2023-06-22 03:35:03 來源 : 北大縱橫
5463字 | 9分鐘閱讀
一
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數(shù)字化營(yíng)銷是“專精特新”
企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)的必由之路
“專精特新”企業(yè)是指專注于在特定的領(lǐng)域生產(chǎn)某種產(chǎn)品或提供服務(wù),并具備專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化等發(fā)展特點(diǎn)的中小企業(yè),以專業(yè)知識(shí)和技術(shù)為基礎(chǔ),致力于深入研究行業(yè)、市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,打造出有別于傳統(tǒng)企業(yè)的獨(dú)特產(chǎn)品和服務(wù)。近年來,“專精特新”企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支有生力量,得到了迅猛的發(fā)展,數(shù)字化創(chuàng)新增長(zhǎng)已經(jīng)成為了“專精特新”企業(yè)普遍關(guān)注的重要方向和顯著的特點(diǎn),將專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),增強(qiáng)“專精特新”企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力,從而提高運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
首先,數(shù)字化營(yíng)銷為“專精特新”企業(yè)提供更為精準(zhǔn)的營(yíng)銷推廣手段。通過數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析,“專精特新”企業(yè)可以更準(zhǔn)確地了解顧客行為和需求,進(jìn)而制定更加精細(xì)化的營(yíng)銷方案和營(yíng)銷策略。同時(shí),數(shù)字化渠道的廣泛使用也帶來了更高效的推廣效果。通過借助抖音、頭條、微信、B站、小紅書等社交媒體,借力天貓、京東、美團(tuán)等電商平臺(tái),以及社群營(yíng)銷、搜索引擎優(yōu)化等方式,幫助“專精特新”企業(yè)快速傳播品牌形象,提高知名度和美譽(yù)度。
其次,數(shù)字化營(yíng)銷為“專精特新”企業(yè)拉動(dòng)更為高效的運(yùn)營(yíng)和管理方式。數(shù)字化營(yíng)銷需要數(shù)字化生產(chǎn)、智能制造、云計(jì)算技術(shù)做支撐,不僅需要優(yōu)化營(yíng)銷體系,更需要優(yōu)化生產(chǎn)流程,從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本和設(shè)備維護(hù)成本。管理數(shù)字化提升也會(huì)幫助“專精特新”企業(yè)全面把握運(yùn)營(yíng)狀況,及時(shí)做出動(dòng)態(tài)決策,提高綜合管理水平。
第三,數(shù)字化營(yíng)銷為“專精特新”企業(yè)帶來了更大的創(chuàng)新空間和機(jī)會(huì)?!皩>匦隆逼髽I(yè)要適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代科學(xué)技術(shù)和客觀市場(chǎng)的快速變化,不斷地從市場(chǎng)和用戶反饋中發(fā)現(xiàn)新的需求和創(chuàng)意。數(shù)字化運(yùn)營(yíng)也為“專精特新”企業(yè)提供了更好的創(chuàng)新環(huán)境和支持,以更低的成本開發(fā)新產(chǎn)品、新款式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,滿足消費(fèi)者的多樣化和新穎化需求。
“專精特新”企業(yè)以專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展為方向,推進(jìn)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),正迎來黃金發(fā)展期。不斷盤活發(fā)展?jié)撃埽呦蚋哔|(zhì)量發(fā)展,是大勢(shì)所趨,銳不可擋。數(shù)字化營(yíng)銷已經(jīng)成為“專精特新”企業(yè)增長(zhǎng)的必然選擇,在更好地滿足用戶需求、提高運(yùn)營(yíng)效益和創(chuàng)新能力等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,持續(xù)推動(dòng)“專精特新”企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展。
二
“專精特新”企業(yè)需要建設(shè)數(shù)字化營(yíng)銷體系
“專精特新”企業(yè)可以通過運(yùn)用數(shù)字化工具、方法構(gòu)建數(shù)字化營(yíng)銷體系:
