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全球視訊!全球CIO面臨經(jīng)濟環(huán)境挑戰(zhàn),聯(lián)想SSG總裁黃建恒提出三個解決方案

2023-06-07 13:52:04 來源 : 36氪

5月下旬,聯(lián)想集團公布截至2023年3月31日的2022/23財年全年及第四財季業(yè)績:全年營收為4240億元,凈利潤129億元;第四季度營收為865億元,凈利潤19億元。

按照業(yè)務(wù)板塊劃分,聯(lián)想除PC以外的業(yè)務(wù)表現(xiàn)出較強的增長勢頭:全年非PC營收占比首次提升到近40%,其中:


(資料圖片僅供參考)

ISG基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團全年營收增長37%,達668億元,運營利潤增幅達1363%,服務(wù)器、存儲、軟件等細分業(yè)務(wù)均實現(xiàn)快速增長;

SSG方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團營收全年增長22%,達到創(chuàng)紀(jì)錄的456億元,運營利潤率達21%,非硬件驅(qū)動的解決方案和服務(wù)業(yè)務(wù)的營收占比已經(jīng)超過50%。

ISG與SSG的高速增長,一定程度上對沖了聯(lián)想核心業(yè)務(wù)智能終端IDG的業(yè)績下跌,受限于經(jīng)濟疲軟、以及庫存周期等問題,聯(lián)想IDG業(yè)務(wù)營收在上一財年下滑了21%,也連鎖導(dǎo)致了聯(lián)想集團營收、利潤雙跌。

如果用一個關(guān)鍵表現(xiàn)來概括聯(lián)想上一財年的業(yè)績,那便是“轉(zhuǎn)型初見成效”。

聯(lián)想集團的業(yè)務(wù)特性是產(chǎn)品種類繁多,從智能終端(PC、手機、平板等)到基礎(chǔ)設(shè)施(服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等),隨著服務(wù)客戶的深入,2018年前后,聯(lián)想開始嘗試將離散的多元業(yè)務(wù),打包成一個整體,并以服務(wù)導(dǎo)向為目的輸出給客戶。

2021年4月1日,聯(lián)想組建方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(Solutions & Services Group,SSG)。這是聯(lián)想在2021年大調(diào)組織架構(gòu)的核心——SSG整合了集團內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)團隊與能力,推動項目和解決方案、設(shè)備服務(wù)、運維服務(wù)和設(shè)備即服務(wù)(DaaS)業(yè)務(wù)的增長,并逐步擔(dān)起讓聯(lián)想向服務(wù)轉(zhuǎn)型的核心動力。

談及為何上一財年SSG能有如此高增長表現(xiàn),聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、方案與服務(wù)業(yè)務(wù)集團總裁黃建恒認(rèn)為,答案是“標(biāo)準(zhǔn)化”。

黃建恒以聯(lián)想2021年推出的服務(wù)產(chǎn)品TruScale(臻算)為例,從早期針對大客戶的彈性交付體系,到如今也能針對中小客戶按用量收費,TruScale已成為SSG業(yè)務(wù)重要的業(yè)務(wù)增長引擎,客戶數(shù)也保持持續(xù)增長。

TruScale服務(wù)是聯(lián)想把傳統(tǒng)的硬件、軟件、服務(wù)分散采購的模式,還有設(shè)計、建設(shè)、運維分段實施的模式,整合成可以訂閱服務(wù)、一站式全包的服務(wù)模式??蛻粼贗CT架構(gòu)的各個層面,從DaaS到IaaS到PaaS再到SaaS,聯(lián)想TruScale服務(wù)都有對應(yīng)的方案,其核心要義就是X as a Service(XaaS),即“一切皆服務(wù)”。

將分散的產(chǎn)品整合為完整產(chǎn)品包,不論是售前還是交付,客戶都能擁有更好的服務(wù)體驗,這也是近年來IT廠商的一個大趨勢,當(dāng)被問及聯(lián)想TruScale服務(wù)在業(yè)內(nèi)有何獨特性時,黃建恒提到三點:

1、聯(lián)想擁有全方位的產(chǎn)品組合,即 Pocket to Cloud,從口袋到云,端、邊、云,都是TruScale里包含的硬件跟軟件;

2、渠道政策的強競爭力,聯(lián)想花了大量精力培訓(xùn)合作伙伴,讓伙伴理解按用量收費的服務(wù),具備跟客戶溝通與交付的能力。

3、最后是交付能力,不是某個單一市場,而是全球180個國家,從財務(wù)、關(guān)稅到IT服務(wù),都要通過強大的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)能力去服務(wù)全球客戶與國內(nèi)出海企業(yè)。

如今,全球政治經(jīng)貿(mào)環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)客戶在數(shù)字化需求有何變化?黃建恒談到,聯(lián)想在今年剛剛完成針對全球700個首席信息官(CIO)的調(diào)研,根據(jù)700位CIO的反饋來看,即使外部環(huán)境困難,但他們依然會增加IT投資。

