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天天要聞:A股驚現(xiàn)99年、23歲殼玩家!從控制權(quán)轉(zhuǎn)讓失敗,到神秘人入場:大千生態(tài)業(yè)績遭遇滑鐵盧,注冊制炒殼可還行得通?

2022-11-02 09:46:18 來源 : 市值風(fēng)云app

10月28日,三大指數(shù)全線跌超2%,剛剛還在3000點保衛(wèi)戰(zhàn)的股民轉(zhuǎn)眼又面臨2900點保衛(wèi)戰(zhàn),很多股民紛紛直言被跌得“破防了”。

(注:專為注冊制服務(wù)的市值風(fēng)云APP)

有對比才有突出,在這一片綠油油的環(huán)保市場中,$大千生態(tài)(603955.SH)$走出的那抹紅顯得格外耀眼。


(資料圖片僅供參考)

28日開盤后的短短幾分鐘,連續(xù)多筆大單進場抬升股價,在9點43分以1008萬的成交額沖上漲停板,隨后大量股民跟風(fēng)買入,而已經(jīng)上車的持有者惜售不拋,導(dǎo)致盤中成交量零零碎碎。

(注:專為注冊制服務(wù)的市值風(fēng)云APP橫屏模式)

這跟大盤風(fēng)格完全不對付啊,正所謂事出反常必有妖,風(fēng)云君推了推隱形眼鏡,覺得事情并不簡單。

風(fēng)云君麻利地打開市值風(fēng)云APP,搜索上市公司的吾股排名,發(fā)現(xiàn)公司排名從2018年的1634名掉至當(dāng)前的3327名。

嗯……這吾股果然不同凡響,難怪是市場上獨一份兒的存在。

(注:專為注冊制服務(wù)的市值風(fēng)云APP)

愛湊(管)熱(閑)鬧(事)的風(fēng)云君決定帶大家一起來圍觀下這家公司近期發(fā)生的故事。

一、原計劃:6億入主大千生態(tài),旗下已有多家公司

開始之前,風(fēng)云君想問各位老鐵一個問題,23歲你們在干啥?

回想一下,23歲的風(fēng)云君還不知天高地厚,整日逃課睡覺,浪費大把時光。

在當(dāng)下的這個時空里,同樣23歲的金垚瑩已經(jīng)開始對一家上市公司下手了。

此時風(fēng)云君的眼里只有“羨慕”二字,還想弱弱地問一句這種富婆哪里有領(lǐng)?

言歸正傳。

9月5日盤后,公司公告稱正籌劃股份轉(zhuǎn)讓,控制權(quán)可能變更,但當(dāng)天股價明顯“搶跑”,早盤直接10CM漲停。

兩天后公司表示控股股東大千投資擬將19.78%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給速源科技,轉(zhuǎn)讓價23.12元/股,總價6.23億。

但這里有個問題,就是大千投資控股股東、公司實控人、現(xiàn)任董事長欒劍洪在IPO時明確承諾,擔(dān)任公司高管時每年轉(zhuǎn)讓股份不超過其持股的25%,也就是說這次轉(zhuǎn)讓不能超過7.7%公司股份。

那么,要完成這個轉(zhuǎn)讓,就必須得豁免當(dāng)初的承諾,也就是自己打自己的臉。

如果交易順利完成,公司控股股東將變更為速源科技,實際控制人將由欒劍洪、范荷娣夫婦變更為金垚瑩。

(注:公司公告)

金垚瑩,1999年生人,網(wǎng)傳是背后老板的兒媳。

金垚瑩通過華盈譜系間接控制速源科技,且這倆公司均是在今年成立的,其中收購主體速源科技成立僅一個多月,專為此次收購而來。

根據(jù)公告披露,金垚瑩還控制了其他9家核心企業(yè),其中有3家鋰業(yè)公司,且多家企業(yè)業(yè)務(wù)涉及新能源相關(guān)產(chǎn)品,均處市場當(dāng)前炙手可熱的賽道。