首先,要在充分了解目標(biāo)用戶的基礎(chǔ)上制定數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略。數(shù)字化營(yíng)銷需要面對(duì)的用戶非常廣泛,要先從已知數(shù)據(jù)中對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行深入分析,包括用戶需求、偏好、行為特征等相關(guān)信息。針對(duì)不同的用戶特點(diǎn),設(shè)計(jì)出不同的產(chǎn)品和服務(wù),并確定相應(yīng)的數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略。
其次,以內(nèi)容為王開展品牌宣傳。內(nèi)容營(yíng)銷是社交媒體實(shí)現(xiàn)快速傳播的核心。內(nèi)容營(yíng)銷能給客戶帶來信心,促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售。數(shù)字化營(yíng)銷最重要的內(nèi)容是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,比如優(yōu)質(zhì)圖片、視頻、文章和音頻等,這些內(nèi)容需要充分考慮用戶的需求,并遵循社交營(yíng)銷的策略和SEO優(yōu)化的規(guī)則。另外,還需要從傳播的角度,考慮內(nèi)容的多樣性和易讀性、易理解性、易分享性等。
第三,開展社交營(yíng)銷。社交營(yíng)銷的核心是關(guān)系營(yíng)銷,重點(diǎn)在于建立新關(guān)系,鞏固老關(guān)系。任何社交營(yíng)銷都需要建立新的強(qiáng)大關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。社交營(yíng)銷直接面對(duì)用戶或消費(fèi)人群,目標(biāo)人群集中,宣傳比較直接,可信度高,更有利于口碑宣傳??蓮V泛利用主要的社交渠道有:
1.微信。實(shí)現(xiàn)了用戶之間日常溝通和生活便利的需求,微信具有用戶基數(shù)大、用戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)復(fù)合、信息互動(dòng)頻繁、流動(dòng)性強(qiáng),且占據(jù)了社交媒體的領(lǐng)軍地位,是“專精特新”企業(yè)進(jìn)行社交營(yíng)銷必不可用少的活動(dòng)陣地。
2.微博。作為一個(gè)用戶基數(shù)強(qiáng)大的社交媒體平臺(tái),微博的低成本、開發(fā)性、名人效應(yīng)等特點(diǎn),可以使“專精特新”企業(yè)發(fā)出的消息在用戶之間快速地形成病毒式擴(kuò)散,引發(fā)用戶多級(jí)傳播,達(dá)到傳播目的。
3.抖音。抖音具有即時(shí)性強(qiáng)、傳播力強(qiáng)、精準(zhǔn)度高、親和度高的特點(diǎn),可以是“專精特新”企業(yè)進(jìn)行視頻互動(dòng)營(yíng)銷的主要媒體,蘊(yùn)藏了巨大的商業(yè)化能力。
4.B站。嗶哩嗶哩現(xiàn)為中國(guó)年輕世代高度聚集的文化社區(qū)和視頻平臺(tái),很多“專精特新”企業(yè)將B站作為品牌煥新的場(chǎng)景與新品打造的場(chǎng)景,并一步步打造成互動(dòng)視頻營(yíng)銷陣地。
數(shù)字化社交營(yíng)銷的重點(diǎn)是想辦法建立良好的客戶關(guān)系。通過為用戶提供有價(jià)值的內(nèi)容、專業(yè)的服務(wù)和支持以及良好的溝通,可以贏得用戶的信任和忠誠(chéng)度,進(jìn)而達(dá)到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的目標(biāo)。
第四,應(yīng)用營(yíng)銷工具。主要有:
1.APP營(yíng)銷。App營(yíng)銷是通過特制手機(jī)、社區(qū)、SNS等平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序來開展?fàn)I銷活動(dòng)。App營(yíng)銷是整個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷的核心內(nèi)容,是品牌與用戶之間形成消費(fèi)關(guān)系的重要渠道,也是連接線上線下的天然樞紐。
2.開展小程序營(yíng)銷。小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用,小程序應(yīng)用無處不在、隨時(shí)可用、無需安裝、觸手可及、用完即走、召之即來、無需卸載。這種全新的應(yīng)用特性加之根植微信平臺(tái),催生了全新的小程序營(yíng)銷模式。消費(fèi)轉(zhuǎn)化更快、傳播擴(kuò)散力強(qiáng)、使用簡(jiǎn)單方便、營(yíng)銷門檻低是小程序營(yíng)銷的主要特點(diǎn)。
3.提升企業(yè)網(wǎng)站流量。提升企業(yè)網(wǎng)站流量可以通過SEO優(yōu)化,即針對(duì)目標(biāo)關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化,讓網(wǎng)站能夠獲得更多的流量;通過大型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行在線廣告投放,以及通過社交媒體平臺(tái)的分享和宣傳,提高“專精特新”企業(yè)在目標(biāo)用戶中的曝光率,快速提升網(wǎng)站流量。