“也不難理解,現(xiàn)在IT已經(jīng)是企業(yè)競爭力的來源,也是生產(chǎn)力的必要條件,所以這部分預(yù)算其實不能省?!秉S建恒對36氪等媒體表示,但他同時也表示:“生意沒那么容易做了,我們需要用更少的資源達到同樣或更大的效果?!?/p>

聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、方案與服務(wù)業(yè)務(wù)集團總裁黃建恒;圖片由聯(lián)想集團提供

6月6日,聯(lián)想集團發(fā)布以“韌性的全球首席信息官(The Resilient CIO)”為主題的全球首席信息官報告第二版。報告顯示,盡管面臨全球經(jīng)濟逆風(fēng)及IT預(yù)算的挑戰(zhàn),全球首席信息官(CIO)仍堅信科技創(chuàng)新能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值。

與此同時,風(fēng)險也依舊存在。83%的受訪CIO擔(dān)心沒有足夠的預(yù)算來投資創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,近一半(48%)CIO表示他們“極其”或“非?!睋?dān)心能否獲取到充足的技術(shù)資源。這也是繼聯(lián)想集團去年首次發(fā)布全球首席信息官報告后的再次更新。

CIO于企業(yè)的重要性正在凸顯且角色正在變得愈加多元化。報告顯示,84%的受訪CIO認(rèn)為,相較其他公司高管,其作為CIO為其企業(yè)或組織做出了更多貢獻,該比例較去年增加7個百分點。

同時,CIO還肩負著傳統(tǒng)范圍之外的責(zé)任:90%的CIO表示,他們不僅負責(zé)技術(shù)相關(guān)事務(wù),還需要兼顧商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、企業(yè)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展(ESG)等職責(zé)。而不確定的環(huán)境則讓這一切充滿挑戰(zhàn)?!癈IO的工作變得比以往更加艱巨,風(fēng)險也更高。加之如今技術(shù)環(huán)境復(fù)雜,CIO在推進全組織范圍的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進行商業(yè)決策時感到困難重重?!秉S建恒表示。

以下是36氪等媒體與聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、方案與服務(wù)業(yè)務(wù)集團總裁黃建恒的采訪實錄,經(jīng)編輯后發(fā)布:

媒體:SSG業(yè)務(wù)增長快于聯(lián)想整體的業(yè)績,現(xiàn)在中國提數(shù)字中國建設(shè)這個大方向,對SSG業(yè)務(wù)有何利好?

黃建恒:我是負責(zé)全球的業(yè)務(wù),等一下有機會深入探討中國市場。

全球的話,第一,經(jīng)濟環(huán)境還是非常挑戰(zhàn),比如說在亞洲、美洲、歐洲很多大的企業(yè)都有不同程度的裁員和調(diào)整。我們剛剛做了一個針對全球700個首席信息官(CIO)的調(diào)研,在這樣的困難環(huán)境下,這700位CIO的反饋,都是還會繼續(xù)增加IT的投資。

我覺得也不難理解,現(xiàn)在IT已經(jīng)是企業(yè)不可缺的重要部分,也是競爭力的來源和生產(chǎn)力的必備條件,所以這部分的預(yù)算其實不能省。我們還特別針對兩個方向:

第一,大客戶,面對全球市場的大客戶,我們都會提供相對應(yīng)的解決方案,協(xié)助他們的業(yè)務(wù)發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

同時,我們的焦點也不僅僅是大客戶,因為數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于大客戶到中小企業(yè)都同樣重要。舉個例子,在國內(nèi),我們有一個針對中小企業(yè)的平臺(百應(yīng)平臺)。這個平臺就是針對支持中小企業(yè)IT硬件、軟件服務(wù)的需求,一站式地為他們服務(wù)。這個平臺不僅僅全部是聯(lián)想方案的平臺,也會結(jié)合聯(lián)想在中國大陸廣大的合作伙伴體系的能力來共同為中小企業(yè)賦能,協(xié)助他們數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

媒體:我們看到TruScale(臻算服務(wù))已經(jīng)推出了快兩年的時間,在這次的財報中這一塊成為SSG的主要增長驅(qū)動力之一,客戶數(shù)創(chuàng)了新高,請您回顧一下臻算服務(wù)目前的進展情況。

黃建恒:這是一個非常好的問題,我從兩方面跟大家分享這個問題。

第一,我們推出臻算服務(wù)(TruScale),一開始的時候是針對大客戶,因為我們看到大客戶對于靈活性、彈性都有非常大的需求,這方面也獲得比較好的成長動力,收到客戶比較正面的反饋。后來,我們想起來這些要求也不僅僅限制于大客戶,中小企業(yè)的客戶也需要這種既安全又彈性,又可以按用量來付款收費的一種服務(wù)。所以,我們就把TruScale延伸到中小企業(yè),這是我們一步一步把業(yè)務(wù)做好、做大的部署。

第二,其實也有幾個廠家都有類似的方案,究竟聯(lián)想的獨特點在哪里?這里我綜合成三點:

