大年初一，是農(nóng)歷新年的第一天。

現(xiàn)在的你，大概率是與家人們圍坐在一起，享受一年之中難得的團(tuán)圓時(shí)光。

這么喜慶的日子，怎能沒(méi)有音樂(lè)助興。下面就跟隨明源君的腳步，在以下歌曲中回憶一下過(guò)去，展望一下未來(lái)吧。

【資料圖】

投拓：《我不做大哥好多年》

在房地產(chǎn)上行周期，投拓部門(mén)作為房企生產(chǎn)原材料的把關(guān)者，一度是最風(fēng)光的存在。他們常常出現(xiàn)在各大土拍現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)輒幾億甚至幾十億的買(mǎi)賣(mài)都是見(jiàn)怪不怪。

但最近三年，房地產(chǎn)進(jìn)入下行周期，許多房企大幅收緊投資，投拓部門(mén)首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊。他們當(dāng)中，不少人被迫裁員或者轉(zhuǎn)崗，有些甚至去開(kāi)滴滴。

要說(shuō)落差，投拓部門(mén)說(shuō)第二，估計(jì)沒(méi)人敢稱(chēng)第一。正如歌曲里面唱的：時(shí)光不能倒退，人生不能后悔。我不做大哥好多年，不要逼我想念。

營(yíng)銷(xiāo)：《感覺(jué)身體被掏空》

房地產(chǎn)無(wú)論是上行期還是下行期，營(yíng)銷(xiāo)的地位始終無(wú)法撼動(dòng)，因?yàn)樗墙K端輸出和利潤(rùn)獲取的最后閉環(huán)。

可受重視的結(jié)果是什么，那就是累。房子好賣(mài)的時(shí)候，雖然經(jīng)常忙到不能準(zhǔn)時(shí)吃飯，但得到的遠(yuǎn)比付出多。早期做營(yíng)銷(xiāo)的人，很多都賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，有些甚至已經(jīng)財(cái)務(wù)自由。

可一旦行業(yè)進(jìn)入下行期，那可真就是“活多、錢(qián)少、責(zé)任大”。渠道鋪排、全民營(yíng)銷(xiāo)、首付分期、特價(jià)房……策劃方案從早想到晚，有些人硬是把一頭烏黑亮麗的秀發(fā)熬成了“黑白配”。

就像歌曲里面唱的：感覺(jué)身體被掏空，不要加班，不要加班，不要加班，我累得像只狗。

財(cái)務(wù)：《難念的經(jīng)》

家家有本難念的經(jīng)，而財(cái)務(wù)眼中難念的“經(jīng)”，就是一本本經(jīng)濟(jì)賬。

房地產(chǎn)是典型的資金密集型行業(yè)，具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期久、供應(yīng)鏈長(zhǎng)等特點(diǎn)。所以地產(chǎn)財(cái)務(wù)的日常工作非常龐大繁雜，再加上最近幾年，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)下行，許多房企的流動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題，老板對(duì)于現(xiàn)金流的重視也達(dá)到空前程度，財(cái)務(wù)崗的壓力可見(jiàn)一斑。

不夸張的說(shuō)，一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員，不僅要懂業(yè)務(wù)，懂金融，懂法律，更要懂溝通，懂抗壓，是實(shí)打?qū)嵉姆康禺a(chǎn)“全能型人才”。

財(cái)務(wù)這本經(jīng)，真心不好念。

法務(wù)：《寶貝對(duì)不起》

有人說(shuō)，法務(wù)的工作有一半是在和業(yè)務(wù)吵架。

在企業(yè)內(nèi)部，你或許經(jīng)常聽(tīng)到這樣的抱怨。法務(wù)吐槽業(yè)務(wù)部門(mén)：“他們法律意識(shí)淡薄，不聽(tīng)從專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，合同或者交易存在明顯漏洞，一旦出事了怎么辦?！?/p>

可業(yè)務(wù)部門(mén)卻抱怨法務(wù)：“沒(méi)有你們之前，公司合同就是這樣簽的，要都聽(tīng)你們的，業(yè)務(wù)還怎么開(kāi)展?！?/p>

公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，大家都是為了公司好。怎么解決，確實(shí)很難。那就雙方暫時(shí)放下，在春節(jié)來(lái)臨之前，互唱一首《寶貝對(duì)不起》吧。

人力：《理解萬(wàn)歲》

前段時(shí)間，某大廠員工互毆的新聞上了熱搜，網(wǎng)傳是因?yàn)楸浑x職員工干到年底，每天晚上加班到7點(diǎn)半?yún)s沒(méi)有年終獎(jiǎng)，因此與HR產(chǎn)生肢體沖突，事后HR也被離職。

