在2023年五一假期黃金周前后，“淄博燒烤”爆紅上熱搜。這背后的原因值得海外留學(xué)的中國(guó)學(xué)生深入解讀。

其實(shí)，“淄博燒烤”是“非典型”的政府主導(dǎo)的消費(fèi)拉動(dòng)模式。這里有兩個(gè)關(guān)鍵詞：政府主導(dǎo)、“非典型”。

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政府主導(dǎo)在中國(guó)是“看得見的手”，往往以紅頭文件、經(jīng)濟(jì)政策等形式左右市場(chǎng)的運(yùn)行軌跡，甚至超越正常的供需關(guān)系。

不過，此次山東淄博的政府主導(dǎo)則著力于質(zhì)監(jiān)、治安、交通、宣傳等圍繞燒烤餐營(yíng)業(yè)的軟性服務(wù)，質(zhì)量監(jiān)察確保餐飲口碑，維持秩序確保游客安全，開通專列確保城際、省際人流通暢，擴(kuò)大宣傳確保供求有效對(duì)接。

“非典型”相對(duì)于“典型”而言。以往，中國(guó)地方的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)無外乎大投資、高舉債，追求規(guī)模效應(yīng)。而經(jīng)歷了三年疫情折磨的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，單靠投資拉動(dòng)已經(jīng)捉襟見肘、舉步維艱。

即便是注重消費(fèi)拉動(dòng)，更常見的也不過降息、發(fā)消費(fèi)券，一廂情愿地等著消費(fèi)者掏錢。

按照中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇成員、西京研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)趙建的分析，此次“非典型”模式不是自上而下的指導(dǎo)和命令市場(chǎng)和企業(yè)應(yīng)該怎么做，而是以市場(chǎng)為決定性的資源配置方式。

順應(yīng)市場(chǎng)的淄博政府展現(xiàn)了服務(wù)型政府的角色意識(shí)，為降低攤主和消費(fèi)者成本，并沒有將路邊攤強(qiáng)行納入官方商用房地產(chǎn)項(xiàng)目。

政府注重“看不見的手”，注重供求關(guān)系，在供給側(cè)改革方面下功夫，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)換取消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙建認(rèn)為，淄博市政府“出圈”了，不僅沒有像很多北方的城市那樣面對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情怕惹麻煩一味回避，也沒有擔(dān)心大量的燒烤煙塵排放影響市容和環(huán)保指標(biāo)進(jìn)而影響自己的政績(jī)，反而順應(yīng)洶涌的輿情，非常巧妙地在數(shù)字傳播的世界里充分吸引流量，準(zhǔn)確巧妙地把握住了這次天賜良機(jī)，將淄博燒烤乃至整個(gè)淄博市打造成了一個(gè)網(wǎng)紅打卡地。

對(duì)于中國(guó)留學(xué)生來說，回國(guó)就業(yè)前需要對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的形態(tài)和形勢(shì)做客觀分析、解讀。

在“淄博燒烤”爆紅的背后，地方政府職能的調(diào)整成為重要推手。而這種強(qiáng)化服務(wù)職能、弱化指令性干預(yù)的轉(zhuǎn)變，需要從消費(fèi)領(lǐng)域擴(kuò)大到投資、貿(mào)易、實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這樣，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能協(xié)調(diào)發(fā)展、回歸良性增長(zhǎng)的軌道。