2023-02-11 20:01:05 來源 : 葉檀財(cái)經(jīng)
文/顧天杰
【資料圖】
華人富豪 來自山東
又一家明星科技公司,走下神壇,開始裁員降薪。
它就是疫情期間站上風(fēng)口,直接起飛的視頻會議公司Zoom。
創(chuàng)始人Eric Yuan袁征,來自于中國山東泰安,8次美國簽證被拒絕。
他從餐廳兼職端盤子做起,一步步成長為全美最佳CEO,登上福布斯富豪榜。
2023年2月8日,隨著疫情消退和美股科技公司裁員潮蔓延,Zoom終于開始了降本增效。
袁征在博客上表示,裁員1300人,占總員工數(shù)的15%,自己降薪98%且取消年終獎,管理團(tuán)隊(duì)降薪20%。
這是一個獨(dú)特的新冠疫情之下,互聯(lián)網(wǎng)造富故事。
它的前半部分勵志甚至離奇,后半部分卻變得現(xiàn)實(shí)且殘酷。
Zoom一騎絕塵超越所有科技巨頭對手,股價(jià)、市值和聲譽(yù)達(dá)到頂點(diǎn),卻因?yàn)橐咔楹棉D(zhuǎn),大眾回到線下辦公而業(yè)績一落千丈。
風(fēng)口上的豬,總有一天要回到地面。
只不過這一次它摔得有點(diǎn)太痛了。
袁征生于1970年,1987年考上大學(xué),畢業(yè)后去日本又學(xué)習(xí)了4年。
當(dāng)時(shí)袁征和女友長期異國,每年只能回去一兩趟,就想著如果有一個設(shè)備,一打開就能和女朋友視頻通話,兩人就像在一個房間一樣,那就太好了。
幾年后比爾·蓋茨在日本舉辦了一場演講,提到信息高速公路這個經(jīng)典概念,袁征深受鼓舞準(zhǔn)備去美國闖蕩。
之后的兩年里他申請了8次美國簽證,都被拒絕了。
直到1997年第9次申請,終于成功踏上了互聯(lián)網(wǎng)的超級熱土,一邊在餐廳兼職一邊尋找工作,最后入職視頻會議軟件公司W(wǎng)ebEx。
這家公司后來被美國思科收購,袁征因?yàn)闃I(yè)績優(yōu)秀升職為副總裁,團(tuán)隊(duì)成員過千人,卻發(fā)現(xiàn)每次拜訪客戶,客戶對產(chǎn)品不是很滿意。
于是靠著視頻會議軟件的經(jīng)驗(yàn),2012年Zoom成立了,最早的時(shí)候只是為其他公司提供視頻會議服務(wù),后來2013年推出了同名軟件,用戶數(shù)量暴漲。
天生的工程師氣質(zhì)和營銷策略,讓Zoom籠絡(luò)了一大批科技企業(yè)客戶,以及20人以下的小微企業(yè),2015年順利獲得3000萬美元C輪融資,李嘉誠、楊致遠(yuǎn)等知名人士參投。
接下來的故事非常符合大家對硅谷科技公司崛起的認(rèn)知。
2017年1月,在經(jīng)歷了一系列核心管理團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張、新辦事處開設(shè)等調(diào)整之后,Zoom估值順利達(dá)到10億美元,成為獨(dú)角獸。
2019年4月18日Zoom成功在納斯達(dá)克上市,當(dāng)天市值突破160億美元。
如果繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,Zoom將會成為硅谷眾多獨(dú)角獸里平平無奇的一個,然而2020年起新冠疫情大規(guī)模爆發(fā),全球全程辦公需求徹底釋放出來。
Zoom的用戶數(shù)經(jīng)歷了從幾百萬到1000萬,再到過億的迅猛增長,服務(wù)器數(shù)次崩潰卡頓。
英國首相的內(nèi)閣會把會議放在Zoom上召開,甚至連伊麗莎白女王的94歲生日,也是在Zoom上進(jìn)行的。
袁征迎來了一生中最高光的時(shí)刻。
2020年2月1日至2021年1月31日財(cái)年,Zoom總營收26.5億美元,同比增長326%。全年凈利潤6.715億美元,同比增長30.9倍。
2021年4月,福布斯全球富豪榜發(fā)布,袁征及家族以149億美元財(cái)富位列榜單第133名。
闖蕩硅谷14年,Eric Yuan不再是無名之輩,轉(zhuǎn)身成為新晉富豪。
他在一次采訪時(shí)曾經(jīng)說:
將來如果有一天,有人要寫關(guān)于COVID-19的故事時(shí),我希望他們記得一家名為Zoom的公司,曾經(jīng)為世界做了正確的事情,使大家在這個特殊時(shí)期仍然能夠保持聯(lián)絡(luò)。
如果故事到這里就結(jié)束,那么Zoom絕對可以入選美國商學(xué)院,成為教科書里的案例。
然而新冠沒有給它機(jī)會,疫情紅利消失的速度遠(yuǎn)超想象。
2022年2月28日,Zoom發(fā)布了年度報(bào)告,股價(jià)一度下跌13%。
當(dāng)時(shí)公司市值距離2020年10月份的最高點(diǎn)1600億美元,已經(jīng)跌去四分之三,市值只剩下400億美元左右。
公司的核心指標(biāo)之一是商業(yè)客戶,指的是員工數(shù)超過10人的企業(yè)客戶,開始大幅度下降。
