夏日，高漲的不只是溫度，大批重點項目也在如火如荼地推進。眼下，位于青島董家口經濟區(qū)的中瑞泰達項目已經進入試生產階段，預計7月份正式投產。屆時，董家口化工產業(yè)集群“千億俱樂部”將再添生力軍。

“項目能夠如期推進，得益于董家口經濟區(qū)優(yōu)質的營商環(huán)境。如果沒有管委的協(xié)調幫助，我們不會在這么短的時間里就拿到排污許可證，投產日期就會延后?！敝腥鹛┻_項目負責人郭金坤說。

營商才能贏商。近年來，董家口經濟區(qū)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務舉措，從項目洽談簽約到落地開工、投產運營，一套全周期、一站式、動態(tài)跟蹤的“保姆式”服務，不僅讓扎根董家口的項目“如虎添翼”，更是打造了一片招商引資、項目建設的熱土。

【資料圖】

三張清單精準高效解難題

任何一個項目在落地及建設過程中，都不是一帆風順的。那么，如何及時知悉并高效破解項目推進過程中遇到的種種“瓶頸”？董家口經濟區(qū)給出的答案是，列出“三張清單”，每天“照單辦事”。

“‘三張清單’是今年創(chuàng)新推出的一種為企業(yè)全周期服務的工作模式，即為經濟區(qū)所有項目明確項目方事項、經濟區(qū)事項、對上協(xié)調事項‘三張清單’，按月制定，實現(xiàn)項目從開工前手續(xù)辦理、開工建設、試生產前到正式投產各個環(huán)節(jié)節(jié)點明晰、責任到人、提前介入、全程保障。由過去被動審批變?yōu)橹鲃臃?、動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題后列入清單，多方合力、統(tǒng)一推進?！倍铱诮洕鷧^(qū)管委經濟發(fā)展部副部長、項目推進專班負責人程磊對記者說道。目前，經濟區(qū)在建的46個項目實現(xiàn)了“三張清單”管理。

此外，董家口經濟區(qū)還成立項目推進專班，“一站式”對“三張清單”確定的事項進行統(tǒng)一協(xié)調、調度，實時解決項目存在的困難。

中瑞泰達項目順利辦理排污許可證，就是“三張清單”模式發(fā)揮作用的力證。

年均產5000噸催化劑、凈化劑項目的中瑞泰達項目，采用全球化工企業(yè)50強英國莊信萬豐公司的專利及專有技術，全球獨家生產K8-11系列耐硫變換催化劑。7月份項目投產后，將向全球提供最高質量的煤化工用催化劑及凈化劑，具有良好的市場前景及競爭力。

“項目按照既定規(guī)劃如期推進，但因為項目生產工藝變更，導致排污許可證的申請上出現(xiàn)一些變動?！惫鹄じ嬖V記者，“如果不能按時投產，那5000余萬元的訂單就會延誤，對企業(yè)信譽、資金流動影響很大。”

“市場是千變萬化的，產品早一天上市，就可能占據(jù)更多的市場份額，不能因為排污許可證影響項目投產。”作為中瑞泰達項目的聯(lián)絡員，項目推進專班工作人員劉恒祥在了解情況后，立即向專班匯報。專班聯(lián)系管委應急管理部及區(qū)、市環(huán)保部門，組織專家團隊多次召開專題會議推進?！拔覀冎还軠蕚湎嚓P材料，所有手續(xù)都是管委工作人員去跑的?！惫鹄ふf，不到一個月的時間，排污許可證順利辦好，比原定時間提前了兩個多月。

從一紙藍圖到如今投產在即，郭金坤感慨道：“初到董家口，人生地不熟，但只要一個電話打過去，管委的項目專班就幫助企業(yè)解決難題，這種規(guī)范高效的服務讓我們覺得‘駐’得舒暢。”

模擬驗收項目建設加速跑

“以前辦理項目竣工驗收時，可能會遇到一次驗收不過，就得重新準備材料、重新再跑一遍。沒想到這次驗收時間比計劃時間提前了一個月?！?月13日，位于董家口經濟區(qū)的伊克斯達項目負責人徐玉全說。

驗收時間提前了一個月，得益于董家口經濟區(qū)今年年初開始實施的“模擬驗收”機制。

“我們發(fā)現(xiàn)很多投資主體對項目驗收程序缺乏系統(tǒng)專業(yè)的了解和溝通渠道，如果一次驗收不通過，就需要再次驗收，過程耗時耗力，既增加了難度，又延長了驗收時間。”董家口經濟區(qū)管委規(guī)劃建設部工作人員劉鐘元說。

