智通財經(jīng)APP獲悉，8月29日，拼多多(PDD.US)發(fā)布截至6月30日的2023年第二季度財報。財報顯示，拼多多集團今年第二季度收入為523億元、同比增長66%，美國通用會計準則口徑凈利潤為131億元、凈利潤率為25%，財務數(shù)據(jù)穩(wěn)健。在業(yè)績會上，拼多多提到，公司重視農(nóng)業(yè)基數(shù)發(fā)展，希望通過優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術開發(fā)來提升效率、改善供需匹配。拼多多與lvonne Rietjens 教授建立密切的合作，已任命他成為拼多多的獨立董事。此外，在當前階段，拼多多并不關注Temu的單獨財務指標，而是希望在全球不同的市場，通過Temu平臺為消費者帶來很好的購物體驗。

在高質(zhì)量發(fā)展具體舉措上，拼多多提到，強化提供多服務+好服務能力提高消費者體驗，提升消費者對平臺的信任；Q2繼續(xù)拿出真金白銀加大補貼力度，618期間積極為消費者發(fā)放福利，覆蓋數(shù)碼家電、美妝、生鮮、服飾等多品類商品，激發(fā)全域消費熱情；同時提供好服務，618期間升級物流等服務體系，提供買貴必配、假一賠十、送貨上門等全方位服務保障，也與眾多知名品牌合作，商品品質(zhì)得到保證。

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此外，公司也在產(chǎn)品設計、營銷推廣等領域與品牌商家展開深入合作。比如近期與某老字號白酒品牌深度合作，嘗試線上線下聯(lián)動的促銷模式，推動了商家銷量增長。拼多多也建立了百億生態(tài)專項，讓平臺資源優(yōu)先向優(yōu)質(zhì)商戶和商品傾斜，帶動中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)商家提效，推動平臺整體服務效率與品質(zhì)提升。

Q&A

Q：上季度開始公司明確高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，未來執(zhí)行方向？ 哪些方面會做進一步投入和改變，內(nèi)部有哪些指標來觀測？對財務短期和長期的影響？農(nóng)業(yè)是平臺重要品類，農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略之間的關聯(lián)？未來投資規(guī)模和節(jié)奏有無變化？

A：高質(zhì)量發(fā)展：近幾年來逐漸完成從營銷驅(qū)動到研發(fā)驅(qū)動的轉型，上半年開始也買入了質(zhì)量第一的發(fā)展新階段。拼多多作為成長型公司，在服務消費者和構建良好平臺生態(tài)上仍有很多可以提升的地方，修煉內(nèi)功、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是平臺提升價值的重中之重。分為三大塊工作： 1)高質(zhì)量消費持續(xù)強化平臺多實惠+好服務能力，滿足消費者全方位好體驗和日益多元的需求；2)高質(zhì)量供給，在發(fā)揮自身的技術背景和優(yōu)勢，深入供應鏈推進農(nóng)業(yè)、制造業(yè)技術普惠；3)高質(zhì)量生態(tài)，通過百億生態(tài)轉向大力扶持優(yōu)質(zhì)商戶、中小企業(yè)，以此提升平臺治理能力。未來將持續(xù)鞏固平臺生態(tài)向好態(tài)勢，做好高質(zhì)量發(fā)展。

農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略： 公司一直在積極發(fā)揮技術北京促進農(nóng)業(yè)科技普惠，加強產(chǎn)業(yè)農(nóng)研深度融合，農(nóng)產(chǎn)品流通效率仍有很大提升空間，未來農(nóng)業(yè)將一直作為拼多多發(fā)展重心之一。

Q：公司本季度總收入同比+66%，廣告收入同比+50%，高增速的原因？此趨勢是否會帶到下半年？本季度在哪些方面加大了投入？隨著行業(yè)競爭更激烈，怎樣看待對利潤率的影響？