Zoom的商業(yè)客戶2020年2月1日開始迅速增長。然后在2022財(cái)年第四季度,公司商業(yè)客戶環(huán)比下降2,300個,同比增速只剩下9%。
就在核心指標(biāo)首次下滑的時(shí)候,公司CFO在財(cái)報(bào)會議上宣布,下一個財(cái)年不再公布商業(yè)客戶數(shù)量。
隨后2022年8月,Zoom公布了新一季的財(cái)報(bào),營收不及預(yù)期,凈利潤同比下降86%。
收盤后股價(jià)再次下跌了8%,投資人的信心備受打擊。
唯一的好消息是:
截至2022年7月底,Zoom手里的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和有價(jià)證券達(dá)到55億美元。
換句話說就是:
公司賬面上的錢還足夠燒一陣了,能支撐到新業(yè)務(wù)發(fā)展起來,找到后疫情時(shí)代新增長點(diǎn)。
疫情對于Zoom來說是一個超級加速器,讓它在三年內(nèi)完成了普通公司五年、甚至十年的積累。
即使是大規(guī)模裁員,曾經(jīng)的全美最佳CEO給出了不錯的補(bǔ)償:
1.最多16周的工資和醫(yī)療保險(xiǎn); 2.根據(jù)公司業(yè)績發(fā)放23財(cái)年年終獎; 3.美國員工可獲得6個月的受限股票和股票期權(quán),非美國員工可獲得2023年8月9日之前的受限股票和股票期權(quán); 4.提供再就業(yè)服務(wù),包括1:1的指導(dǎo),研討會,網(wǎng)絡(luò)小組等。
除了Zoom之外,疫苗、核酸、抗原、藥品和各種疫情產(chǎn)業(yè)鏈上的暴利公司,都需要思考,接下來該怎么辦。
風(fēng)口輪流轉(zhuǎn) 明天是誰
風(fēng)口推得越高,摔下來的時(shí)候就越慘。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),明年換一家。
疫情逐漸消退之后,大家重新把時(shí)間精力,放到了消費(fèi)、娛樂、旅游、健身等吃喝玩樂方面。
最新的風(fēng)口,是一個叫做ChatGPT人工智能聊天機(jī)器人。
2月7日微軟股價(jià)大漲,市值一夜間大增803.2億美元,相當(dāng)于人民幣5440億。
微軟是ChatGPT背后開發(fā)商OpenAI的最大支持者與合作伙伴。
微軟已經(jīng)宣布推出全新的必應(yīng)搜索引擎和Edge瀏覽器,內(nèi)嵌了下一代專為搜索定制的聊天機(jī)器人,比ChatGPT更加強(qiáng)大。
這個新的風(fēng)口能持續(xù)多久,能和疫情一樣造就一家新的百億科技公司么?
無論如何,微軟已經(jīng)選擇與OpenAI全面捆綁在一起,正在洽談百億美元級別的投資。
根據(jù)公開資料,這筆投資架構(gòu)很不一般,簡單來說就是假設(shè)交易完成,微軟將獲得OpenAI 49%的股權(quán),其他投資者持有49%,OpenAI的母公司持有剩下的2%,OpenAI的投后估值將達(dá)到290億美元。
然后投資將分成四個階段:
1.OpenAI盈利后,首先向早期投資者分紅,回收原始投資。 2.利潤達(dá)到一定目標(biāo),微軟成為主要分紅對象,每年獲得75%的利潤。 3.利潤達(dá)到下一個目標(biāo),按照股權(quán)分紅,微軟拿49%,其他投資者拿49%,OpenAI母公司拿2%。 4.利潤達(dá)到最終目標(biāo),微軟和其他投資者全都拿回原始投資,股權(quán)全都回到OpenAI 母公司。
簡單來說,ChatGPT這套與投資者相處的模式,避免了之前風(fēng)險(xiǎn)投資只是為了讓被投企業(yè)IPO上市,然后套現(xiàn)走人的風(fēng)險(xiǎn)。
一句話總結(jié),被投企業(yè)將和投資人長期相處。
盡管目前OpenAI距離盈利遙遙無期。
根據(jù)《財(cái)富》的報(bào)道,OpenAI 2022年收入僅約3500萬美元,目前仍處于嚴(yán)重虧損狀態(tài),預(yù)計(jì)2023年、2024年分別實(shí)現(xiàn)2億和10億美元營收。
幾天之后,大家的情緒逐漸平穩(wěn),很多科技博主、媒體在測試ChatGPT的聊天過程中發(fā)現(xiàn),由于數(shù)據(jù)停留在2021年,以及中文語言的不完善,和它對話總有一種感覺:
聽君一席話,如聽一席話。
AI聊天機(jī)器人成了新的贏家,ChatGPT也會和Zoom一樣跌落神壇么?
(機(jī)器在學(xué)習(xí) 人類在沉迷 來源:網(wǎng)絡(luò))
在這之前,大家更感興趣的是,AI到底能不能替代自己的工作。
無論如何,還是先學(xué)習(xí)一下,如何用AI提升工作效率吧。
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作者:顧天杰編輯:始末
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