近日，《2022亞洲電競(jìng)運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)發(fā)布?！秷?bào)告》顯示，全球電競(jìng)觀眾預(yù)計(jì)在2022年底達(dá)到5.32億。而杭州亞運(yùn)會(huì)，已經(jīng)成為中國(guó)電競(jìng)發(fā)展的重要契機(jī)。

如果放在二十年前，“電競(jìng)?cè)雭?rdquo;可能會(huì)被不少人認(rèn)為天方夜譚。即便國(guó)家體育總局在2003年就將電子競(jìng)技這一概念列為了中國(guó)第99項(xiàng)體育項(xiàng)目，但關(guān)于電競(jìng)“是否為體育項(xiàng)目”的爭(zhēng)議至今未斷。只不過(guò)，這一爭(zhēng)議已漸漸失去爭(zhēng)論的意義。從2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)的表演項(xiàng)目，到杭州亞運(yùn)會(huì)的正式競(jìng)賽項(xiàng)目，再到國(guó)際奧委會(huì)“開(kāi)始考慮電競(jìng)?cè)電W的可能性”?？梢哉f(shuō)，電競(jìng)不僅獲得社會(huì)的正面認(rèn)可，而且讓傳統(tǒng)體育賽事也開(kāi)始轉(zhuǎn)變態(tài)度，紛紛拋出橄欖枝，跨界合作、對(duì)話(huà)等活動(dòng)屢見(jiàn)不鮮。

這一轉(zhuǎn)變從何而起?首先，與電競(jìng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展息息相關(guān)。據(jù)《報(bào)告》顯示，2022年，全球電競(jìng)賽事?tīng)I(yíng)收規(guī)模將達(dá)到13.84億美元，到2025年，這一數(shù)字將超過(guò)18億美元。同時(shí)，因電競(jìng)的關(guān)注度、流量所帶來(lái)的影響力，往往可能遠(yuǎn)超于電競(jìng)本身。這使得電競(jìng)不再是單一的新興產(chǎn)業(yè)，更是一種賦能和增值方式。

其次，傳統(tǒng)體育盛會(huì)也需要注入“新鮮血液”。不可否認(rèn)的是，近年來(lái)大型綜合性體育盛會(huì)收視率受到影響，觀眾老齡化趨勢(shì)明顯。年輕人并非不愛(ài)看傳統(tǒng)競(jìng)技項(xiàng)目，而是在各類(lèi)職業(yè)體育賽事日益發(fā)展下，可供的選擇更多了。在此背景下，傳統(tǒng)賽事不由得將目光轉(zhuǎn)向年輕人所青睞的新事物。恰巧，有市場(chǎng)又有受眾的電競(jìng)項(xiàng)目，無(wú)疑是最優(yōu)選擇之一。況且，從賽事可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看，適時(shí)地加入當(dāng)下觀眾喜愛(ài)的競(jìng)技項(xiàng)目，也利于賽事本身的發(fā)展。

電競(jìng)成為了亞運(yùn)會(huì)的正式項(xiàng)目，可以出現(xiàn)在國(guó)家獎(jiǎng)牌榜上，這是歷史性的一刻，也是電競(jìng)發(fā)展的里程碑。不過(guò)，走向更高的舞臺(tái)，也意味著，其潛在的問(wèn)題會(huì)更多地暴露在聚光燈之下。正如我國(guó)電競(jìng)行業(yè)雖已有十幾年的發(fā)展歷程，但整體走上商業(yè)化、規(guī)范化的道路也不過(guò)寥寥數(shù)年，眼下仍面臨著不少挑戰(zhàn)，如人才短缺和商業(yè)化變現(xiàn)難等。這些都是行業(yè)未來(lái)亟待解決的問(wèn)題。

此外，電競(jìng)正式入亞，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇，但對(duì)亞運(yùn)賽事組織來(lái)說(shuō)，卻也是一次不小挑戰(zhàn)。雖然電競(jìng)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，自身已有成熟的賽事體系，但與傳統(tǒng)體育賽事項(xiàng)目相比，在規(guī)章和組織上仍有不少差異，而這些差異可能會(huì)直接影響到比賽的合理組織與觀賞性。因此，如何平衡好、解決好這些問(wèn)題，是讓電競(jìng)順利入亞的關(guān)鍵。這需要亞運(yùn)組織與電競(jìng)行業(yè)的共同努力。(陳文杰)