第五,開展引流、拓客、鎖客、裂變的營(yíng)銷方案組合設(shè)計(jì):
1.爆款引流:“專精特新”企業(yè)可以選定一款產(chǎn)品,來打造高流量、高曝光量、高訂單量,高性價(jià)比,銷售非常火爆的效果,比如試吃、試用、試穿、免費(fèi)、超低價(jià)特惠等,快速吸引客流。同時(shí),可以通過招募投資合伙人、業(yè)務(wù)合伙人的方式,解決業(yè)務(wù)流、現(xiàn)金流的問題。
2.震撼拓客:“專精特新”企業(yè)要優(yōu)化設(shè)計(jì)出震撼性的拓客方案,采購借用金融工具、相關(guān)產(chǎn)品補(bǔ)貼等,取得“羊毛出在豬身上,小狗來買單”的效果,從根本上突破傳統(tǒng)營(yíng)銷的局限。
3.連續(xù)鎖客:“專精特新”企業(yè)要優(yōu)化設(shè)計(jì)出連續(xù)鎖客方案,通過上下游產(chǎn)業(yè)的整合,轉(zhuǎn)型可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,增加復(fù)購,將“一生一次的生意”,改為“一生一世的生意”。
4.無限裂變:“專精特新”企業(yè)要優(yōu)化設(shè)計(jì)出無限裂變方案,通過兩級(jí)分銷的推薦獎(jiǎng)勵(lì)模式,讓客房轉(zhuǎn)介紹獲得銷售提成,把用戶變?yōu)闃I(yè)務(wù)員,實(shí)現(xiàn)病毒式裂變。
第六,數(shù)字化營(yíng)銷方案需要信息軟件支撐。“專精特新”企業(yè)通過對(duì)接、使用APP、多功能小程序、移動(dòng)商城等軟件工具,支撐整合營(yíng)銷方案的數(shù)字化落地。
1.支持手機(jī)微信接口,連接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),便利營(yíng)銷。
2.支持手機(jī)在線支付功能,支持微信、支付寶、信用卡、云閃付、花唄等多種支付方式。
3.支持手機(jī)在線充卡模式、優(yōu)惠券模式、抵扣券模式、消費(fèi)分潤(rùn)、分銷提成,實(shí)現(xiàn)引流、拓客、鎖客、裂變的數(shù)智化。
4.支持搭建手機(jī)移動(dòng)端的網(wǎng)上商城,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
5.支持商家獨(dú)立冠名小程序,只為自己造平臺(tái),不為別人做嫁衣,激發(fā)商家的推廣積極性。
6.支持區(qū)塊鏈分賬技術(shù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上商城與商家實(shí)時(shí)清算,商家內(nèi)部實(shí)時(shí)分賬,投資股東、銷售團(tuán)隊(duì)、員工、供應(yīng)商和消費(fèi)者分紅在微信小程序上做到即時(shí)分賬、互不拖欠,從根本上解決產(chǎn)業(yè)鏈合作的信任問題。
7.支持直播帶貨功能,而且是自主創(chuàng)建自己的品牌流量,避免使用抖音等第三方直播平臺(tái)出現(xiàn)的流量吸附和銷售管制,便利傳播與營(yíng)銷、增加收入。
8.支持收入歸集、資金歸集、大數(shù)據(jù)歸集,來增加平臺(tái)價(jià)值,增加銀行授信,實(shí)現(xiàn)科技轉(zhuǎn)型,增加資本市場(chǎng)估值,從而實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值增值。
第七,開展大數(shù)據(jù)營(yíng)銷和營(yíng)銷管理、監(jiān)測(cè)。數(shù)字化營(yíng)銷需要進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),對(duì)“專精特新”企業(yè)提供用戶訪問量、訪問時(shí)長(zhǎng)、用戶來源、購買率等有用的信息和數(shù)據(jù),幫助“專精特新”企業(yè)更好地了解用戶行為和趨勢(shì),并對(duì)數(shù)字化營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整。
數(shù)字化營(yíng)銷對(duì)于數(shù)字化時(shí)代的“專精特新”企業(yè)來說是一個(gè)機(jī)會(huì)。只有建設(shè)好數(shù)字化營(yíng)銷體系,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的成功。
三
創(chuàng)新盈利模式和商業(yè)模式,保障“專精特新”企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷增長(zhǎng)
