為深入踐行全過(guò)程人民民主，今年以來(lái)，寶山區(qū)大場(chǎng)鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)美好社區(qū)建設(shè)，通過(guò)政府主導(dǎo)，并在居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司“三駕馬車”有效聯(lián)動(dòng)基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)社區(qū)“參與式微更新”項(xiàng)目建設(shè)。從細(xì)微處著眼、共識(shí)事做起，解決了一批事關(guān)百姓生活的“急難愁”問(wèn)題，進(jìn)一步改善社區(qū)環(huán)境品質(zhì)，提升廣大居民的獲得感、幸福感和安全感。

(資料圖片)

今天，讓我們一起走進(jìn)大華五村第一居民區(qū)。

居民區(qū)涉及梧桐城邦一期、三期、四期共3個(gè)小區(qū)，管轄范圍廣、居住區(qū)域不集中、特點(diǎn)各不相同等導(dǎo)致社區(qū)治理困難翻倍。自“美好社區(qū) 先鋒行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，居民區(qū)以“黨建引領(lǐng)、責(zé)任網(wǎng)格、多元共治、智慧驅(qū)動(dòng)”為主線，持續(xù)推動(dòng)美好社區(qū)精細(xì)化治理，開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)基層網(wǎng)格化治理新格局。

點(diǎn)燃“紅色引擎”，優(yōu)化微網(wǎng)格設(shè)置

為滿足三片轄區(qū)不同的管理需求，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理精細(xì)化、高效化，居民區(qū)以黨建為引領(lǐng)，通過(guò)前期的“居民打鉤”意見(jiàn)征詢、樓組長(zhǎng)會(huì)議等方式確定了“居住型網(wǎng)格治理”打造項(xiàng)目。大華五村一居黨總支按照需求和戶數(shù)情況，將所管轄小區(qū)劃分為4個(gè)微網(wǎng)格，并系統(tǒng)梳理網(wǎng)格內(nèi)黨組織成員、居民骨干、報(bào)到黨員、樓組長(zhǎng)等力量，組建起微網(wǎng)格工作小組，通過(guò)聯(lián)席會(huì)議討論制定了“微網(wǎng)格治理圖”，按照選優(yōu)配強(qiáng)原則配置成員，逐步形成“1 4 N”社區(qū)網(wǎng)格工作體系（1個(gè)居民區(qū)黨總支 “微網(wǎng)格長(zhǎng)、微網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員、紅班長(zhǎng)、微網(wǎng)格員”核心小組 N個(gè)志愿者），并向居民公布微網(wǎng)格治理圖及責(zé)任人聯(lián)絡(luò)方式。此外，為進(jìn)一步延伸服務(wù)觸角，夯實(shí)治理基礎(chǔ)，社區(qū)倡議黨員參與樓組網(wǎng)格治理，鼓勵(lì)在職黨員主動(dòng)上臺(tái)，報(bào)名擔(dān)任“第二樓組長(zhǎng)”。

發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢(shì)，挖掘社區(qū)“合伙”力量

精準(zhǔn)排查

居民區(qū)以“微網(wǎng)格”為依托建立起“四個(gè)一”工作制度（即每周一巡查、每月一排查、每季一聯(lián)查、一次聯(lián)席會(huì)議）。3個(gè)小區(qū)的垃圾點(diǎn)位、綠化帶、河道邊、地下車庫(kù)等容易產(chǎn)生問(wèn)題區(qū)域是重點(diǎn)走訪排查區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找準(zhǔn)責(zé)任人，安排落實(shí)，跟蹤反饋。

自治管理

得益于前期網(wǎng)格工作的資源整合和認(rèn)真落實(shí)，微網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員可在各自的網(wǎng)格內(nèi)招募值班志愿者，以緩解社區(qū)活動(dòng)室管理協(xié)調(diào)難的問(wèn)題。

“合伙”力量

社區(qū)結(jié)合大場(chǎng)鎮(zhèn)“星光合伙人”打造計(jì)劃，挖掘社區(qū)達(dá)人，擁有AHA心臟救援證和導(dǎo)師證的救護(hù)人員為小朋友們開(kāi)展暑期安全教育；周邊跆拳道館的武術(shù)達(dá)人為孩子們開(kāi)設(shè)跆拳道公益課堂。

巧搭議事平臺(tái)，助力家園換新顏

在黨建引領(lǐng)和微網(wǎng)格機(jī)制的帶動(dòng)下，小區(qū)各處正有條不紊地發(fā)生著改變：

拒絕“牢籠式”圍欄

一期作為開(kāi)放式小區(qū)曾發(fā)生盜竊事件，之后便豎起了其貌不揚(yáng)的圍欄。隨著治安環(huán)境的提升，不少居民通過(guò)社區(qū)通、網(wǎng)格內(nèi)議事會(huì)議平臺(tái)表達(dá)了對(duì)“牢籠式”圍欄的改建想法。黨總支在組織業(yè)主大會(huì)充分征詢居民意見(jiàn)后，將原先的圍欄拆除并著手安裝新門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)施確保居民安全。同時(shí)，將拆下的圍欄“廢物利用”圍住小區(qū)河道邊和北向河道木橋作為小區(qū)安全的第二道“屏障”。

新增非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)

三期3號(hào)樓樓道內(nèi)停放電瓶車問(wèn)題一直飽受詬病，黨總支召集業(yè)委會(huì)、物業(yè)、本樓居民召開(kāi)民主議事會(huì)，把樓道右邊的一塊封閉空間專門開(kāi)放給非機(jī)動(dòng)車停放。樓道里的養(yǎng)護(hù)達(dá)人還主動(dòng)擺放綠植，美化環(huán)境。

道路轉(zhuǎn)角拓寬

四期北側(cè)轉(zhuǎn)角處是機(jī)動(dòng)車出入小區(qū)頻繁路段，但轉(zhuǎn)角處道路狹窄，經(jīng)常在早晚高峰引發(fā)擁堵和矛盾。微網(wǎng)格骨干成員經(jīng)過(guò)巡查走訪和居民意見(jiàn)收集，在微網(wǎng)格內(nèi)反饋并提供了相關(guān)建議?！叭{馬車”合力推動(dòng)，使道路得以拓寬，讓居民出行更舒心。

從有到優(yōu)，從優(yōu)到精

讓“格”在第一時(shí)間知曉

“治”在第一時(shí)間介入

以微網(wǎng)格構(gòu)建共治共建共享大格局

林遠(yuǎn)