上，要以鞏固提升、拓展放大改革成效為方向，全面啟動、深入落實“提標對表、提質增效”新一輪深化國企改革三年行動，力求通過統籌施策、精準發(fā)力，實現“新三年”與“老三年”無縫銜接，讓做強做優(yōu)做大、保值增值增效的能力更強、水平更高。

（來源：江蘇廣電連云港中心站/吳斌 仲啟飛 通訊員/霍松如 張煜晗 杜瑩 編輯/周芃）