A：本季度增長主要來自：1)宏觀經(jīng)濟向好，大環(huán)境持續(xù)回暖，消費者購物意愿不斷提升，與促消費政策推出密不可分，Q2 努力提升多實惠+好服務額能力，將低價高質(zhì)商品覆蓋到更多消費者的需求，在618活動中加大補貼力度，先后投入超過百億的消費券讓利消費者，并在活動之外貫徹天天都是618 理念，不斷為消費者提供好價商品，推動平臺收入高增長。2)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略初期良好反饋，高質(zhì)量發(fā)展是長期戰(zhàn)略，不會刻意追求單個季度增速，會保持更優(yōu)的性價比和更好發(fā)的服務，建立更好生態(tài)未來公司也將進一步在回饋消費者、農(nóng)業(yè)、制造供應鏈方面加大投資，以及積極應對行業(yè)競爭的加劇，夯實核心能力。

Q：關于競爭，友商推出低價策略，怎樣評價競爭對業(yè)務的影響？競爭是否影響后續(xù)戰(zhàn)略制定？TEMU 近期進展和戰(zhàn)略計劃，財務數(shù)據(jù)分享？

A：隨著消費市場的回暖，消費者展現(xiàn)出了更強的購物需求。我們對競爭愈加激烈并不感到意外。但從消費者需求出發(fā)的良性競爭，其實有利于整個行業(yè)的整體發(fā)展，對消費者和平臺都是好事。行業(yè)一直在飛速發(fā)展，對于我們而言，應對行業(yè)的快速變化的核心，不是關注竟業(yè)對手的戰(zhàn)略，而是立足于消費者的需求，提升自身的能力，勇敢面對競爭。因此我們會將競爭的壓力轉化為增強自身核心能力的動力，把精力放在落實高質(zhì)量發(fā)展上。服務好消費者是價值創(chuàng)造的核心，我們正在優(yōu)化提供多實惠價好服務的能力。多實惠一直是我們不變的根基，在過去一個季度中，我們加大了補貼，在618大促中投入了超過百億覆蓋全品類的優(yōu)惠券，我們希望確保消費者在拼多多上買到豐富的、低價好質(zhì)的商品。同時打造良好的消費者體驗需要全方位的努力，不僅是價格的單一維度，我們還延續(xù)了重研發(fā)的方向，快速理解和跟進消費者新的需求和喜好。為了讓消費者買得放心，我們也全面升級了物流售后服務，消除消費者線上購物的后顧之憂，不斷去提升服務的能力，改善消費環(huán)境。

優(yōu)質(zhì)的供給是實現(xiàn)低價好質(zhì)的深層支撐，我們也在進一步推動農(nóng)業(yè)制造業(yè)素食融合。我們的團隊一直活躍在田間巨頭，在產(chǎn)業(yè)帶的一線，希望能夠引導農(nóng)戶和中小企業(yè)在生產(chǎn)種植、產(chǎn)品設計和物流等多個方面引入標準化的流程，不斷強化高質(zhì)量的供應能力。我們也推出了百億生態(tài)的專項，向優(yōu)質(zhì)的商家和商品提供扶持，引導商品品質(zhì)和服務質(zhì)量全面提質(zhì)增效，推動平臺生態(tài)高質(zhì)量的健康發(fā)展。我們推出的舉措得到了各方不錯的初步反饋，這也更堅定了我們在落實高質(zhì)量發(fā)展的決心。

目前，我們還在進一步重點分析如何運用我們的專業(yè)知識，通過Temu平臺來創(chuàng)造獨特的價值。在當前階段，我們并不關注Temu的單獨財務指標，而是希望在全球不同的市場，通過Temu平臺為消費者帶來很好的購物體驗，也會包括非常優(yōu)惠的價格。在Temu 發(fā)展過程中會面臨些挑戰(zhàn)，比如文化差異、社會環(huán)境差異以及消費者需求差異?？偟淖谥际峭ㄟ^Temu 平臺來為消費者創(chuàng)造更大價值，我們會不斷探索，爭取更好地理解這樣的平臺在全球應該如何更好地推廣，從而為來自不同市場的消費者帶來更多的價值。