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中新網(wǎng)黑龍江新聞6月26日電(肖滋奇 趙晨曦 薛丹)6月25日，中國(guó)石油大慶油田采油二廠舉行勞模工匠座談會(huì)，以大國(guó)工匠、該廠第六作業(yè)區(qū)采油48隊(duì)采油班長(zhǎng)劉麗為代表的工匠們就如何進(jìn)一步發(fā)揮勞模工匠示范引領(lǐng)作用、培養(yǎng)更多的青年技能人才等內(nèi)容進(jìn)行了交流發(fā)言。

多年來，中國(guó)石油大慶油田采油二廠牢固樹立“人才是第一資源”的理念，大力實(shí)施人才培養(yǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，創(chuàng)新培養(yǎng)方式、發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì)、活化成長(zhǎng)機(jī)制，進(jìn)一步樹牢技能成才、技能強(qiáng)企的鮮明導(dǎo)向，加快高技能人才培養(yǎng)，鍛造“匠心”力量。

“油田的高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵就在人才。而技能人才，則是強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力?！边@個(gè)廠副廠長(zhǎng)胡俊卿介紹道。創(chuàng)新“師帶徒”的培養(yǎng)模式，建立“階梯式”師帶徒培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建“四帶兩?！睅煄綄W(xué)習(xí)模式，確立“師徒履行合同內(nèi)容－作業(yè)區(qū)(大隊(duì))跟蹤考核－廠檢查指導(dǎo)”的三級(jí)師徒合同評(píng)價(jià)機(jī)制。

“我們針對(duì)人員起點(diǎn)不同、接受能力不同，設(shè)立不同層次的目標(biāo)，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃，建立階梯式培養(yǎng)體系。讓每名師傅在帶技術(shù)的基礎(chǔ)上，還要帶思想、帶作風(fēng)、帶紀(jì)律和保安全、保提升，幫助徒弟設(shè)立階段目標(biāo)，做好生涯設(shè)計(jì)。”這個(gè)廠人事部主任、黨委組織部部長(zhǎng)王勇說，五年來，他們先后結(jié)成師徒對(duì)子1700余對(duì)，已有305名優(yōu)秀青工陸續(xù)走上管理和技術(shù)崗位。同時(shí)，他們充分發(fā)揮“大國(guó)工匠年度人物”劉麗在技能人才培養(yǎng)中的輻射作用，不斷強(qiáng)調(diào)“劉麗工作室”與“技師之家”的陣地優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)前，不僅“劉麗工作室”實(shí)現(xiàn)了“技能人才選拔培養(yǎng)、‘技師之家’聯(lián)合研發(fā)、革新工廠自主生產(chǎn)、示范區(qū)試用推廣”的“學(xué)研產(chǎn)用”一體化創(chuàng)新模式，成為傳匠心、育人才的平臺(tái)?！凹紟熤摇币蚕嗬^成立了儀表分會(huì)、三采分會(huì)、工藝分會(huì)，在科研“白大褂”與技能“紅工裝”的深度融合，技能專家與技術(shù)專家“結(jié)對(duì)子”，與科研院所互建工作站中，讓生產(chǎn)與科研緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化雙向推進(jìn)。

“大國(guó)工匠傳承的不僅是技術(shù)和創(chuàng)新思路，更是一種精氣神?！薄凹紟熤摇背蓡T第二作業(yè)區(qū)注采4-6班采油工鄒繼艷說，要是沒有“技師之家”，她可能只會(huì)管好自己的十多口井，而不像如今成長(zhǎng)為油田公司采油技能專家。

“我們還活化成長(zhǎng)機(jī)制，緊緊圍繞高技能后備人才的培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo)，開展分享式培訓(xùn)、演練式培訓(xùn)、技師大講堂等?！焙∏湔f道。今年，“技師之家”儀表分會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，數(shù)字化運(yùn)維中心自控儀表室主任滕少臣就主動(dòng)立足數(shù)字化建設(shè)和數(shù)字化采集，組織采輸氣儀表工開展技術(shù)培訓(xùn)3次，助力數(shù)字化技能人才培養(yǎng)。（完）