1、所有市場類似服務(wù)的提供者,少數(shù)像聯(lián)想這樣擁有全方位的產(chǎn)品組合,英文我常常說pocket to cloud,從口袋到云,端、邊、云都可以是TruScale里面包含的硬件跟軟件,在市場上有這樣廣度產(chǎn)品組合的廠家是少數(shù),這是我們的競爭優(yōu)勢。

2、我們渠道政策的競爭力非常強,我們花了很多精力去培訓(xùn)合作伙伴,去賣這種按用量收費的服務(wù),要求他們必須有跟客戶溝通的能力、有交付的能力。聯(lián)想也提供很多相關(guān)知識,賦能合作伙伴,讓他們可以服務(wù)更多的中小企業(yè)。

3、最后是交付能力,我們講的交付能力不是單一的市場,而是全球180個國家,從財務(wù)的安排、IT服務(wù)的交付,都要有同樣的能力跟水平。

借用一個案例來說明,我們的客戶說有全球最大的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商,客戶在全球90多個國家,每個國家都有不同的稅務(wù)要求,關(guān)稅,還有海關(guān),我們運機器進去的時候應(yīng)該怎么處理,當(dāng)?shù)胤?wù)的體系和要求都不同。把這種交付的能力在聯(lián)想生意覆蓋的180個國家都能做到的話,也是我們一個非常獨特的競爭力。另一類客戶,就是中國要出海的企業(yè),也非常有幫助。

所以,總結(jié)來說, 第一是產(chǎn)品的廣度,第二是渠道的賦能跟競爭力,第三是全球交付的體系,這些都是TruScale獨特的賣點。

媒體:您說全球那么多CIO都對未來的需求表示樂觀,聯(lián)想怎么看待未來的需求?

黃建恒:我們內(nèi)部的看法非常一致?,F(xiàn)在有幾個事情:

第一,AI,現(xiàn)在最熱門的話題就是大模型。對于整個IT的需求,第一是算力,要做大模型或者是應(yīng)用大模型,對于算力的要求非常高。

第二,每個客戶都在思考一個問題,就是有看起來那么厲害的工具,究竟我們怎么用?怎么樣的場景,怎么配合企業(yè)里已有的軟件、硬件,還有服務(wù)供應(yīng)商?

第三,最重要的是怎么樣安全地使用,比如安防場景。

第四,700個CIO的數(shù)據(jù)結(jié)果,也是我現(xiàn)在對于整體需求的判斷。還有,如果你去看一些市場調(diào)研機構(gòu),比如Gartner、IDC,他們對于全球IT的需求在未來一年大概都有5%-10%的增長預(yù)測。

綜合這幾個數(shù)據(jù),包括內(nèi)部我們跟客戶的交流,還有我們用科學(xué)的方法跟客戶做的700個CIO的調(diào)研,以及業(yè)界權(quán)威的第三方數(shù)據(jù),我們對于未來一年IT服務(wù)的需求還是比較正面的。

媒體:他們的需求有變化嗎?

黃建恒:肯定有,變化我剛才說了,就是怎么樣利用AI,我相信每一個CIO,每一個CEO都會問他的CIO這個事情怎么樣,我們應(yīng)該怎么用,你的想法是怎么樣的,怎樣安全使用,所以這個肯定是一個需求的改變。

第二,生意沒那么容易做了,我們怎么用更少的資源能夠達到同樣或者更大的效果,這些要求或需求的改變,從我們跟客戶的交流中,能明顯看到跟過去幾年是有不同的。

媒體:去年我們跟電訊盈科的合作業(yè)界也很關(guān)注,想了解一下這個合作現(xiàn)在有些什么新的進展,有沒有一些比較好的具體的落地案例可以跟我們分享?

黃建恒:我們跟電訊盈科合作的項目全名叫做聯(lián)想電訊盈科解決方案,英文名字簡寫是LPS(Lenovo PCCW Solutions)。我們公司從去年8月正式開始運營,到目前對于進展還是比較滿意,最主要是戰(zhàn)略的互補是非常清楚的,聯(lián)想在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)轉(zhuǎn)型,我們的核心是從端到云的硬件以及軟件的布局。

聯(lián)想電訊盈科強的地方是IT服務(wù),從電信到交通以及政府,它都有非常好的累積,所以大家的互補是非常清楚、非常明顯的。我們也看到有很多互動,我們可以結(jié)合兩邊的優(yōu)勢,讓我們1+1大于2。

比如說我們有一個例子,在過去季度,我們?yōu)橐患襾喼揞I(lǐng)先的鐵路公司提供了一個云的搭建。這家公司用了聯(lián)想的云解決方案,包括硬件、軟件,加上聯(lián)想電訊盈科搭建云的能力,成功地為這家亞洲領(lǐng)先鐵路公司一站式搭建一個非常先進的云平臺。這是一個案例,結(jié)合雙方的優(yōu)勢來為客戶搭建這個場景。

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