“專精特新”企業(yè)作為新生代企業(yè),通常在針對(duì)特定行業(yè)或者領(lǐng)域中各自占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,技術(shù)優(yōu)勢(shì)突出,但規(guī)模通常偏小。在數(shù)字化時(shí)代,“專精特新”企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新增長(zhǎng)所需的硬件、軟件、技術(shù)、人才等各方面要素都是相輔相成,最關(guān)鍵的可能是需要?jiǎng)?chuàng)新更好的盈利模式和商業(yè)模式,來保障自身的數(shù)字化增長(zhǎng)。他們需要將自己的產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)字化,以滿足市場(chǎng)的需求。數(shù)字化的核心是信息化,數(shù)據(jù)變得更為重要,“專精特新”企業(yè)需要通過數(shù)據(jù)的采集、處理、建模等方式,將產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提升到一個(gè)全新的高度,以更好地適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境的變化。
首先,“專精特新”企業(yè)要積極探索多種盈利模式,為設(shè)計(jì)多層次的數(shù)字化營(yíng)銷方案提供支撐。以單一產(chǎn)品或服務(wù)作為盈利來源,盈利模式單一,是當(dāng)前絕大多數(shù)“專精特新”企業(yè)面臨的困境之一。為此,除了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)盈利外,“專精特新”企業(yè)要積極探索多種盈利模式:
1.創(chuàng)業(yè)家模式:學(xué)習(xí)借鑒海爾模式,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),也可以收加盟費(fèi)和合伙金。
2.向客戶提供延伸產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù),賺延伸產(chǎn)品銷售利潤(rùn)。
3.向同行業(yè)企業(yè)提供技術(shù)服務(wù),賺技術(shù)服務(wù)利潤(rùn)。
4.合資、控股上下游產(chǎn)業(yè),賺投資利潤(rùn)。
5.接受企業(yè)委托運(yùn)營(yíng),賺托管費(fèi)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
6.將業(yè)務(wù)穩(wěn)定的客戶發(fā)展成會(huì)員,賺會(huì)員費(fèi)加服務(wù)費(fèi)。
7.獎(jiǎng)設(shè)備出租給客戶或用戶,并委托運(yùn)營(yíng),賺租賃費(fèi)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)。
8.發(fā)展區(qū)域合伙人,實(shí)行品牌加盟方式,賺品牌使用費(fèi)。
9.設(shè)立省、市兩級(jí)區(qū)域業(yè)務(wù)公司,招募合伙人,出售區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)、分公司股權(quán)獲利。
10.股權(quán)融資,出讓公司股權(quán)獲利等。
其次,從商業(yè)模式的角度來看,物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G等新技術(shù),使得數(shù)字化物流、數(shù)字化營(yíng)銷等新模式層出不窮?!皩>匦隆逼髽I(yè)需要在業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)上積極探索眾籌、眾包、眾銷模式,符合資本要求的托管模式,并購下游經(jīng)銷商、上游供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)鏈控制模式,深入了解客戶需求、市場(chǎng)價(jià)值,將自身服務(wù)或產(chǎn)品通過數(shù)字化手段,推向更多用戶,以贏得市場(chǎng),進(jìn)一步形具有成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)模式、優(yōu)勢(shì)增長(zhǎng)力、優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的“專精特新”企業(yè)。
數(shù)字化時(shí)代“專精特新”企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新,特別要注重學(xué)習(xí)借鑒三個(gè)思維方式:
1.流量思維。就是要建立用戶至上、用戶中心的價(jià)值導(dǎo)向,關(guān)注用戶體驗(yàn),重視用心為用戶提供服務(wù),運(yùn)用多種渠道和拉網(wǎng)式的手法,從商品流、物流、信息流、客流、現(xiàn)金流、技術(shù)流等角度,以點(diǎn)帶面進(jìn)行突破,迅速擴(kuò)大用戶數(shù)量。
2.平臺(tái)思維。就是要基于數(shù)字化時(shí)代互聯(lián)、互通、互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)狀思維,打造多主體的開放、共享、共利、共贏的生態(tài)圈,集聚、整合人才、技術(shù)、信息、資本、人脈等優(yōu)質(zhì)資源,并進(jìn)行深度挖掘,促使各類資源相互融合、互關(guān)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增。
