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焦點(diǎn)熱訊:什么是六西格瑪管理圖文_什么是六西格瑪管理

2023-06-24 14:19:59 來(lái)源 : 互聯(lián)網(wǎng)

1、1.真誠(chéng)關(guān)心顧客。


(相關(guān)資料圖)

2、 6西格瑪把顧客放在第一位。

3、例如在衡量部門或員工績(jī)效時(shí),必須站在顧客的角度思考。

4、先了解顧客的需求是什么,再針對(duì)這些需求來(lái)設(shè)定企業(yè)目標(biāo),衡量績(jī)效。

5、 2. 根據(jù)資料和事實(shí)管理。

6、 近年來(lái),雖然知識(shí)管理漸漸受到重視,但是大多數(shù)企業(yè)仍然根據(jù)意見和假設(shè)來(lái)作決策。

7、6西格瑪?shù)氖滓?guī)則便是厘清,要評(píng)定績(jī)效,究竟應(yīng)該要做哪些衡量(measurement),然后再運(yùn)用資料和分析,了解公司表現(xiàn)距離目標(biāo)有多少差距。

8、 3. 以流程為重。

9、 無(wú)論是設(shè)計(jì)產(chǎn)品,或提升顧客滿意,6西格瑪都把流程當(dāng)作是通往成功的交通工具,是一種提供顧客價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法。

10、 4. 主動(dòng)管理。

11、 企業(yè)必須時(shí)常主動(dòng)去做那些一般公司常忽略的事情,例如設(shè)定遠(yuǎn)大的目標(biāo),并不斷檢討;設(shè)定明確的優(yōu)先事項(xiàng);強(qiáng)調(diào)防范而不是救火;常質(zhì)疑「為什么要這么做」,而不是常說(shuō)「我們都是這么做的」。

12、 5. 協(xié)力合作無(wú)界限。

13、 改進(jìn)公司內(nèi)部各部門之間、公司和供貨商之間、公司和顧客間的合作關(guān)系,可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的商機(jī)。

14、6西格瑪強(qiáng)調(diào)無(wú)界限的合作,讓員工了解自己應(yīng)該如何配合組織大方向,并衡量企業(yè)的流程中,各部門活動(dòng)之間,有什么關(guān)聯(lián)性。

15、, 6.追求完美,但同時(shí)容忍失敗。

16、 在6西格瑪企業(yè)中,員工不斷追求一個(gè)能夠提供較好服務(wù),又降低成本的方法。

17、企業(yè)持續(xù)追求更完美,但也能接受或處理偶發(fā)的挫敗,從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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