古希臘先哲阿基米德說過,給我一家上市公司,我就能撬動整個地球。

大千生態(tài)是一家園林工程公司,雖然缺乏市場熱點,但好歹是個上市公司,畢竟“一殼在手,天下我有”。

A股將迎來最年輕實控人的熱度,加上滿天飛的關(guān)于大千生態(tài)易主后可能會被置入鋰業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)型期待,讓這場股權(quán)轉(zhuǎn)讓顯得異常熱鬧。

公告的發(fā)布是在9月5日,而自7月1日至9月5日,公司股價已上漲近60%。

其中,7月整月公司股價漲超50%,速源科技成立于8月底,股份轉(zhuǎn)讓公告在9月,時間線很是絲滑。

(注:專為注冊制服務(wù)的市值風(fēng)云APP)

在股價上揚的途中,7月21日盤后,持股8.76%的安居集團公告已通過大宗交易減持股份,減持后持股比達到4.9999%。

這個持股比也值得玩味,剛好低于5%減持需預(yù)披露的底線。

(注:公司公告)

大宗交易轉(zhuǎn)讓價為16.27元/股,較當(dāng)天的收盤價折價近10%,可見這位股東套現(xiàn)的態(tài)度很是堅決。

(注:Choice數(shù)據(jù))

二、新計劃:退而求其次,先邁出第一步

然而,計劃趕不上變化。

10月1日公司表示,相關(guān)方對收購人的法定資格、資信狀況以及履約能力質(zhì)疑,再加上承諾的豁免問題,整個交易開始被不確定性包圍。

(注:公司公告)

10月10號開盤,股民連吃兩個跌停。

(注:專為注冊制服務(wù)的市值風(fēng)云APP)

一直到10月27日晚間,事情再現(xiàn)轉(zhuǎn)機:原來的控制權(quán)轉(zhuǎn)讓計劃取消,變更為協(xié)議轉(zhuǎn)讓部分股份,轉(zhuǎn)讓股份為7.6959%,合計2.42億元,較原計劃總金額減半。

轉(zhuǎn)讓價格仍是23.21元/股,較27日15.97元/股的收盤價溢價45%,而近4年來,公司股價僅一個交易日(20220921)的收盤價超過23.21元。

(注:公司公告)

轉(zhuǎn)讓完成后,速源科技將成為公司第三大股東。

此外,這次轉(zhuǎn)讓的股份占大千投資持股比例的24.9999%。踩線轉(zhuǎn)讓也就意味著不需要走承諾豁免流程了。

炒作資金見控制權(quán)轉(zhuǎn)讓雖告吹,但對手方仍高價購買部分股權(quán),隨即給出了一個漲停回應(yīng),這就回到了咱們在文章開頭見到的28日那抹紅。

28號這天還有兩個值得一提的趣事:

盤中,速源科技的原法定代表人、現(xiàn)董事、總經(jīng)理許躍南之子Benny Xu不斷買賣公司股票,而再細看發(fā)現(xiàn)從7月份以來他一直在大千生態(tài)股票上買進賣出,而7月剛好對應(yīng)的是股價開始發(fā)力之時,巧不巧?

第二個事是,盤后,持股6.7%的當(dāng)前第三大股東遠東控股公告擬減持3%公司股份。

此外,在這次新的轉(zhuǎn)讓計劃中,速源科技持股比例也發(fā)生了變化:江西華盈持股比從75%降至51%,速源控股則從25%提升至49%,實控人還是金垚瑩,但其持有的速源科技股份從原來的75%降至51%。

(注:權(quán)益變動報告書)

沒有一次性拿下上市公司控制權(quán),而是購買部分股權(quán),速源科技雖然公告未來12個月內(nèi)無增減持計劃,但并不排除后續(xù)還會有下一步增持動作,不過即使有動作,也會提前發(fā)布公告。

(注:簡式權(quán)益變動報告書)