企業(yè)發(fā)展的痛點、難點、堵點就是優(yōu)化營商環(huán)境的著力點。今年年初，董家口經濟區(qū)成立聯(lián)合驗收專班，通過早介入、早指導、早糾正的“模擬驗收”方式，推動項目實現(xiàn)早驗收、早投產、早收益。

“模擬驗收”是指在建設工程基本完工的前提下，聯(lián)合驗收工作專班根據(jù)驗收程序和以往經驗，在竣工驗收前進行一次“系統(tǒng)模擬”。通過提前向建設、施工、監(jiān)理三方主體指出已經存在和后續(xù)可能發(fā)生的質量問題，并提出整改意見和預防措施等，使三方主體認識存在問題、提前整改落實，從而確?？⒐を炇找淮涡则炇蘸细?，以便施工單位盡快交付建設單位投入使用。

今年上半年，專班對邦拓球團、益凱新材料和伊克斯達等體量大、工藝復雜、技術難度高的項目采取了“模擬驗收”，減少了企業(yè)跑腿次數(shù)，提高了辦事效率，驗收時間比計劃時間提前了一個月。

持續(xù)優(yōu)化提升的營商環(huán)境，吸引著新項目競相落地，落地投產項目不斷增資擴產。前不久，益凱新材料為滿足國內外高性能橡膠市場需求，全面啟動實施二期項目建設，優(yōu)化后的生產工藝適用更多不同類型的原材料、擴充新的產品序列，同時生產裝置的安全、節(jié)能、環(huán)保優(yōu)勢更加明顯。

牽線搭橋當好企業(yè)“娘家人”

全方位做好服務保障，確保重大項目早日投產達效，是董家口經濟區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的目標。但項目投產了，不代表服務保障終止了。經濟區(qū)充分發(fā)揮一對一聯(lián)系企業(yè)機制作用，當好企業(yè)娘家人，督促廣大黨員著力解決影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，推動經濟區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展。

近日，滿載貨車輪胎的運輸車輛陸續(xù)從雙星出發(fā)，駛向3500多公里外的新疆九州恒昌物流有限公司?！岸嗵澚斯芪瞥龅摹粚σ弧v點服務，現(xiàn)在每個月大概有1500多條輪胎發(fā)往新疆進行貨車輪胎的替換，這填補了我們‘賣公里數(shù)’服務模式在新疆地區(qū)的一個空白。”雙星輪胎大胎新零售總監(jiān)薛玉忠說。

雙星集團的“賣公里數(shù)”服務模式是大型貨車輪胎按行駛里程進行收費的一種新模式，受限于距離較遠、物流運輸?shù)仍颍@一業(yè)務在西北等區(qū)域一直沒有突破。董家口經濟區(qū)管委在調研中了解到企業(yè)情況后，通過“一對一”聯(lián)系服務機制，在應急管理部門的協(xié)調下，雙星與新疆九州恒昌物流進行了合作，共同推進這一業(yè)務的發(fā)展。

董家口經濟區(qū)應急管理部副部長侯明林說：“我們管委牽線搭橋也相當于一種政府背書，剛合作的時候量不是很大，隨著這種合作模式逐漸推行，現(xiàn)在雙方合作已經形成了一定規(guī)模。”

此外，董家口經濟區(qū)還通過微信、電話、現(xiàn)場走訪等形式，向經濟區(qū)各類型企業(yè)“一對一”宣傳各類惠企政策，鼓勵并幫助企業(yè)申報各級獎勵政策。今年以來，幫助企業(yè)申報各級獎補資金5200余萬元，使經濟區(qū)內企業(yè)切實獲得了真金白銀的政策紅利，經營主體滿意度顯著提高。

“沒有良好的營商環(huán)境，高質量發(fā)展就無從談起?！倍铱诮洕鷧^(qū)管委副主任劉春雷表示，下一步，董家口經濟區(qū)將持續(xù)靠前監(jiān)督助力優(yōu)化營商環(huán)境，督促解決企業(yè)發(fā)展、項目落地過程中的系列問題，以更優(yōu)質的服務為董家口高質量發(fā)展注入新的活力。(孫冰 董梅雪)