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大多數(shù)投資者投資失敗的原因是心態(tài)失衡，這種內(nèi)心失衡主要還是其自身文化屬性和認(rèn)知水平?jīng)Q定的。這種心態(tài)，文化屬性和認(rèn)知決定了其身處機(jī)遇時(shí)不同的思維模式。就像《遙遠(yuǎn)的救世主》（電視劇天道）里與男主角共同成立公司的三個(gè)小股東。當(dāng)他們遇到公司短期挑戰(zhàn)（被行業(yè)龍頭企業(yè)起訴）時(shí)，它們首先想到的就是退股，自保。這種思維模式?jīng)Q定了它們?cè)谟龅饺松魏螜C(jī)遇面前都無(wú)法抓住改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。美麗的“機(jī)會(huì)”往往是打扮成丑陋的“風(fēng)險(xiǎn)”出現(xiàn)在世人面前。如果每次重大機(jī)會(huì)都是以最舒服，最容易，最簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn)在世人面前，那么人人都可以輕而易舉的獲得成功，顯然這在現(xiàn)實(shí)生活中是并不存在的。比如上半年漲的最牛逼的幾個(gè)股票，鴻博股份是搞印刷的，虧的一塌糊涂，買了英偉達(dá)的幾個(gè)服務(wù)器，號(hào)稱能訓(xùn)練Ai大模型，至于他是訓(xùn)練狗還是訓(xùn)練大模型，鬼知道，反正股價(jià)漲了6倍！ 號(hào)稱cpo龍頭概念股的劍橋科技，他可能還不知道cpo是什么玩意，蹭概念猛炒，股價(jià)翻了8倍！ 還有那個(gè)昆侖萬(wàn)維，做游戲的，居然也扯上AI大模型，這我就搞不明白了，一個(gè)開(kāi)發(fā)游戲的公司搞什么大模型呢？游戲模型？這不，大股東也感覺(jué)故事編不下去了，昨天收盤后就迫不及待的宣布，賈躍亭式的清倉(cāng)減持套現(xiàn)20億！ 所以我們仔細(xì)看，劍橋科技大股東減持套現(xiàn)10個(gè)億，昆侖萬(wàn)維大股東減持20億，三六零老板離婚分給老婆90億，這就是今年中國(guó)的偽科技股炒作微軟的ChatGPT概念的原因！比如今年跌得懷疑人生的海爾生物、愛(ài)爾眼科、通策醫(yī)療，難道業(yè)績(jī)估值邏輯不比以上的垃圾強(qiáng)嘛！同樣的海爾生物難道自動(dòng)化核心技術(shù)里面就沒(méi)有AI了，難道血液和疫苗平臺(tái)就沒(méi)有大數(shù)據(jù)云計(jì)算了，難道?；饭芾韺?shí)驗(yàn)室管理就不是數(shù)字化了，難道航空冷鏈運(yùn)輸就不是核心技術(shù)了，難道搞一個(gè)游戲殘害青少年就比搞一航天冰箱要高大上要給更高的估值更高的股價(jià)嘛，今年確實(shí)對(duì)真正的價(jià)值投資者不友好，因?yàn)楣墒猩鷳B(tài)只為融資只為圈錢，如果讓優(yōu)秀有未來(lái)的AI公司比如中科曙光、科大訊飛等融資大力發(fā)展哪大家都能接受，讓一眾虧損的垃圾沒(méi)有啥核心技術(shù)虧損的公司來(lái)股市圈錢哪還不如當(dāng)初讓螞蟻金服來(lái)圈錢好，也許經(jīng)濟(jì)下行衰退周期你真的能看見(jiàn)很多以前看不見(jiàn)的怪事。調(diào)整好自己的心態(tài)吐糟歸吐糟，夢(mèng)想和仰還是要堅(jiān)持，我寧愿長(zhǎng)期給海爾生物做股東支持其為人民大健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)也不去投資對(duì)生命毫無(wú)意義的公司，有人說(shuō)股市愿賭服輸可我來(lái)股市只是想與優(yōu)秀的公司一起成長(zhǎng)一起見(jiàn)證其未來(lái)的輝煌，中國(guó)核心的有價(jià)值的科技公司真的需要大家理性的投資下注需要大家的長(zhǎng)期陪伴，最后說(shuō)一句如果以后大家的錢都去開(kāi)發(fā)游戲制造精神鴉片哪我們的大國(guó)重器啥時(shí)候才能沖關(guān)破卡？美國(guó)的股市至少錢都給了真正的巨頭比如微軟、谷歌、英偉達(dá)、特斯拉這才是成熟股市的樣子支持科技的真正發(fā)展爆發(fā)。理性投資理性賺錢賺自己認(rèn)知范圍以內(nèi)的錢，只為真正的好公司為人民造福的公司買單。