很多人都抱怨自己的領(lǐng)導(dǎo)，不給機(jī)會(huì)，或者無(wú)故打壓，他們每天都在想方設(shè)法與領(lǐng)導(dǎo)斗智斗勇，搞得職場(chǎng)好像“無(wú)間道”一樣。

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上下屬的問(wèn)題，自古以來(lái)一直存在，領(lǐng)導(dǎo)的不講理與偏心，一直為下屬所詬病，他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的反抗，其實(shí)是為了爭(zhēng)取自己的權(quán)益，這本無(wú)可厚非，可是大部分的沖突，不過(guò)是意氣之爭(zhēng)，或者是理念不同所導(dǎo)致的，并非不可調(diào)解的矛盾，很多時(shí)候是沒(méi)有必要的。

現(xiàn)在的職場(chǎng)，一說(shuō)起跟領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)抗，大家都熱血沸騰，躍躍欲試，可是回頭再去看自己的職業(yè)發(fā)展，卻又是舉步維艱，說(shuō)真的，別總想著跟領(lǐng)導(dǎo)斗，工作并不是奔著跟領(lǐng)導(dǎo)硬剛?cè)サ?，而是為了有更好的發(fā)展，做好這三個(gè)方面更重要。

1、談發(fā)展先談提升

影帝黃渤在成名后說(shuō)：當(dāng)你成名了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的身邊全是好人。

這句話很有哲理，用在職場(chǎng)上，也同樣適用。當(dāng)你的能力足夠強(qiáng)的時(shí)候，你遇到的領(lǐng)導(dǎo)大都是好領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)你的能力不夠的時(shí)候，你大概率遇到的大都是所謂的壞領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)根本就不是你發(fā)展的障礙，不要總把發(fā)展受阻歸咎于領(lǐng)導(dǎo)，而應(yīng)該把注意力放到你的個(gè)人提升上，只有工作能力的提升，才能讓你在眾人之中脫穎而出，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你另眼相看。

有人說(shuō)，十個(gè)領(lǐng)導(dǎo)十個(gè)壞，這個(gè)壞并不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)是壞人，而是自私自利的一種體現(xiàn)，不要期望領(lǐng)導(dǎo)站在你的角度考慮問(wèn)題，試問(wèn)你又何曾站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮過(guò)問(wèn)題呢？每個(gè)人都只會(huì)站在自己的角度考慮問(wèn)題，這才是人性。

別因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有選擇你，就覺得天塌下來(lái)了，這再正常不過(guò)了，你又不是人民幣，不可能讓每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡你，你根本無(wú)需為此沮喪，把時(shí)間放到自我提升上，讓每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都無(wú)法忽視你的存在，都得用你，這才是職業(yè)發(fā)展的上上之策。

2、談對(duì)抗先談互利

當(dāng)你選擇了與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抗，就相當(dāng)于選擇了一條與領(lǐng)導(dǎo)背道而馳的道路，這個(gè)中的意味，我想大部分人都是知道的。

沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡一個(gè)跟他作對(duì)的下屬，你要跟領(lǐng)導(dǎo)硬剛，除非山窮水盡的時(shí)候，硬剛不會(huì)扭轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的看法，只是讓他知道你不好惹而已。

不要被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)幾句就受不了，不要被負(fù)面情緒所牽引，而做出不理智的行為，跟領(lǐng)導(dǎo)鬧翻了，吃虧的必然是你。

上下屬不只是對(duì)抗與較勁，還有互利的關(guān)系，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)就是領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同要完成的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)需要下屬幫其完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，而下屬需要領(lǐng)導(dǎo)提供升職加薪的機(jī)會(huì)，這就是一種互利共贏的關(guān)系。

這種關(guān)系不是誰(shuí)依靠誰(shuí)，而是一種相互成就的關(guān)系，如果有一天領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)好，被提拔了，那么他留下來(lái)的位置，也就非你莫屬了。

3、談問(wèn)題也談機(jī)會(huì)

就像一枚硬幣一樣，具有兩個(gè)面，任何事情也不只有問(wèn)題一個(gè)面，還有機(jī)會(huì)，別總盯著問(wèn)題不放，而錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。

很多年前，我曾經(jīng)也跟直接領(lǐng)導(dǎo)鬧翻了，當(dāng)時(shí)年輕氣盛，去找了跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)告狀，聽我說(shuō)完后，跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有下結(jié)論，而是告訴我，在職場(chǎng)上，對(duì)與錯(cuò)并不是那么重要，重要的是你要看清這樣做的后果是什么。

除非領(lǐng)導(dǎo)干了違法的事，或者他損害了公司利益，亦或者你比他還牛，要不然，你跟他的對(duì)抗，后果只有一個(gè)，那就是你終結(jié)了自己在公司的前途。

如果后來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)與前一任領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同，或者新領(lǐng)導(dǎo)改變了原有的做法，就認(rèn)為不是好領(lǐng)導(dǎo)，就要奮起反抗，誓死捍衛(wèi)自己的所謂“公平正義”，這其實(shí)是很可笑的。

一時(shí)的意氣用事，換來(lái)的當(dāng)然不會(huì)是公平正義，而是上下屬關(guān)系的疏遠(yuǎn)與更多的打壓，對(duì)你是沒(méi)有任何好處的。

問(wèn)題的產(chǎn)生，并不是壞事，很多人都有過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵的經(jīng)歷，可這并不是全部，他們通過(guò)問(wèn)題，找到了自我改進(jìn)的機(jī)會(huì)，從而讓自己能適應(yīng)各種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)，完成了蛻變。

我們要明白，根本就沒(méi)有天生的好領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)好不好，關(guān)鍵取決于你，你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用，領(lǐng)導(dǎo)再不好對(duì)你也是好的，你如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)可能對(duì)誰(shuí)都好，就只對(duì)你不好。

喜歡職場(chǎng)原創(chuàng)，關(guān)注“職有鋒哥”。