3.從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)用戶轉(zhuǎn)變。當(dāng)前絕大多數(shù)的“專精特新”企業(yè)在產(chǎn)品和技術(shù)上有專長(zhǎng)和新穎性,在營(yíng)銷和商業(yè)模式方面往往存在短板,但同時(shí)全社會(huì)的絕大多數(shù)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從商品短缺時(shí)代跨進(jìn)了商品極大豐富時(shí)代,產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),商品的功能性競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈,純粹靠單一產(chǎn)品差價(jià)獲得盈利的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在。在產(chǎn)品數(shù)量越來越多、市場(chǎng)商品同質(zhì)化嚴(yán)重,渠道銷售日益萎縮的情況下,“專精特新”企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒S2B2C模式,賦能渠道,服務(wù)用戶,滿足需求,增強(qiáng)用戶對(duì)“專精特新”企業(yè)的深厚感情。
第三,針對(duì)不同行業(yè)或領(lǐng)域,“專精特新”企業(yè)需要精準(zhǔn)定位,尋求專業(yè)化發(fā)展。以垂直領(lǐng)域?yàn)槔?,設(shè)備制造廠商可能需要定位自身在產(chǎn)業(yè)的地位,與行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)形成合作,以打造更有效的供應(yīng)鏈體系,可以借鑒改售為租、設(shè)備租賃、按使用結(jié)果計(jì)費(fèi)等方式;而醫(yī)藥企業(yè)則可能更關(guān)注大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,通過二級(jí)分銷等方式裂變客戶,為更多客戶提供更為精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。在節(jié)能、環(huán)保設(shè)備行業(yè),可以借鑒應(yīng)用合同能源管理模式、按廢物處理的數(shù)量計(jì)費(fèi)等方式。因此,針對(duì)不同“專精特新”企業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式的方式也各不相同。
第四,在組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,“專精特新”企業(yè)積極探索合伙人模式,積極引進(jìn)省、市、縣各層級(jí)投資合伙人,募集發(fā)展急需的資金,降低融資難度。積極引進(jìn)區(qū)域和終端業(yè)務(wù)合伙人,打造業(yè)務(wù)拓展的中堅(jiān)力量,突破傳統(tǒng)的老板和業(yè)務(wù)員才操心業(yè)績(jī)的僵局,形成“公司指標(biāo)人人背,人人身上背指標(biāo)”的眾人合力新局面。
第五,積極布局資本市場(chǎng)。“專精特新”企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,要在資本市場(chǎng)積極探索連鎖加并購基金的模式,管理層加私募股權(quán)基金模式,布局與國(guó)企、央企、上市公司成立合資公司,構(gòu)建資金運(yùn)作平臺(tái)、資本運(yùn)作平臺(tái)、資產(chǎn)運(yùn)作平臺(tái),
最后,“專精特新”企業(yè)還需要積極推動(dòng)數(shù)字化企業(yè)文化的建設(shè),以打造更為注重?cái)?shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,注重績(jī)效管理等企業(yè)文化,由此推動(dòng)“專精特新”企業(yè)不斷創(chuàng)新,追求數(shù)字化增長(zhǎng)。
商業(yè)模式創(chuàng)新是“專精特新”企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷增長(zhǎng)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。深入了解客戶需求,精準(zhǔn)定位行業(yè)場(chǎng)景,積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),是“專精特新”企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)弄數(shù)字化營(yíng)銷增長(zhǎng)的關(guān)鍵?!皩>匦隆逼髽I(yè)需要以創(chuàng)新為導(dǎo)向,以高質(zhì)量服務(wù)和產(chǎn)品為基礎(chǔ),推動(dòng)數(shù)字化營(yíng)銷的持續(xù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升和確定性的成長(zhǎng)發(fā)展。
作者:方炎飛,北大縱橫特聘合伙人作者更多文章推薦
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