2023-06-28 08:27:38 來源 : 中國航空報
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二季度，航空工業(yè)萬里上下“拉滿弓”“上滿弦”，全面落實公司黨委“超常規(guī)抓實抓細生產(chǎn)交付、滿負荷爭分奪秒促交付、高強度一心一意精準發(fā)力生產(chǎn)交付”的目標要求，鉚足干勁，以實干擔當和拼搏進取為經(jīng)營生產(chǎn)預期目標贏得主動。
繼一季度勞動競賽完美收官后，電子電器廠接續(xù)奮力，于6月開展勞動競賽活動。緊盯目標責任制，科研、批產(chǎn)產(chǎn)品入庫保質(zhì)保量；緊盯質(zhì)量提升，不斷完善形成分廠質(zhì)量問題一本賬；開展工裝自主設計，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行；優(yōu)化生產(chǎn)過程管理流程，形成生產(chǎn)準備運營新模式；推進數(shù)智車間管理系統(tǒng)平臺建設，完成試運行及初期建設工作。
走進機電初裝廠初裝工段，看到的是熱火朝天、一片繁忙的景象。從6月以來，機電初裝廠進入全面緊張狀態(tài)，連續(xù)加班作業(yè)，確保重點生產(chǎn)任務按期推進。攻堅系列任務，組織黨團員骨干成立三支生產(chǎn)突擊隊；及時調(diào)整突擊小組負荷，抽調(diào)精干力量搶抓關鍵節(jié)點，確保每名突擊員工都是飽滿工作狀態(tài)，推進生產(chǎn)任務。
作為生產(chǎn)主制廠的精密制造廠在6月份按下了“快進鍵”。響應公司號召，精密制造廠迅速動員并制定“決戰(zhàn)決勝六月”攻堅戰(zhàn)活動方案。服務生產(chǎn)現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮中心，每日快速對接上下游供應鏈中存在的交付和質(zhì)量問題，確保任務節(jié)點不延誤；成立任務突擊小組，及時對接各生產(chǎn)區(qū)域的輔助任務和技術問題；深化工作部署，嚴格精準對接計劃、快速溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌外協(xié)外包、生產(chǎn)準備要求；設置創(chuàng)新提升專項獎勵和質(zhì)量提升專項獎勵，激勵全員認真對待每一天每一個生產(chǎn)出的零件。