三、盈利能力下滑,償債能力堪憂

接下來,風(fēng)云君帶大伙看一下下大千生態(tài)的基本面。

透過上市公司近些年的業(yè)績表現(xiàn),也許大家就很容易理解實控人迫切想要賣殼的焦急心情了。

公司上市于2017年,距今也不過5年有余。

業(yè)務(wù)包括城市更新、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)修復(fù)三大領(lǐng)域,均屬于園林工程行業(yè);業(yè)務(wù)模式以建筑工程總承包(EPC,設(shè)計-采購-施工)為主,以建設(shè)工程獨立承包和PPP業(yè)務(wù)為輔。

和很多上市公司的通病一樣,自成功上市之后,2017-2020年期間公司營收規(guī)模增長就變得緩慢了,增速眼見著慢了下來,2021年更是一朝回到解放前,徹底不裝了,營收驟降41%至5.6億,甚至低于剛上市時的規(guī)模。

今年前三季度,業(yè)績表現(xiàn)繼續(xù)萎靡,營收同比下降50%,規(guī)模也不到2億。

歸母凈利潤也樣遭遇滑鐵盧。

盈利能力方面,毛利率從上市之初的28%降至2022Q3的18%,經(jīng)調(diào)整經(jīng)營利潤率則更慘,2021年僅4%,今年前三季度則是-11%,表明公司當(dāng)前主業(yè)賺錢能力不足。

園林綠化行業(yè)工程施工普遍采取“前期墊付、分期結(jié)算、分期收款”的結(jié)算模式,這種經(jīng)營模式就決定了其有著前期墊資高且回收周期長的特點。

由于高墊資,公司賬面上長短期借款持續(xù)處于高位,截止到2022Q3末,達到10億,占總資產(chǎn)比重為29%。

(注:長短期借款包括短期借款、一年內(nèi)到期的非流動負債、長期借款)

除了借款,今年7月份,公司表示為提高募集資金的使用效率,減少財務(wù)費用,擬使用閑置的1.4億暫時補充流動資金,這些資金是在2020年6月非公開發(fā)行獲得。

當(dāng)時募集3億資金,到今年7月已投入使用1.36億,其中有0.9億用于補充流動資金,再加上這次的1.4億,相當(dāng)于超7成募集資金用于補流,公司缺錢程度可見一斑。

(注:公司公告)

公司利息保障倍數(shù)直線下滑,從2018年的8.5倍降至2021年僅0.5倍,償債能力堪憂。

而另外一邊,由于行業(yè)特性,公司應(yīng)收款逐年上升,截至2022Q3末,賬上有18億應(yīng)收款,占總資產(chǎn)比重達52%,應(yīng)收款的壞賬風(fēng)險始終是懸在公司頭上的一把達摩克利斯之劍。

(注:應(yīng)收款包括應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款、長期應(yīng)收款)

園林工程類上市公司存貨主要為已施工未結(jié)算的資產(chǎn),結(jié)算后轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款或長期應(yīng)收款。

如果及時結(jié)算,報表上體現(xiàn)為高應(yīng)收賬款或長期應(yīng)收款、低存貨;反之,報表上則是低應(yīng)收賬款或長期應(yīng)收款、高存貨。

因此存貨、合同資產(chǎn)(由于會計準則調(diào)整,部分存貨重分類至合同資產(chǎn))、應(yīng)收賬款和長期應(yīng)收款合計金額更能反映工程施工業(yè)務(wù)對資金的占用量。

通過計算這些合計資金的周轉(zhuǎn)天數(shù)可以發(fā)現(xiàn),公司資金占用到回款的周期在持續(xù)上升,2021年達到1540天,運營資金流動性風(fēng)險已經(jīng)急劇加大。

在這個商業(yè)模式不太友好的行業(yè)里,公司的資金投入與回收不同步,如今隨著公司盈利能力的下滑,日子只會更加不好過。

新入局股東除了賺“炒股”的錢,能否給公司的經(jīng)營活動帶來一絲轉(zhuǎn)機呢?

注冊制了,玩套路的小心點吧。

關(guān)鍵詞: 大千生態(tài)
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