雖然涉事大廠最后出來(lái)辟謠說(shuō)內(nèi)部未發(fā)現(xiàn)互毆情況，但這則傳言不禁讓明源君想到房企人力的不容易。

最近幾年，每家房企都在強(qiáng)調(diào)降本增效，可試來(lái)試去，還是裁員和降薪最立竿見(jiàn)影。這可把房企人力忙壞了。

“你是我招聘來(lái)的，一直對(duì)你印象較好，但是（此處省略一千字）”，“我們還有合作的機(jī)會(huì)，如果公司將來(lái)需要，請(qǐng)您務(wù)必回來(lái)?！眽娜说萌肆ψ?，狠話(huà)得人力說(shuō)，對(duì)方如果有氣還得人力吞。說(shuō)不好，裁完別人，下一個(gè)就輪到自己。

這份不被同事理解的痛苦，唯有當(dāng)事人才能體會(huì)。就像歌詞中寫(xiě)的：愛(ài)是理解的別名，你我大家相互包容，讓理解與我們同行。

工程：《一千個(gè)傷心的理由》

如果有人問(wèn)你房企哪一個(gè)工種既耗腦力又耗體力，那他說(shuō)的十有八九是工程崗。

作為房企里面最接地氣的崗位之一，工程崗每天要與總包、分包、內(nèi)部各職能線(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，還要操心項(xiàng)目的各類(lèi)考核評(píng)估，壓力不可謂不大。

而且最近幾年，工程崗的煩心事更多了。一是很多房企不拿地，不拿地就沒(méi)項(xiàng)目，不少工程人時(shí)刻擔(dān)心被優(yōu)化。二是現(xiàn)在房企個(gè)個(gè)強(qiáng)調(diào)保交付，工程人加班比以前更嚴(yán)重了。三是近兩年地產(chǎn)流行降本增效、極簡(jiǎn)組織，所以恨不得一個(gè)人管幾個(gè)項(xiàng)目工程。四是行業(yè)進(jìn)入下行期，營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)不動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)找工程背鍋，說(shuō)你質(zhì)量沒(méi)做好，示范區(qū)效果差。

廣大工程人，《一千個(gè)傷心的理由》夠不夠，不夠再加。

運(yùn)營(yíng)：《存在感》

說(shuō)到房企內(nèi)部最沒(méi)存在感的崗位，運(yùn)營(yíng)管理崗必須占一個(gè)名額。

之前就有做地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的朋友告訴明源君，自己一年到頭忙忙碌碌，回過(guò)頭看好像也沒(méi)做出什么業(yè)績(jī)，感覺(jué)自己就是個(gè)打雜的，找不到什么成就感。

雖然最近幾年很多房企推出大運(yùn)營(yíng)體系，運(yùn)營(yíng)更是被人抬升到老板參謀、軍師的地位。但實(shí)際上，不少房企只是喊喊口號(hào)而已，真正去落地的少之又少，這也導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)管理崗位定位不清，內(nèi)部缺少話(huà)語(yǔ)權(quán)等等。

新的一年，希望地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人早日走向C位，找回《存在感》。

品牌：《明天會(huì)更好》

品牌歷來(lái)不是房企的核心部門(mén)，市場(chǎng)好的時(shí)候品牌沒(méi)其他部門(mén)賺得多，市場(chǎng)不好的品牌會(huì)率先裁員。道理很簡(jiǎn)單，很多人認(rèn)為品牌是務(wù)虛部門(mén)，還是花錢(qián)部門(mén)，有些房企都躺平了，還要什么形象。

不過(guò)品牌確實(shí)是房企不可或缺的一環(huán)。因?yàn)榻?jīng)常對(duì)外發(fā)聲，品牌的一舉一動(dòng)直接關(guān)系到公眾對(duì)一家公司的看法。

但是現(xiàn)在，品牌面臨的局面非常復(fù)雜，外界對(duì)地產(chǎn)行業(yè)普遍悲觀，多數(shù)房企出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)輿情的品牌每天自然是如履薄冰，生怕第二天醒來(lái)就爆出一個(gè)大新聞。

2023年，如果要選一首歌送給地產(chǎn)品牌，那就用這首《明天會(huì)更好》吧。同時(shí)，也祝愿所有地產(chǎn)人，《明天會(huì)更好》。

結(jié)語(yǔ)：

最后明源君還想對(duì)廣大地產(chǎn)朋友說(shuō)，人生道路上，總有許多《順流逆流》，但是《朋友別哭》，唯有《笑看風(fēng)云》的人，才會(huì)迎來(lái)《海闊天空》。

注：各位地產(chǎn)朋友想和明源君進(jìn)一步交流，可以直接加本文微信號(hào)（-ab19650618），麻煩注明房企+職務(wù)+姓名。

點(diǎn)擊下圖重振自渠，讓獲客量輕松超目標(biāo)！